取长补短——学些其他汉字输入方法

本人在工作中,经常接触一些港台客户,他们拿来的原稿几乎都是繁体字书写的,如果要求印刷成品是用简体字,在输入汉字和排版方面不成问题.但是,如果客户要求印刷成品是繁体字,也许你会认为这也没有什么问题,在北大方正、潍坊华光等输出软件中已经设计了简体字转换繁体字输出,这也是我最初所使用的方法,但这样做的同时也会使文章出现许多错误.出现这些错误最主要的原因是:输出软件所设计的简体字转繁体字输出,使繁体字只有单一对应的输出结果.下面举例说明.     

向洋快餐学些什么？

进入90年代以来,在中国这个古老的饮食王国里,麦当劳、肯德基、必胜客等洋快餐由南向北、自东向西迅猛发展,而中式快餐并未有多大好转。面对洋快餐的进攻,如何看待洋快餐?我们不妨撇开感情因素,做些冷静的分析,看看应该向洋快餐学些什么?     

向法国大牌学些什么

中国服装协会和法国高级时装公会于2005年8月29日在法国巴黎签署了合作协议，成立中法服装合作委员会，共同致力于推动两国服装产业的交流和合作。确定了合作方式和方向。今后，两国还将进一步合作，每年分别住中国和法国举办两次合作委员会会议，对合作项目作出总结与推广。除此之外，双方还会在两地举办有影响力的活动，如：将中国品牌正式纳入剑巴黎时装周的日程之中，以及对专业人士进行设计与管理等方面知识的培训。通过这些形式，为中法两国的服装企业创建信息合作的通路，实现对两国产业发展，市场发展状况及需求等信息的有效沟通。     

向洋快餐学些什么?

进入90年代以来,快餐业的中外各路诸侯纷纷披挂上阵,挑起了一场快餐大战:红高粱与麦当劳、荣华鸡与肯德基……虽然     

向巴菲特学些什么?

近几年,几乎所有媒体都接二连三地报道,哪怕有-丁点与巴菲特沾边的事件都会被炒得沸沸扬扬,一时之间巴菲特几乎成了股民的偶像和神明,成为众多有意在股海中掘金人士崇拜和学习的对象.那么,我们究竟应该向股神巴菲特学习什么?而哪些不适合学呢?     

从格力专卖店学些什么？

格力在专卖店这个渠道已经走过了十几个年头．多年以来．在店面形象和规模上不断提升，发展至今，遍布全国的专卖店已经有一万家左右。专卖店灵活的经营模式和专业的服务．使其成为格力非常成熟的一个渠道．对整个格力体系有着非常高的销售贡献率。基于多年的探索和总结，格力的专卖店在店面选址，人员培训．形象提升、门店规模，服务管理等方面都形成了一套非常成熟的管理模式．积累了丰富的管理经验。     

相互了解取长补短共同发展——浅析外国啤酒公司市场营销方式

从八十年代开始,中国啤酒工业进入快速增长期,同时也成为外商投资的热点,以百威、生力、中策等为代表的外国专业啤酒公司和投资公司纷纷涉足这一领域,他们以其雄厚的资金、先进的管理经验和市场运作方式给中国啤酒企业带来了较大的冲击。面对日趋激烈的市场竞争,众多国内啤酒企业也逐步意识到其落后的营销方式已无法应对如此复杂的环境。然而,他们在市场中摸索着推出的一些促销手段,总使人们感到缺乏连贯性和针对性,效果不尽人意。笔者在这里,将着重介绍外国啤酒公司在市场营销中的一些基本思路和方法以供大家参考。应该说明的是,由于资金的限制以及市场推广目的性的不同,很多操作方式并不适合国内啤酒企业。一、市场前期开发外国啤酒公司由于对市场环境的不熟悉,他们对市场调查较为重视。通过此项工作,可以对市场作出正确的判断,使营销计划更趋合理、具有针对性。市场调查的大致内容可分为以下几个方面: 1、地区综合环境主要从人口数量及构成、区域面积、交通运输状况、经济发展水平、城镇化程度、城市商业设施及布局、餐饮娱乐等服务业发展状况、气候以及当地啤酒工业发展程度等方面采集数据进行分析。目的在于准确判断该地区的市场发育程度以及发展潜力,国内企业由于身处本地反而往往忽视上述因素     

学做破损的挡泥板及其他 刀耕火种的方法只为了表现战损

我喜欢把1/35的战车做得比较“惨”,也就是说战损做得很“过”。你其实不需要用打洞、破坏炮塔来增加制作的感染力,甚至可以这样说,战车整体并不是你努力的目标,而增加制作中的每一个精细作旧才是你应该做的。战车上容易破损的地方是比较薄的金属零件部分,例如车灯护罩、挡泥板和前后车灯;还有那些再三触摸的把手或者总是脚踏的地方,更需要作旧;还有存放工具的地方(有时工具也有丢失的)。