基于互联网的项目信息传递与共享技术研究

本文以项目管理为核心,论述通过互联网建立项目圈子,把相关企业和企业部门、人员的动态交互和项目关联起来,即时解决项目运行过程中的存在的问题。系统借鉴网络公众信息交流和互动平台技术,以企业项目管理和交流为主导路线,通过终端访问、跟踪个人(或企业)关注的项目,建立企业、项目和相关人员的一个信息共享、交流平台。     

浅析企业软件项目管理的问题

为了能够提升企业的软件项目管理水平,首先分析在软件项目管理中常见的问题,比如有软件项目计划问题、软件项目管理意识问题、软件项目干系人问题、软件项目团队内部分工合作问题等;同时结合软件项目管理中存在的各种问题深入思考,分析产生问题的具体原因,有利于提出相应的有效对策。     

建筑施工企业的项目成本控制策略

本文主要根据现代建筑施工企业对项目成本控制的必要性以及成本控制的几项原则,分析现阶段我国建筑施工企业在项目成本控制管理存在的问题,并根据成本控制问题的原因,详细介绍加强施工项目成本控制的策略和途径。     

ERP在造纸行业应用效果的评价

通过对造纸企业的行业特点、面临的问题和ERP实施的风险,探讨造纸企业ERP项目效益产生的根源与评估方法,为造纸企业导入ERP项目提供参考。     

建科检验软体家具检测实验室建设的项目管理实践

本文结合软体家具检测实验室建设的项目管理实践情况,通过项目的启动、规划、实施和收尾四个阶段,对企业新项目开发管理中所涉及问题进行分析。并对如何运用现代项目管理的知识体系和管理方法,实现对软体家具检测实验室建设开发项目的管理科学化、规范化进行阐述。实现了企业的创新管理,积累了企业相关项目管理经验。     

基于计算机软件开发中影响软件质量的因素探讨

现在企业发展离不开计算机,企业的日常工作也离不开计算机,为了让企业的日常工作效率有所保障,就要提高计算机软件的开发质量,保证计算机软件能够满足企业的需要,因此要对计算机软件的开发过程质量进行项目管理。本文就计算机软件在开发过程中存在的主要质量问题分析和计算机软件开发过程中存在问题的项目管理对策分析对计算机软件开发过程质量的项目管理对策进行了简要的论述分析。     

煤矿基本建设项目档案收集归档和整理

随着煤矿企业需要不断发展以适应新的需要和形势,更好地提高煤矿企业竞争力,煤矿企业档案管理变得越来越重要,其中基本建设项目的管理更是问题很多,所以本文介绍了笔者在煤矿企业基本建设项目档案管理一些经验和总结。     

供电企业配网建设项目的施工安全与管理探究

在配网建设项目中,施工安全问题却一直是阻碍其工程进度的重要因素,它还关系着我国供电企业配网建设项目的经济和社会效益。供电企业作为整个项目的管理者,项目的施工安全管理工作成为其一大难题,文章针对供电企业在配电网建设项目安全施工的管理问题进行了探讨,旨在发挥供电企业的监督、管理的职责并协同施工单位高效率的完成建设任务。     

电力建设项目三大控制目标分析

随城市化进程加快及国家基础建设设施的大力投入,电力工程建设进入快速发展时期,结合电力建设工程特点及项目管理现状和主要问题,如何做好电力建设工程项目的投资、质量、进度控制,是亟待思考和解决的问题。通过辩证分析电力建设工程项目三大控制目标关系,注意统筹兼顾,合理确定项目目标,提出加强电力建设项目的控制措施,有助于企业最大程度降低成本、减少风险,提高项目成功率,维护企业的利益和效益。     

建筑工程项目施工管理的思考

建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。本文通过分析建筑工程项目施工管理存在的问题,阐述项目施工管理需要创新。     

现代企业财务管理工作中问题与对策

现代企业发展中最应该关注的财务管理问题,主要是企业如何做好内部控制的管理,特别是企业财务风险的管理。企业的财务管理和核算工作是企业发展的重要工作,在企业加强项目管理、严控项目成本、提高项目经济效益,作为施工经营长期战略之一。企业财务管理具有计划作用、控制作用、监督作用和资本运营作用,以实现工程项目的过程管理和控制。     

烟草企业科技项目全过程管理评价研究

通过调研分析烟草企业科技项目管理中存在的问题, 基于科技项目全生命周期的视角, 分析了科技项目全过程管理内涵, 建立了烟草企业科技项目全过程管理的概念模型。从立项管理、实施过程管理、经费管理、验收管理和应用管理5 个方面建立了科技项目全过程管理评价指标体系, 提出了科学合理且简单可行、操作性强的评价方法, 以期为烟草企业提高科技项目组织管理水平提供参考和借鉴。      

企业项目投资决策研究——以C集团Z项目为例

项目投资无疑是企业成长的良策,投资决策也随之成为项目投资的关键。先对决策理论介绍,以C集团Z项目为例,运用净现值法(NPV)、内含报酬率法(IRR),对项目决策进行分析,最后验证在解决实际问题中的可行性和可靠性。     

合同能源管理:用市场化模式节约资源

中国经济高速发展,也带来能耗的显著增加,成为全球节能减排的关注焦点之一.节能减排已经成为政府和企业面临的首要问题.企业在实施节能项目的时候往往首先想到的不是项目实施后能给企业带来的经济和社会效益,而是怎么控制项目的风险.节能作为一个系统工程涉及建筑、电气、空调、热动、控制、机械等各个专业以及多种新型能源技术,这些往往是企业所不熟悉的,风险的分担和控制也就成为实施节能项目的关键环节.     

冶金工程EPC总承包项目管理的价值链分析

EPC总承包的项目管理模式在冶金工程建设中较为普遍。作为建设方,越来越多的冶金企业看到了EPC项目管理模式带来的极大便利。但是,EPC总承包的模式也存在一定的问题和不足。文章从价值链链条梳理分析入手,讨论了EPC总承包对于整个项目价值链的潜在问题,同时以EO节点为例,探讨了作为EPC总承包截至链上的节点企业,如何在价值链上获得更大的收益。     

企业项目投资决策的内部控制研究

企业项目投资决策是企业项目成功与否的关键因素。在项目投资的决策阶段,建立科学、合理的内部控制制度是现代企业管理制度中的客观要求,对于企业项目提高盈利能力、降低投资风险的有着重要的作用     

建筑施工工程项目的成本管理和控制

当今时代,市场经济快速发展,特别是加入到世界贸易组织之后,实行全面开放政策,建筑行业之间的竞争愈演愈烈,企业在保证建筑质量的前提下缩小工程成本,将成本更好更合理的应用到工程当中,提高企业的管理水平和竞争优势,使企业长远稳定的发展。建筑工程项目成本的管理是把降低工程成本作为工作宗旨的,在项目完成的过程中,有依据的科学的支出项目的费用,系统的预测、控制、评估分析等,把成本有效的运用到需要的地方,不浪费一分,努力提高企业的综合效益。阐述建筑施工工程项目的成本管理的现实状况,分析建筑施工工程项目的成本管理问题,提出应对这一问题的方法。     

高精深是氯碱行业必由之路

正传统的产业结构已经无法适应氯碱行业发展,面对困境,山东氯碱企业谋求转变。在结构调整中,氯、碱平衡是行业发展的重要问题。但在选择项目上,企业不可急功近利,缺乏长远目光。随着氯碱规模的扩大,开发耗氯、耗氢产品也是不少企业的希望所在。很多企业在耗氯耗氢项目方面做了大量工作,但是由于没有特色产品技术,导致大宗耗氯、耗氢产品雷同。另外,有些企业在不考虑下游产品的情况     

浅析建筑工程中的施工项目管理

施工项目的管理水平,直接影响到建筑产品的质量、建筑企业的经济效益和自身形象。施工环节是构造建筑实体的过程,对产品质量有着决定性作用。国内建筑企业正不懈地追求施工质量的提高,对于企业的经济效益和社会效益都至关重要。为不断改善建筑工程项目的质量,则需要对施工项目管理给予高度重视。针对这些,本文重点分析了建筑工程中的施工项目管理的相关问题。     

新形势下建筑企业互联网采购平台建设

控制好建筑企业项目成本,是实现建筑企业项目利润的重要手段。项目采购成本是项目成本的重要组成部分,是项目降本增效的关键。文章思考了建筑企业传统采购的问题,并以本企业所实施集中采购管理电商平台为实例:结构建本企业集中采购管理电商平台的模式与成效,分析探讨新形势下建筑业互联网采购转型,以及进行电商平台运营方面的探索。