强化内部管理 拓宽经营渠道

过去连年亏损的西安市冷冻厂,积极转换经营机制,强化内部管理,拓宽经营渠道,促进了企业经营的发展。1995年实现利润70多万元,把多年的亏损帽子扔进了大西洋。     

安徽安庆举办印刷企业经营创新座谈会

2010年3月14日，安庆市新闻出版业协会在石化双环宾馆会议厅召开了“安庆市印刷企业经营与创新座谈会”。安庆现在彩印公司、安庆多棱彩印公司等30多家印刷企业负责人参加了此次座谈会。     

胶印增值正当时

受国际金融危机影响,我国印刷工业需求下降,成本提高,多数企业真正进入微利时代,部分企业亏损。据调查,我国印刷企业受金融危机冲击的比例低于20%,而印刷设备器材供应商受冲击的比例则高达80%左右。另据中国印刷及设备器材工业协会印刷机械分会统计,2008年,我国印机行业主要经济指标均以两位以上数字下滑．行业首次出现亏损。统计的60家主要印机生产企业中有39家经济指标下滑（占65％）,46家企业利润下滑（占76．7％）．其中不乏知名企业．     

国有印刷企业发展困境与出路探索

1全国印刷企业生存现状 据一份专业调查报告显示：中国印刷工业产值从2000年的1799亿元开始每年以20％左右的速度递增，但从2006年的产值3800亿开始，产值增长速度放缓，各大印刷企业特别是国有大型印刷企业受国家政策调整（学生教材用量减少、加大对环境污染的造纸厂整顿、劳动部下发的企业用工新办法等），印刷企业的销售额下降，经营成本升高，客户需求变化和数字技术竞争等因素的影响，印刷企业的微利润时代到来，并且有进一步下降的可能。     

华南印刷厂印出企业绚丽的色彩——访华南印刷厂总经理、党委书记温文星

广州华南印刷厂（原中国人民解放军第七二一五工厂）曾有过辉煌的历史，她曾是全国印刷企业50强之一，广东书刊印刷14强的企业，拥有过流动资金1亿元人民币的行业“贵族”，但终究未能经受住市场经济的洗礼，在20世纪末败下阵来。之后，企业的经营状况不断下滑，到2004年，年度亏损额达848万元，累计亏损已达2000多万元。     

中国印刷集团2009年亏损达1．1亿元

2010年8月20日,国务院国有资产监督管理委员会在其网站发布了《中央企业2009年度分户国有资产运营情况表》,披露了129家央企中108家央企2009年经营情况。在《中央企业2009年度分户国有资产运营情况表》中,108家央企中亏损企业仅有5家,其中中国印刷集团亏损1．1亿元。     

华联印刷的发展与安全生产的管理

北京华联印刷有限公司（简称“华联印刷”）从2002年8月16日建立至今,已安全、健康地走过近6年的发展历程。员工素质、市场经营、生产技术、产品质量、管理水平逐步得到提升并走向成熟,经营与利润指标年年圆满完成,获国内外50余个奖项,1100多种书刊被评为优质书刊,成为全国印刷企业诚信单位以及北京市质量先进单位和十佳企业之一,     

江苏高校校办印刷企业现状分析

自2002年7月由江苏省教育厅等六家单位联合签发的“苏教科[2002]13号‘关于江苏省普通高等学校企业体制改革的意见’”文件执行以来,全省各高校针对自身实际情况,不同程度地进行了校办企业体制改革工作。在这场整体变革中,校办印刷企业进行了哪些改革尝试,遇到了什么问题;校办印刷企业的现有经营状况、职工对校办企业体制改革的认识如何等问题,笔者借撰写MBA论文之际,从2002年10月至2003年4月对全省15家高校校办印刷企业进行了一次实地问卷调查。本次调查的样本主要来自高校集中的地区:其中南京12家、徐州2家、淮安1家、苏州2家、无锡1家…     

苍南印刷业的“年中考卷”

近日,苍南县印刷包装行业协会对苍南印刷企业的经营情况进行了摸底,通过对30家印刷企业的问卷调查和75家企业老板的电话采访发现,“苍南印刷业订单急剧下降,不少中小企业半停半做,全行业十分不景气”。     

曼罗兰助力印刷企业构建多元发展新格局

随着印刷市场供过于求,企业之间的竞争越发激烈,印刷产品的利润空间越来越小;企业的经营环境、管理水平、综合实力不断发展和提升,迈向多元化经营成为印刷行业的重要特征,并发挥着越来越重要的作用。     

中原大省的印业崛起路

截至2013年3月底,河南持有印刷经营许可证的企业共计3233家。其中,出版物印刷企业387家,专项制版、排版、装订企业44家、包装装潢印刷企业l146家,其他印刷企业1656家。年工业总产值198亿元。     

印刷之发展趋势差别化印刷--访印刷科普专家丁一

进入21世纪以后，印刷企业“品质＋服务”的生产经营模式已经受到冲击，丁老认为：“如今己进入后工业化社会．后企业中心社会．进入新体系时期。可以肯定不会再退回到工业化社会，企业中心社会的时代去。就因为这样．人多的企业．银行和政府机构、政治领域．当然印刷公司也不可能彻底地改变经营模式．依旧怀念以往时代的产业模式也是事实。从本质上讲．历史是不会重复的．只有进化一个出路。印刷工作者必须认清楚这点．才能策划下一代体系的生产经营要素。”     

筹建品牌非易事

徐蓉，在记者眼里，是一个纤纤弱小、秀外慧中的姑娘，用“巾帼不让须眉”这样的话形容徐蓉再恰当不过，作为年轻的“创二代”，眼光长远、见解独到的她，看到经营纺织服装行业竞争激烈，利润薄，亟待改变的现实，于是整合利用东渡纺织可动用资源，创立了生态童装第一品牌——伊思贝得。、作为江苏伊思贝得服饰有限公司的总经理，她负责着伊思贝得品牌的整体运营建设，包括组织制定伊思贝得品牌经营方针、经营目标、经营计划，全面管控伊思贝得品牌发展方向现如今伊思贝得拥有多家门店，每一家门店都是伊思91得的企业名片，细节之处便可看到徐蓉的用心，她用女性特有的细腻解读着如何经营企业、经营品牌。     

浅谈玻璃的丝网印刷

玻璃丝网印刷是指以玻璃板或者玻璃容器为主要产品而采用的丝网印刷方式。玻璃的使用在我国已有悠久的历史，即使在现代化的今天，玻璃依然在我们的生活中占有重要地位。当前，发端于美国华尔街的金融危机如“海啸”一般冲击着全世界的神经，对世界各国的经济都造成了一定影响。2008年以来，国际石油价格飙升、人民币升值、出口退税调低，已经对我国网印工业的出口型企业造成了负面影响，此次全球性金融危机的爆发，对原本利润低、经营困难的印刷企业而言，更是雪上加霜，尤其是中小型包装印刷企业。另外，新劳动法执行后，劳工成本的提高加大了网印企业的经营成本，再加上其下游客户押款严重，     

漫漫营销之路,你“OUT”了吗

2009年对于许多企业而言写满了无数的未知,经营、发展、生存,一系列问题扑面而来。然而有些企业还来不及,甚至没有机会经历这样的考验．便已无措地消失在市场浪潮中。如果还有谁不解何为企业倒闭,不知何为经营困难,不懂何为发展停滞．那么2009年定然为其上一堂最难忘的课。在这里,我们只谈印刷营销,印刷行业中的你是“IN”还是“OUT”了？     

创新使企业走向新生——记重庆现代彩色书报印务公司

知识经济时代是创新的时代。在市场经济大潮中，只有持续不断的知识创新，才能把企业引向发展。重庆现代彩色书报印务公司几年来的飞速发展，就是依靠文化创新、制度创新、管理创新、技术创新等一系列创新改革，一步一个脚印，把一个原来技术跟不上、质量不过关、任务不足、年年亏损以致破产的企业进行重组，走向新生，走向繁荣，成长为重庆印刷界一颗璀灿的新星。重庆现代彩色书报印务公司原名“巴县印刷厂”，是一家有着50年历史的国有老牌企业。由于计划经济长期沉淀的固疾，1994年企业走到历史最低点，累计亏损240万元，资产负债率高达1…     

白酒类上市公司2001年报扫描

2001年年报已尘埃落定,白酒类公司有喜亦有忧。总体而言,行业经营业绩整体下滑,有两家公司首次出现亏损;为数不少的公司积极开拓经营领域,寻找新的利润来源;个别公司可能要沦落为股票市场的“壳资源”。(白酒类上市公司2001年主要经济指标参见本期《整体业绩滑坡生存压力增大》文中表1——编者) 一.业务萎缩、业绩下滑 2001年白酒类上市公司主营业务收入增长和下降各半,可贵的是贵州茅台和湘酒鬼两家公司主营收入增幅都在40％附近,五粮液、山西汾酒、顺鑫农业增长在10％以上,其他11家公司或基本持平、或降     

四川完成印刷企业年检3235家印刷企业达标

日前,四川省印刷企业2012年年度核验工作圆满结束,3235家印刷企业通过审核并获得继续经营的资格。2012年,四川省应参加年度核验的印刷企业3321     

包装印刷企业经营管理系统的设计和实现

在印刷企业激烈竞争的今天,设备逐步同质化,你能干的活我也能干,一个企业的经营能力是竞争能力在市场上最直接的体现。经营部门在印刷企业的供需链中处于市场与企业的接口位置,主要职能是为客户提供产品和服务,从而实现企业的资金转化并获取利润,为企业提供生存与发展的动力源泉,并由此实现企业的社会价值。     

找新活,让钱越来越好赚

根据《印刷经理人》杂志对2011年我国印刷业样本企业经营情况和盈利情况的报道,与2010年同期相比,2011年上半年,68.2%的印刷企业销售额增长,只有36.2%的印刷企业利润增长;14.5%的印刷企业销售额下降,却有36.2%的印刷企业利润下降。从而可以得出,有