终端的论持久战策略

企业的飞速发展需要成功市场持久的利润给养,以此来支持企业开发新的战略市场,以战养战,形成企业营销战略的良性循环。关于开发新市场的战略战术和经验总结的相关文章已经汗牛充栋了,但如何赢得已开发市场的成功似乎被人们遗忘了,其实在目睹了很多明星企业由盛转衰的过程之后,我们觉得治理企业对企业来说更是重中之重,在此笔者想充分探讨一下如何来维护老市场,以赢得企业发展所必须的利润。     

试论企业市场情报的价值分析

文章作为企业市场情报分析工作的理论指导,把价值工程的思想运用到企业市场情报的价值分析,论述了企业市场情报价值分析的具体过程,即情报调查、研究分析、预测和可行性评价。强调了企业市场情报价值分析对企业决策的作用。     

2015调味瓶包装的新思路机会和挑战并存

从相关的统计资料来看,国内的调味市场经历了18年的高速发展期。随着一批调味企业的先继上市,这些企业掌握了充足的资本,市场在这样的情况下必将迎来重组和兼并。调味品市场增速快:调味瓶包装企业信心十足调味品市场总体呈现快速增长态势,这给了调味瓶包装企业很大的信心。不过值得注意的是调味瓶市场种类众多,并不是所有的调味品类别都在快     

中国白酒企业发展新方向——白酒消费年轻化

市场消费主力年轻化是中国白酒企业不可忽视的市场因素。面对新的市场需求满足及传承与发展传统白酒文化的双重压力,白酒消费年轻化成为中国白酒企业战略选择的重要考虑方向。该研究通过梳理相关文献、公开资料及关于白酒的线上评论,厘清了年轻消费者的酒类消费特点。该研究进一步提出了白酒消费年轻化背景下的市场准则,并为白酒企业的市场开拓提供了策略建议。研究结论为白酒企业的战略调整提供参考,有利于企业拓展年轻消费者市场。     

竞争视野下的市场营销要素探究

随着改革开放以来,我国经济社会快速发展,伴随着我国加入WTO世贸组织,市场的扩大给企业带来了更多的生机,也带来了更大的压力。如何扩大市场,占有市场,使企业在市场中立于不败之地,成为各大中小型企业都必须关注的问题。探究市场营销模式,开发产品市场,使适应市场的发展变化,在这个竞争的社会,越来越多的企业意识到市场营销对于企业发展的重要性,传统的市场营销模式已不能适应经济的快速发展,文章作者简要介绍竞争环境下市场营销要素。     

小企业 大文章

企业是市场的主体,市场为企业提供了生存发展空间,成为劳动者施展才干的舞台。市场是推动社会前进的孵化器,也是破解就业难题的最好钥匙。市场的博大胸怀,哺育了千千万万财富的创造者。作为文化产业的印刷企业,除了社会责任,还是个经济体,要生存要发展,要在市场分工中谋取应有的利益。     

加强企业管理 提高企业竞争力

自从我国实行改革开放,我国的经济体制发生了巨大的改变,企业在市场中完全是自负盈亏的经营,一旦在激烈的市场竞争中无法胜出,那么企业的发展就有可能遭遇窘境。企业要想激烈的市场中获得更多的效益,就一定要增强企业的市场竞争力。在企业管理中,市场竞争能力涉及企业的各个方面。企业要想提高市场竞争力可以从企业的人力资源方面、企业文化方面企业质量管理方面、企业战略管理方面和企业创新能力方面来实现。     

为客户创造解决方案

我们认为,未来亚洲市场尤其是中国市场将成为纺机的核心市场。随着纺织业的东移,世界纺机制造企业都在加快进入中国市场。在开发亚洲市场方面,尽管我们的每一家会员企业在商业运作上都有他们自己的拓展战略,但是绝大多数企业都同意在亚洲的资源和能源支出对于他们未来的企业发展具有重要的意义。我们已经有一些会员企业在中国市场活跃了很长一段时间,但目前为止,我还没有听     

以质量求市场,向质量要效益,靠质量促发展

质量是企业的生命,这既是一个口号,也是一种企业行为准则,是每个企业管理者都能明白的道理,也是人们很难掌握的理论.在社会主义市场经济的条件下,企业家注重企业的产品质量,但更注重企业产品的市场.市场是企业赖以生存的条件.没有市场,企业就失去了活力,于是又有了市场是企业命根子之说.企业生产经营的目的是什么?尽管过去众说纷芸,但决不是追求一流的产品质量,也不是去占领多大的市场,而是追求企业的经济效益和社会效益.产品质量与产品市场只不过是企业追求效益的一种手段.没有企业的经济效益或社会效益,     

如何拿下久攻不破的市场——关于B公司开拓A地肉制品市场案例分析

近年来,我国肉制品市场的竞争相当激烈,企业占市场、抢终端,明枪暗箭,一场看不见硝烟的肉制品市场大战,从来就没有真正的停息过,肉制品市场形成了“热鲜肉广天下,冷冻肉争天下,冷鲜肉甲天下”的局面。肉制品市场上,战争仍在继续,指不定哪家企业就会遭遇滑铁卢,这不,B企业就在A地市场遇到了麻烦。     

努力为企业开拓市场服务——在中国印刷及设备器材工业协会五届三次理事会上的讲话(摘要)

市场是企业的第一需要,有了市场企业才能生存,只有不断拓展市场企业才能不断发展。在经济全球一体化的进程中,帮助企业拓展国际市场是行业协会的一项重要的任务。一、印刷及设备器材市场情况和协会的任务     

标准在絮棉制品监管中作用的探索

2010年过山车般的棉花价格给市场、给用棉企业带来了极大困惑．造成很多用棉企业损失很大。尤其絮棉制品生产企业规模较小,棉花的价格上涨给生产企业资金带来极大困难,也给絮棉制品市场集团采购单位带来了极大压力。如何应对市场急剧变化,不只是生产企业的问题,也给质量监管部门提出了新的课题。     

胶辊行业的佼佼者——“精度”、“品质”、“创新”是大生胶辊发展的灵魂

适者生存,自然选择之道;市场对企业的选择,概不例外。适应之道,在于定位之道,定位的精确度直接决定了企业仅仅只是生存,还是发展。新创企业的发展,不是靠运气,是靠在市场中的定位精度,靠的是企业领导者敏锐的市场眼光和睿智的大胆取舍。昆明大生胶辊有限公司的初创领导者王海久先生正是用这;隹确的市场定位击中了胶辊生产这一潜力市场。     

理性为重

正针对证券市场的"三高"问题,不设门槛的挂牌制或许是新三板股价免被爆炒的最好解释企业无论是在证券交易所市场上市还是在新三板挂牌,都表明企业进入了资本市场,企业的股票便可进行公开交易。但目前,证券交易所市场上市企业股价与新三板市场挂牌企业的股价表现却差别巨大,甚至可以说是冰火两重天。为什么这两个市场上企业的股价表现差异如此之大?如果能找出其中的原因,对症下药采取措施,将有利于抑制企业在证券交易所市场上市时出现的"三高"问题,从而为新三板实行注册制创造良好条件。     

加强啤酒营销人员培训 提高企业核心竞争力

1啤酒为什么要加强营销人员的培训为适应市场形势的需求,有些企业积极并富有成效地对销售公司进行了改革,并为加强市场销售工作,从企业车间、后勤科室人员中招聘营销人员,使企业的营销实力、管理水平有了极大的改观。有的企业一把手亲赴各地市场,进行实地调研,了解市场动向,及时、准确地制定了适合的营销政策。但是有些企业对招聘的营销人员不进行积极的培训,导致营销业绩不佳。     

浅谈印刷包装业小微企业的发展

市场在变,企业也在变,市场现实决定企业命运,企业生存反映市场特征。新陈代谢始终是市场发展的主要特征,微型企业的应运而生,标志着市场运作进入一个新时期。     

创新营销 真皮标志企业“赢销”有道

企业产品驰骋市场的必备条件无外乎渠道的畅通,而面对竞争越来越激烈的市场态势,鞋企靠什么使这个市场通道畅行无阻呢？一些真皮标志企业在做好产品的同时,纷纷变革营销模式,不断提升自己的市场份额,其创新营销模式成为了企业在竞争激烈的市场中立于不败之地的重要手段。     

创新营销 真皮标志企业“赢销”有道

企业产品驰骋市场的必备条件无外乎渠道的畅通,而面对竞争越来越激烈的市场态势,鞋企靠什么使这个市场通道畅行无阻呢?一些真皮标志企业在做好产品的同时,纷纷变革营销模式,不断提升自己的市场份额,其创新营销模式成为了企业在竞争激烈的市场中立于不败之地的重要手段。     

食品行业企业联盟的必要性

在现代市场环境中,企业的组织模式面临着新的挑战,企业缔结联盟无需扩大企业规模而可以扩展企业市场边界,实现规模经济效应,产生新竞争优势。本文对对我国食品企业联盟化的可行性和必要性进行了分析,同时分析了其应注意的问题。     

自主创新是葡萄酒企业发展的动力

近几年来,中国已经成为世界上重要的葡萄酒市场,不仅拥有巨大的市场增长潜力,更蕴藏着丰厚的盈利空间。进口葡萄酒对中国市场的强势进入,给国内市场带来巨大竞争压力。因此中国葡萄酒企业要在发展中立于不败之地,不能再固守传统理念,要敢于创新,在自主创新中找寻企业自己的发展之路。本文分析了目前葡萄酒企业在自主创新中面临的主要问题,以百年张裕的创新理念,论证了自主创新对葡萄酒企业发展起到的推动作用,提出了葡萄酒企业自主创新的新举措。