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在印刷企业里,班组管理是企业综合管理的落脚点,是企业管理的重要组成部份,是实现印刷企业生产经营目标的基础。班组管理就是运用科学的管理制度、标准和方式方法,对构成生产要素的"人、机、料、环、法"等影响产品质量的因素进行有效地组织和控制,做到生产管理规范化,确保班组机台生产管理处于良好的运行状态。 相似文献
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和合谷作为中式快餐的佼佼者,目前在北京已经开了近70家门店。从企业建立之初,和合谷就实行规范的运营管理制度,其中经过多年与专业调研公司的深入合作,神秘顾客检测已经成为企业规范化管理的重要一环。 相似文献
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<正>规范化管理是现代企业做强做精的必经之路,它在企业推行目的是规范员工行为,促进各项工作落实与执行。形象地说,经营企业像放风筝,约束是为了飞得更高。企业没有规章制度就成了断线的风筝,就不能驾驭市场。 相似文献
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<正> 印刷数据化和规范化作为印刷企业生产工艺管理的有效手段还没有得到足够的重视。大多数印刷企业是在生产中遇到严重问题后才转向数据化和规范化工作的实施。一、数据化和规范化的意义 1.印刷企业面临的问题 首先,企业要参加国内和国际市场竞争就必须制定生产工艺标准,那么数据化和规范化的工作就要认真做;第二,印刷企业普遍缺少熟练的印机操作人员,而培养一 相似文献
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文章通过对制丝企业设备、体制和机制等不断创新,求得生存发展历程的分析,论述了制丝企业不走创新之路必将被淘汰,只有不断创新才能求得生存发展并达到做大、做强目标的观点。 相似文献
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最近,许多读者来信或来电告诉我们,他们的企业由于新建或是长期管理制度改善不明显,在管理体系、生产制度、成本规划设计等方面还不甚完善,很想通过我们杂志了解这方面的信息。为此本刊专门咨询和采集了一些企业的成本管理方案及车间管理细则,以作示范供大家参考,希望能为广大企业管理制度的日臻完善尽我们的微薄之力,同时欢迎广大读者朋友就此问题积极发表高见。 相似文献
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管理是一个复杂而系统的工程,它包括管理观念、管理理论、管理文化、管理组织、管理制度等方面。林业企业管理途径的创新不能只局限在某一个或某几个方面,而必须是从各方面进行创新的。只有这样才能使林业企业管理彻底的脱离原有的管理方法而得到有效地改进,进而实现林业企业的快速发展。本文就林业企业管理过程中存在问题进行分析,并提出林业企业管理创新的途径。 相似文献