制浆造纸EPC总承包过程控制管理

由于EPC总承包模式在设计、采购、施工等过程的建设主体实现了多元化向单一化的转变,体现了工程建设的整体性,在成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、管理组织协调等方面具有明显优势。EPC总承包单位通过有效整合工程建设的各个环节,全面把控工程建设过程中的成本、工期、质量、安全等影响因素,可以实现工程全过程精细化的理念,达到最佳的性价比。结合中国轻工业武汉设计工程有限责任公司国内制浆造纸行业某EPC总承包工程的实践经验,本文重点介绍制浆造纸EPC总承包过程控制管理。     

浅谈业主方在施工总承包模式下建设污水处理厂的工程管理要点

污水处理厂是一个专业性强、构筑物多的行业,目前污水处理厂的建设很多采用施工总承包模式,业主方在该模式下如何进行工程管理,施工过程中又需要注意哪些关键问题,才能保证污水处理厂顺利建成投产?文章主要结合工程实例对业主方在施工总承包模式下建设污水处理厂的管理要点进行分析。     

设计主导的工程公司在项目总承包或项目管理中的优势

以设计为主导的工程公司进行项目总承包或项目管理时,可以从设计源头开始实施对工程投资、进度、质量、技术的全面控制,与其它的总承包模式或项目管理模式相比具有明显的优势。     

如何发挥电力设计院在工程总承包中的优势

随着我国社会经济的快速发展,电力设计市场竞争日益激烈,电力设计院工程总承包开展工程项目管理和工程承包工作,在工程数量及工程资金数量方面发展非常迅速。电力设计院在工程总承包中,优化新能源产业发展环境、创新发展模式对电力设计院的发展至关重要,如何发挥电力设计院在工程总承包中的优势是当前工程总承包关注的焦点。本文结合青海省电力设计院的实际情况,重点探讨了发挥青海省电力设计院在工程总承包优势的策略,以期指导实践。     

设计院主导的总承包模式项目管理分析——结合地铁人防总承包项目

近几年来,国家陆续发布了多项关于发展总承包管理模式的政策性文件,工程总承包管理模式也由于其特殊的优势,越来越多的应用到工程项目管理之中。今年住建部正式发布并实施了《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》,进一步明确了工程总承包项目的承包范围和承接主体的资质。很多设计单位也因其自身技术方面的优势,参与到工程总承包项目中来。文章以设计院主导的地铁人防工程总承包实例,对设计院牵头的工程总承包项目管理进行论述和分析。     

试析EPC工程总承包项目的成本管理方法

随着我国各行业中已经逐步引入EPC总承包的管理模式,这种模式与传统的工程承包模式相比较而言,无论是工程的工期和承办,还是处理工程上的合同纠纷等问题,都具备了更大的优势,因此这种管理模式在我国的石油、铁道、化工、水电工程等众多的项目中已经得到了广泛的应用。由于EPC总承包的成本管理对工程的项目利润是有着非常大的影响的,因此要想确保EPC总承包管理模式得到更快更好的发展,就必须做好成本管理工作。文章对EPC工程总承包项目成本的概念、EPC工程总承包项目成本管理中的问题以及EPC工程总承包项目的成本管理方法三个方面的内容进行了详细的分析和探讨,从而详细的论述了如何做好EPC工程总承包项目的成本管理工作。     

设计院主导的地铁人防总承包设计管理分析

随着国家逐步推行工程总承包,地铁人防行业也逐步实行工程总承包模式,文章从设计院的角度,对地铁人防总承包的设计管理进行了全面的论述和分析,以期对后续工程有借鉴意义。     

浅谈工程总承包在国储库建设中的应用

论述了工程总承包的特点，招标程序等，并阐述了工程总承包在国家粮食储备库建设中推进工程进度、确保施工质量、协调工作量、降低工程造价等方面的意义，同时也提出了工程总承包中存在的问题，对国库建设中实行工程总承包具有一定的参考作用。     

关于火电项目EPC工程总承包的安全管理探讨

文章主要阐述了EPC工程总承包的安全管理的现状,分析了火电项目EPC工程总承包的安全管理存在的问题,同时探讨了控制火电项目EPC工程总承包的安全管理措施。     

化工工程项目总承包管理中的进度控制与质量控制

随着社会生活的发展,以及现代化工程技术的不断创新,项目管理工作已经逐渐成为现代化企业日常管理工作的基本模块。对于化工工程而言,由于化工行业的特殊性,其项目工程在筹备、动工以及监督和验收等环节都对工程质量和工程进度有着特殊的要求。文章将借用现代化工程承包模式EPC,对化工工程项目总承包管理进行全面的概述,并将质量控制和进度控制作为核心内容进行阐释。     

大力发展项目管理和工程总承包事业——中勘协工程总承包表彰大会上的讲话（节选）

一、目前工程项目管理和工程总承包的现状 从八十年代开始，在化工、石化行业进行工程总承包试点，其他行业也在逐步开始尝试。2003年建设部印发了《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》，我国工程总承包和工程项目管理取得了很大发展。主要体现在以下几个方面。     

抓好三控制,探索实现监理目标的途径（上）

本文扼要介绍了我们在深圳华发电子工业城一期工程项目监理工作中，如何紧抓住质量，进度与投资这三方面的控制，以及正确处理与业主，施工单位和设计单位之间关系的一些具体作法。实践证明，这些作法是成功的，该工程竣工验收，质量全面达到优良等级，其质量控制ＱＣ小组也获１９９５年全国工程建设优秀质量管理小组奖；同时，该项目通过实施监理后，为业主减省投资７００余万元，深受业主好评。     

吉林省老龙口水利枢纽工程建设管理

老龙口水利枢纽工程是珲春河流域规划中开发珲春河的第一项控制性工程。老龙口水利枢纽工程是符合市场经济条件下的工程,是公司化运营的大型企业。在建设过程中坚持了"业主负责制、建设监理制、招标承包制和合同管理制"原则,不断强化对质量、安全、进度和投资的管理与控制。文章总结了老龙口水利枢纽工程建设管理等方面的情况。     

油脂工程总承包项目若干问题讨论

从质量管理、设备选型、设备制作和施工安装等方面，对承担的油脂工程总承包项目容易出现的一些细节问题进行了讨论。     

雅砻江流域水电站采用总承包模式实施探讨

文章阐述了工程总承包模式应用于雅砻江流域水电站建设的可行性和优势,初步建议了采用联合体总承包的具体方式,为流域后续水电站开发的决策者和参建方提供参考。     

分析电力建设工程管理中质量和进度管理措施

文章介绍了业主方在整个工程管理中的引领作用,说明质量和进度是电力建设工程中最重要的两个方面,讨论了项目管理中的进度管理。     

发挥海洋石油工程总承包模式优势研究

随着海洋石油开发逐渐走向深水,工程开发所面临的高技术、高风险、高投资的特点越发突显,同时由于2020年油价的进一步下降,海洋石油工程总承包企业面临的困难和压力进一步加大,如何降本增效是企业面临的重要课题.EPCI工程总承包模式作为海洋石油工程开发采用的主流模式,如何充分认识和发挥其优势,提升企业自身的核心能力,是适应当前发展环境需要的重要措施.     

浅谈监理工程师对水利工程项目投资的控制

我国在实行监理制度以来,虽然在质量控制方面收到了显著效果,但由于过去长期的计划经济体制,使得部分业主的合同意识较差且随意性大。主要体现是:沿袭计划经济时期的基建管理模式,"大统筹、小监理",导致监理人员不能有效地控制工程造价投资,不能充分发挥其作用。笔者结合自己多年来的监理工作经验与体会,谈一谈监理工程师在水利工程项目投资方面,各阶段控制的主要作用。试图探讨科学的管理和有效的控制,以达到控制工程投资的目的。     

浅谈房屋建筑工程施工质量控制

房屋建筑工程的质量不仅关系到项目投资能否成功,更为重要的是建成后的项目直接参与到人们的日常生产和生活中去,还关系到国家和人民的生命、财产安全。因此,在工程管理的众多方面中,施工质量管理是关键和核心。本文就房屋建筑工程施工质量控制进行探讨。     

藏区水电工程设计施工总承包模式下的质量管理

随着内地水电项目相继开工建设及投产,我国水电开发将逐步转战至藏区。由于海拔高、气候条件恶劣、生态环境脆弱,交通不便、地质条件复杂、开发难度大,人工、机械降效严重,工程投资及运营成本高,电站建设质量管理面临全新的课题及挑战。为探索藏区中小水电建设质量管理模式,文章以西藏芒康县登曲河觉巴水电站建设质量管理为实例,总结了设计施工总承包模式下质量管理中所取得的经验,可为类似工程提供借鉴参考。