红豆集团：重奖专利发明

近日，江苏红豆集团重奖专利发明，集团总部奖励申请专利的下属公司及科技人员近40万元，有力地激励了公司创新。近几年，红豆把科技创新作为企业最主要战略，把2007年定为“创新创优年”，     

股权激励和内控有效性对企业创新绩效的影响研究

本文以2016—2018年实施股权激励的127家企业作为研究对象,探讨股权激励和内控有效性对企业创新绩效的影响,并基于研究结果提出完善股权激励制度、优化股权激励实施的外部环境,以及进一步提升内控有效性的建议.     

体育企业科技创新的路径研究

科技创新是企业发展的核心动力，对于体育企业而言同样如此。如何在新时代背景下推动体育企业科技创新能力的发展，实现高质量发展目标，将很大程度上决定企业在未来一段时间内的核心竞争力。面对体育企业创新项目融资困难、协同创新主权配置困境和创新生态无法满足科技进步需求的现实危机，可以通过改革融资方式、明晰产权、细化激励制度、培育创新企业文化内核、优化员工知识结构的策略实现创新路径的突破。     

“互联网+”时代纺织产业创新驱动发展突破路径研究

为获取纺织产业协同创新发展的具体路径,分析“互联网+”对纺织产业创新发展提出的新要求,以及纺织产业的发展现状;首先,借助协同学理论,构建纺织产业创新驱动发展系统,从主体创新、客体创新、环境创新及资源创新四个方面对其创新与发展子系统之间的相互作用机制进行建模;其次,提出一种符合纺织企业协同创新的协同算法,对纺织产业创新驱动发展的具体路径进行求解;最后,利用《2014-2018年中国纺织服装行业产销需求与发展前景预测分析报告》数据,结合实验与仿真方法,对创新驱动发展路径体系进行仿真和验证.提出:“互联网+”给纺织产业创新发展提出新要求,纺织行业应整合创新资源,构建纺织产业科技服务云平台,实现优势互补、资源共享;搭建纺织产业协同创新平台,促进科研成果与企业需求的有效对接;完善创新环境,构建集信息交流、科技资源共享、科技成果转化功能为一体的“纺织产业创新预警体系”,对企业需求与科技创新成果的匹配度进行预警,从而加速纺织产业的协同创新发展.     

管理层股权激励会促进企业创新吗?——以成长机会为调节变量

以2010年至2016年中国实施管理层股权激励上市公司为例,实证分析了管理层股权激励对企业创新的影响。发现管理层股权激励会促进企业加大创新活动,增加研发投入。同时,在引入企业成长机会作为调节变量的作用下,发现低成长机会企业相对于高成长机会企业,管理层股权激励更能促进企业创新力度。     

营销型人力资本创新的激励制度研究

营销型人力资本是技术创新中不可缺少的一类人力资本,要提高企业的创新能力,还要发挥他们在技术创新中的积极作用,因此,构建一定的创新激励制度就显得尤为重要。这主要包括三个层面:企业激励制度、市场激励制度和政府激励制度。     

对企业技术创新动力系统的思考

探讨了企业技术创新的动力系统.在内在动力方面,分析了企业创新活动的收益预期和创新成功概率预期对创新动力形成的基本作用在外在动力方面,分析了技术推力、市场激励和政府激励对创新动力形成的重要影响.     

知识经济时代的营销策略创新

营销创新是推动企业发展的主导力量,企业要制胜知识经济时代、提升企业核心竞争力,必须进行营销创新.而营销策略创新是营销创新的核心,它主要包括产品策略创新、价格策略创新、渠道策略创新和促销策略创新.     

北京纺织重奖优秀科技人员

在日前北京纺织控股公司召开的2005年科技创新大会上，北京纺织控股公司首次以20万元的奖励额度，对参与研制开发弗莱特针织新产品，牛奶纤维系列针织春秋时装，新型低弹羊绒制品等7个重点科技项目的优秀科技人员进行了奖励和表彰，并现场组织了创新项目的展示和观摩活动，在企业中产生了积极的反响。     

浅谈构建供电企业人力资源管理创新体系

本文结合电力行业特点,在分析供电企业经营环境的基础上,指出公司员工需求及其对待薪酬福利分配的心态,运用相关激励理论,结合供电公司现状,分析公司发展及其对人才需求的趋势,以及当前企业激励员工措施、效果及其不足,提出构建供电企业人力资源管理创新体系,以应对新形势下供电企业对员工激励的实践要求。     

提升技师院校教育创新及人才培养水平

随着社会经济的飞速发展,为适应经济的多层次、多领域发展,对人才的多样化需求越来越多。高素质、高能力的人才对知识经济的发展有很大的促进作用。技师教育要以发展中的困难做激励,抓错误、找不足,以紧贴市场经济、坚持创新务实为办学宗旨。以培训输出高素质、高技能、高适应力的高端技术人才为办学目标。实现对社会经济的全面人才服务。下面针对技师院校的办学特点、环境特性科学分析,对技师教育创新办学理念进行探讨。     

现代企业经济管理创新内容及方法

现代企业在发展的过程中,在自身的体制方面不断的进行创新,以便更加的适应不断发展的经济形势。在全球经济一体化进程加快的趋势下,企业在经济管理方面也在进行着调整,为了适应国际化市场的发展需求,那么企业就要经济管理模式进行创新,采用科学的管理方法来对企业的发展做出共享。本文针对日益发展的经济社会,在企业的经济管理创新方面进行相应的论述,阐述了创新的内容以及方法,供相关的企业借鉴。     

大学生就业与创新创业教育路径探析

创新创业能力作为新时期衡量一个国家综合实力的影响因子,是我国发展向前不可或缺的引擎动力.对国家而言,大学生是进行创新创业活动的重要后备力量和重点培育对象;对高校而言,创新创业是解决大学生就业问题的出路之一;对大学生而言,创新创业能力是实现全面发展、增强核心竞争力、提高就业能力的关键因素.然而近年来,由于受国家政策导向、高校教育体系、学生自身条件和社会发展需求的影响,大学生创新创业比例较低、就业环境愈发严苛.鉴于此,高校可通过"三位一体"课程建设,依托政府、企业、高校、学生协同育人,加强宣传,为学生树立正确的择业观,全面助力其创新创业、就业能力的提高.     

技术升级改造对卷烟工厂创新发展的作用

文章在对毕节卷烟厂企业的技术升级改造和企业创新现状分析的基础上,对技术升级改造在企业战略创新、管理创新、技术创新、业务创新等方面对技术升级改造和企业创新之间的关系进行了研究,并指出技术升级改造对企业创造带来了哪些影响。     

浅谈新经济时代统计信息的创新

随着企业经济活动多元化和复杂化,对统计信息的需求和对企业统计信息质量要求越来越高。统计不仅要反映企业的人、财、物,还需深入企业的质量管理、运营管理、风险管理、技术创新管理、综合评价管理等各个方面,为企业管理层决策提供科学的基础资料和数据。统计信息产业在新经济时代的影响下,迎来了史无前例的挑战和不可多得的发展机遇。在新经济时代发展的需求下,要加速统计信息现代化建设,不断进行统计信息的创新。     

数字化时代纺织企业人力资源管理创新策略研究

随着数字化时代的快速发展,纺织企业正面临着前所未有的挑战和机遇,人力资源管理也需要进行创新,以适应快速变化的环境和提升企业的竞争力。作为一个人力密集型行业,纺织企业的人力资源管理发挥着至关重要的作用。为满足企业发展的需求,本文将从技术驱动的人力资源管理、数据化决策支持、灵活用工模式、员工发展与学习的数字化平台等方面对数字化时代纺织企业人力资源管理的创新策略进行研究,以期对行业的可持续发展和创新转型提供有益的贡献。     

谈现代出版印刷企业的人力资源管理

人力资源管理是企业在对所处的内外部环境、条件及各种相关因素系统分析的基础上,从企业经济增长目标出发,预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发,以便实现最优组织绩效的全过程。任何企业的发展都离不开优秀的人力资源和人力资源的有效配置。现代出版印刷企业的人力资源管理如何创新,如何为企业寻找人才,留住人才,开发人才,一直是企业面临的重要课题。对高新技术密集的现代出版印刷企业而言,这一点显得尤为迫切和关键。     

基于区域创新视角的创新人才培养主体因素分析

21世纪经济的发展需要大量的创新人才,创新人才的高效培养需要区域内各个组织和机构的协作和配合。区域创新体系的主体要素包括企业、大学、科研机构、中介组织和政府,创新人才的培养则需在以企业需求为导向,以大学为主要基地,科研机构和中介组织为桥梁,政府协助促进的模式下健康运行,从而促进区域经济的稳步发展。     

浅谈市场经济条件下企业管理创新

企业管理创新,来自企业的发展需求,来自企业产品创新、技术创新、新经济领域创新的需求。企业管理创新的过程,是改进管理方法的过程,是提高生产率的过程,因为管理创新的目的是为了达到产品创新、技术创新、新经济领域创新的目的,是为了提高管理的效率。管理创新的方法其实蕴涵管理过程中,不断地提高生产率,不断地改进,就达到了创新的目的。管理创新也要遵守管理的客观规律,也要讲科学,否则,盲目的创新,也不一定取得创新的效果。     

吴中集团创新激励机制的实践

在企业建立创新激励机制的过程中，需要完整理解和掌握科学的激励理论及创新行为理论，从而设计出有利于人才创新和激励机制的实践模式。本文以吴中集团的实践为基础，介绍创新激励机制的形成、特点和作用，为国内纺织丝绸企业如何建立有效的人才激励机制提出一些建议和对策。