加强建筑施工管理措施

建筑工程项目是企业生产和管理的基本出发点,同时也是企业经济效益发展的源泉,做好建筑工程施工管理是企业实现质量控制目标的根本保证。加强工程项目施工管理,提高项目的运作质量,也是施工企业生存和发展的必要条件。     

建筑工程质量特点及管理措施探讨

随着我国经济的快速发展,大量的建筑如雨后春笋般涌现。然而建筑工程施工质量对于国民经济的健康快速发展有着重要的影响,施工质量是建筑工程的生命,也是社会关注的热点。如何通过优质高效的管理确保项目施工质量及安全并使业主满意,是建筑施工企业管理的永恒主题。要实现上述管理目标,施工企业必须注重质量管理工作。提高建筑工程施工的施工质量管理,是国民建设中的重中之重。     

建筑工程信息化管理问题研究

随着经济的发展,社会信息化时代已快速到来。建筑行业要想紧跟经济发展的步伐,就需要突破传统思维模式,走信息化管理道路。目前在我国的建筑行业中,信息技术已被广泛应用。在改善企业管理状况、控制项目施工成本等方面取得了一定的成绩。但是,在建筑工程建设信息化管理的过程中,仍然存在一些问题,难以实现对建筑工程的高效管理。文章首先分析我国建筑工程的行业特征,通过探讨信息化管理中存在的问题,提出了实现信息化管理的主要途径。     

建筑工程施工项目管理工作的分析与研究

作为工程项目施工企业管理的重点,建筑工程项目施工管理工作对保障工程质量、降低工程投资成本、完善施工监理工作都发挥了重要作用,为此施工企业必须对建筑工程施工项目管理工作进行认真的分析与研究,综合运用各种手段和措施加强对建筑工程施工项目管理工作的贯彻与落实。本文针对建筑工程施工项目管理工作的特点进行了阐述,并就建筑工程施工项目管理工作中存在的问题进行了探讨,进而提出了具体的解决措施。希望通过本文的论述对提高建筑工程施工项目管理水平的提高有所帮助。     

论现代建筑工程施工项目管理

我国经济基础促进了城市的建设与发展。现代城市建设与发展为建筑工程施工企业提供了巨大的发展空间。作为影响建筑工程施工企业综合市场竞争力、核心竞争力构建的关键,项目管理工作的有效开展是现代建筑工程施工企业管理工作的重点。本文从建筑工程施工项目管理现状分析入手,对建筑工程施工企业的项目管理工作方向、重点等问题进行了简要论述。     

机电工程施工技术与管理

在建筑工程项目的施工中,机电安装是其中非常重要的组成部分,为了使建筑工程的使用性能得到保证,就一定要认真研究机电工程施工技术及管理,从而使建筑企业更好的获取效益和提升市场竞争能力。     

分析建筑工程项目信息化管理体系的构建

信息化管理的方式具备了较高的实用价值,对于建筑工程项目而言,是其发展与优化的必由之路。文章通过信息化管理的优势阐述,分析了节约成本和管理水平提升的作用,同时提出现阶段信息化管理存在的部分问题,进一步提出建筑工程项目信息化管理体系的构建方式,旨在提升建筑工程项目的信息化管理能力。     

浅析建筑工程中的施工项目管理

施工项目的管理水平,直接影响到建筑产品的质量、建筑企业的经济效益和自身形象。施工环节是构造建筑实体的过程,对产品质量有着决定性作用。国内建筑企业正不懈地追求施工质量的提高,对于企业的经济效益和社会效益都至关重要。为不断改善建筑工程项目的质量,则需要对施工项目管理给予高度重视。针对这些,本文重点分析了建筑工程中的施工项目管理的相关问题。     

建筑工程项目施工管理的思考

建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。本文通过分析建筑工程项目施工管理存在的问题,阐述项目施工管理需要创新。     

浅论建筑工程安全管理

建筑工程安全管理是自项目立项开始,在选择项目的规模、特点、结构类型等方面时,需要调研设计方面的可行性及安全性,施工企业的技能、机械设备的能力及安全操作的可行性,建筑材料,成品及半成品,构配件能否满足项目需要的安全可靠性等。组建的项目法人要能够适应新建项目规模、特点、结构类型等方面的需要,在安全管理、安全技术、制度、职责、方法、措施等各个环节均应满足项目建设要求。根据国家现行的法律法规,针对项目建设的安全管理有明确的规定。所以,明确认识建设工程安全管理的职责、程序、制度、规范、标准等相关内容,是建筑工程建设管理必要的前提条件。以相关法律法规为依据,解析建设工程参建各方安全管理内容及相应责任。     

建筑工程施工项目管理存在的问题及对策

建筑工程施工项目管理是研究土木工程施工过程中施工组织与管理的基本规律的一门学科。根据近年来作为施工单位、建设单位参与管理所经历的实践经验,在结合分析建筑工程施工项目管理的相关理论后,提出建筑工程施工项目管理存在的问题及建议。     

建筑工程项目施工成本管理问题探讨

建筑施工成本管理的好坏直接关系到施工企业的盈利状况,施工成本管理的能力也是企业竞争力的体现。尽管当前施工企业都开始认识到施工成本管理的重要性,但在实际工程中,往往存在着这样那样的问题,导致成本超支现象时有发生。下面笔者简要探讨建筑工程项目施工的成本管理问题。     

建筑工程项目现场施工管理现状与应对措施

基础设施建设是现今乃至今后一段时间我国发展的重点也是难点,长期以来我国一直属于发展中国家,并将长期处于发展阶段,积极推进各项基础设施建设、完善发展体系将会为我国的经济发展注入更多的活力。建筑工程项目施工是一项长期而复杂的工程,建筑工程项目施工中涉及到建筑工程项目的施工技术、施工管理等多个环节,各环节之间相互作用共同影响着建筑工程项目的施工质量与施工工期。新时期,建筑工程项目施工中应当在狠抓建筑工程项目施工技术落实的同时积极加强建筑工程项目的施工管理,保障建筑工程项目安全、高效的完成。     

如何提高建筑工程施工技术管理水平

在竞争如此激烈的21世纪市场环境下,如何降低生产成本、提高工程质量和企业效益,以及杜绝各类安全事故等均起着重要的作用建筑工程的施工技术管理是施工企业不可或却的一个重要组成部分,可见加强建筑工程的施工技术管理的重要性。在建筑业中,施工技术管理是生命线,它关系到施工过程中的工程质量、安全管理等一系列的问题。因此,企业必须要加强施工技术管理,保证施工过程的顺利进行。在此,本文结合了笔者多年的施工技术管理工作经验,阐述了建筑工程施工技术管理的作用及其意义,并结合研究和探索提高建筑工程施工技术管理的措施和策略。     

建筑工程施工安全管理措施探讨

近年来我国城市化建设进程的加快,有效的推动了建设工程项目规模的扩大,这也给建筑工程施工管理工作带来了较大的难度。施工管理对于任何一个建筑工程项目来讲都具有非常重要的意义,其直接关系到整体项目的质量、安全和效益。随着施工企业对施工管理工作的重视度不断提高,建筑施工管理的水理也得以不断提升,这对于建筑工程项目的顺利实施奠定了良好的基础。但在当前建筑工程安全施工管理中还存在着一些问题,需要我们采取切实可行的措施来加强建筑施工的安全管理工作,确保安全施工。     

建筑工程施工技术管理问题探讨

随着我国经济的快速发展,各类建筑越来越多,满足着社会生产与人们生活需要。建筑工程施工技术也在不断创新与提高,为了有效保证建筑质量与安全,则需要全面创新施工管理,保证施工企业经济效益的实现,可以说,科学良好的施工管理工作贯穿于整个建筑工程项目实施全程。对于市场激烈的竞争来说,企业要想少投入多产出,则需要从各方面入手,不断强化管理,才能在激烈市场竞争中降低生产成本、提高质量、杜绝安全事故。文章主要阐述了建筑工程施工技术管理在施工全程中的作用及意义,进一步提出有效的施工技术管理经验与措施。     

如何管理建筑工程档案

建筑工程档案是建设项目管理如投资计划、设计、施工、使用、维修及改建扩建等活动中形成的档案文件。它是建筑工程项目管理的一部分,工程档案管理的好坏,直接关系到工程的质量,影响企业的经济效益。本文对建筑工程档案的内涵、特点、存在的问题以及有效的管理措施做了阐释。     

关于建筑工程项目管理问题的探讨

建筑企业的健康发展离不开科学有效的建筑工程项目管理。建筑工程项目施工过程影响因素众多,必须依赖于科学的管理体系才能有效保障工程建设目标的顺利实现。面对越来越严峻的市场竞争,我国建筑企业如何改进工程项目管理工作,提高管理效率,增强企业核心竞争力,为企业实现更高水平的经济效益和社会效益已经成为企业管理和相关领域专家学者的重要课题。文章围绕建筑工程项目管理有关问题进行探讨,阐述了建筑工程项目管理的基本内容,并对如何做好项目管理中的成本控制和质量管理工作进行了较为详细的讨论。     

建筑工程施工的控制管理研究

在我国的建筑行业里,施工企业为了创造更大的经济效益及社会效益就必须按照施工项目的合同要求顺利完成整个建筑工程的施工,而在建筑工程施工的过程中,工程项目施工的管理与掌控对工程施工的全过程都起着关键性的作用。文章通过对我国建筑工程施工的控制管理现状的探讨,并对建筑工程管理中存在的问题深入分析,研究关于抓好建筑施工中控制管理的对策及措施。希望此文能为我国建筑工程施工的控制管理以及建筑行业的更好发展提供一些帮助和指引。     

建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨

随着社会经济的不断发展,我国对建筑工程施工技术越来越重视,建筑工程是一项兼有复杂性和专业性的施工工程,建筑工程涉及多项工作,环节复杂,其中就包括兼职工程项目的设计、决策、施工验收等环节。而且环节与环节之间有紧密的联系,环环相扣,只有将每个环节的工作认真落实,工程的整体性才能得到保证。做好建筑工程施工技术及其现场施工管理工作,是每个企业的重点发展项目,要保障建筑工程质量,就必须做好严格的现场施工管理工作,提高工程施工质量,对施工现场的人力、物力资源做好合理分配,有效运用,尽量使资源的利用率达到最高水平。文章对建筑工程施工技术及其现场施工管理进行了较为详细的分析及探讨。