刍议事业单位内部信息管理系统的构建

现代企业发展要求企业不断完善提高管理能力,随着科技进步,计算机网络技术发展,企业管理实现了高效快捷,各项管理工作与现代化技术相结合,大大提高了管理效率,节省了劳动成本。现代化自动化的办公管理随着网络的发展不断进步,成为人们赖以依靠的先进管理方式,通过与先进技术的结合,良好技术和丰富资源整合后,完成可以建立一个现代化企业内部信息管理系统,形成自动化的办公网络管理系统。强大的数据库、通达的网络是自动化办公的基础,通过系统的流程建立,能够达到高效的办公行政流程和业务运作规范。文章主要通过对事业单位信息管理系统建立的必然性进行分析,进一步提出对事业单位内部信息管理系统组建的措施与方法,以此,全面推动单位内部信息管理系统构建的发展。     

研究报社OA（办公自动化）普及的可行性及意义

数字时代方便了人类的生活、工作，带来繁荣和进步，各种及涉及人类智慧的高新科学技术越来越多的应用起来，新技术也不断集合发展。新时期，办公方式尤其是0A（办公自动化）也得到发展和运用。办公室实现办公自动化普及，完善数字化办公，优化办公理念，调整管理组织结构，提高了企业办公室的办公效率，增加办公质量、协同等，同时也给办公室管理带来好处。对于报社这种需要高效率、高质量办公的企业，新型办公方式的普及和运用可行性研究势在必行，实现意义也有待研究。     

纺织品检验实验室信息化管理的探讨与设计

国内纺织品检测单位大多已实现检验流程信息化管理，但由于各单位管理模式以及客户群有所区别．很难用一套统一的流程管理。现介绍本单位在建立业务系统流程管理解决问题的方法，仅供参考。     

ERP管理系统在办公家具企业实施过程中的关键技术研究

ERP管理系统在办公家具企业的实施与运用,能实现企业管理的信息化和自动化,并提高工作效率和增强企业对市场的快速反应能力。本研究结合上海某办公家具企业,对其ERP上线实施背景进行具体分析,在此基础上对ERP上线实施过程中的关键技术进行分析研究,通过ERP系统对办公家具企业组织流程、生产流程进行优化,提升生产效率。     

论企业成本管理流程再造与低成本扩张

市场经济是竞争经济,竞争是市场经济的天然属性和本质要求,也是市场经济特有的规律。现代企业要生存和发展,必须通过拓展其企业职能、整合其企业资源、扩大企业投入等措施来积极迎接新机遇和挑战。在企业追加投入渠道难畅的情况下．实施积极的低成本扩张战略,努力降低单位产品成本,提高经济效率,完善积累机制,形成良性企业扩张态势。充分运用科学的成本管理措施达到企业成本管理流程再造与低成本扩张的终极目标。     

新品上市

正富士施乐推出全新系列文件管理解决方案近日,富士施乐推出了全新的系列文件管理解决方案——AWMS 2.0企业级业务流程及文件管理解决方案、云打印管理解决方案和DMS/BMP文件管理解决方案。全新的系列解决方案将大幅提升企事业单位的文件管理水平,助力企业全面实现文件管理的智能化、集成化和移动化。该系列文件管理解决方案的推出,让移动办公和优化工作流程成为企业文件管理的新标配。     

刍议如何加强办公网络的信息安全

近几年来,我国的网络技术飞速发展,随之使得办公网络的应用越来越广泛,已经普及到党政机关、学校、企事业单位。由于办公网络流程的控制具有一定的复杂性,而且数据的敏感性较强,因而办公网络将需要更高效的安全保护。文章从办公网络的现状,针对网络安全存在的隐患进行分析,提出可行性的解决办法,以期能够为办公网络的信息安全提供更加可靠的保障。     

铁路救援起重机质量管理信息系统

目前全国在用的铁路救援起重机约有250台,铁路救援起重机在使用和维修中存在技术资料通用性差,纸质资料保存困难、缺少维修过程记录、技术交流不畅等问题。铁路救援起重机质量管理信息系统可实现起重机技术资料电子档案库、检修流程电子化、配件统一电子化管理等功能,能够有效提高铁路救援起重机管理单位、使用单位及维修单位的信息交流及共享,提高铁路救援单位业务技能及铁路救援起重机质量性能。     

丝绸公司计算机管理及实施初探

阐述了丝绸公司实施计算机管理的方法,介绍了办公管理系统、经济业务管理系统、生产技术管理系统的流程框图。     

办公OA系统在企业管理中的实践与探索

随着信息技术的日新月异,我国多数企业在办公自动化应用方面积累了许多宝贵的经验,办公自动化系统已成为很多企业本部及各直属单位日常办公中不可缺少的办公工具。本文概述了办公OA系统的功能,并分析了其在企业管理中的实践,探索了它的未来发展。     

富士施乐推出全新系列文件管理解决方案

正企业文件管理步入智能化、集成化和移动新时代近日,富士施乐宣布推出全新系列文件管理解决方案——AWMS2.0企业级业务流程及文件管理解决方案、云打印管理解决方案和DMS/BMP文件管理解决方案。全新系列解决方案将大幅提升企事业单位文件管理水平,助力企业全面实现文件管理的智能化、集成化和移动化。该系列文件管理解决方案的推出,让移动办公和优化工作流程成为企业文件管理的新标配。标志着企业文件管理已经步入结合云技术、大数据、ICT及业务流程管理的全新智能化移动     

产品设计中的设计流程管理

随着我国社会经济的不断发展,产品设计管理已经成为一门新型的管理学科,而且对现代经济的发展有非常重要的推动作用。一个企业要想不断壮大,一定要做好产品设计管理工作,其中主要包含产品设计流程管理、产品设计质量管理以及产品设计系统管理等。而产品设计中的设计流程管理在企业管理中是不容忽视的一项内容,一定要对其引起重视,文章在此基础上对产品设计中的设计流程管理进行了详细的分析和研究。     

初识高速扫描仪

随着我国经济建设的不断发展，国内各大金融机构，税务系统，海关等领域的业务量不断增加，各行政机关，企事业单位等办公自动化程度也在不断提高，图书管理，文献资料，档案管理等均需将大量的文档进行数字化，通过计算机完成管理、检索，存档备份等工作。因此，高速扫描仪近两年备受人们的青睐，并成来2002年扫描仪市场的亮点之一。     

2008年办公家具标准化工作概览

1 产业概述 随着我国国民经济持续健康快速发展．从近几年政府采购项目需求可以看到,办公家具产业随着国家政府机关和企事业单位办公条件不断改善．信息化、网络化等现代技术发展,其需求越来越大。我国办公家具产业经过二十多年的快速发展．已经初具工业化规模。     

云计算在医院信息化建设中的应用研究

随着我国社会经济以及科学技术的不断发展,网络技术的普及,云计算技术成为了近年来信息化发展的方向,为了加快医院改革的步伐,建设一个以先进的网络技术为平台,优化医生工作的流程,提高医院的工作效率以及管理水平的办公体系,并且能够医治更多的病人,因此,在医院信息化建设的过程中,可以进行云计算技术的应用,从而提高医院的信息化发展。     

无碳复写原纸的生产工艺探讨

无碳复写纸是一种办公用纸，广泛应用于企事业单位，与传统的复写纸相比，具有发色速度快、光密度高、耐光性好、使用方便等优点。随着经济的发展，市场对无碳复写纸的需求呈逐年递增的趋势，相应的拉动了无碳复写原纸的生产。我公司多年来生产无碳复写原纸，供不应求，积累了丰富的生产经验，本文从实践出发，探讨一下它的生产工艺。     

关于办公自动化软件在管理工作中的应用

在数字商业时代的今天，管理意识和管理环境发生了巨大的变化。过去金字塔式的管理结构现已被打破，逐渐由多层次的管理时期进入扁平化管理时期。管理、监督的精度要求不断提高，用知识创造的工作越来越多。对信息量的要求也随之增加，沟通数量和质量要求都在提升。如果把管理工作比作一部车，那么管理工具应该就是车轮子，是它使得管理工作转动起来，而OA软件（办公自动化软件）就是使管理者从千头万绪的办公工作中解脱出来，帮助管理者在竞争中领先一步。OA软件是结合先进的管理思想，从广泛的用户需求中抽象出通用模型，并利用群件技术开发的软件产品。其主要作用是提高组织内部协作效率、信息效率，并帮助个人实现轻松办公，提高管理效率。它是管理者借以实践对群体管理的工具，是组织网络办公、协同办公的软件。     

娃哈哈信息化介绍

一、信息管理现状 公司目前已成熟应用的信息化管理技术主要有 1、办公自动化建设：通过OA系统，实现了无纸化办公和流程跟踪； 2、网络设施建设：将管理信息系统的终端延伸到全集团公司范围，实现了外地分厂的本地化管理，并同时启用公司内部网站和外部网站。     

办公家具企业构筑产品家族可行性分析

随着经济全球化和信息化的发展,以及家具行业的标准化和有序化,办公家具行业迎来了新的机遇和挑战,产品的系统化研发和信息化管理为企业的长足发展和竞争带来了突破口。本文基于产品家族理论和产品组合理论,分析了办公家具企业的商业运作模式,提出了办公家具企业务必构筑产品家族的原因:弹性化响应客户需求、产品管理的需要以及品牌管理的需要;运用"蘑菇式"模型理论,以办公家具柜类系统为例探讨了办公家具产品零部件化的可能性,办公家具产品的类型、风格、结构、设计特点以及办公家具企业的设计生产和信息管理技术,归纳总结出办公家具企业构筑产品家族的可行性基础,对办公家具企业系统化管理具有指导性意义。     

建筑工程管理的现状及对策分析

建筑工程管理是有双重性的,既有建筑学又有管理学,二者相互依托、相互关联。可以说建筑工程管理是全学科、全方位,比较复杂的一项工作。特别是近十多年来,我国建筑业得到快速发展,但市场竞争导致的乱象层出不穷,特别是有些私营建筑单位,在管理中弱化工程管理的运行机制,没有对此项工作重视起来。但随着法律健全、学科细分、实践检验后,我国建筑工程管理与现代经济发展要求差距一定会缩短。一个合格的企业,应该由工程竞标开始到工程竣工后,把建筑工程管理贯穿全流程。这就要求建筑单位不断建立、修正、改进、完善各项管理体制,用先进的管理办法和人才培育,强化提高建筑企业在市场上的竞争实力。建筑工程管理是一门专业性、技术性很强的管理工作,它作为建筑工程中重要环节,应该得到高度重视和关注。