杉杉“多品牌、国际化”战略——打造百年名企

面对刚刚走入后配额时代的2005年，中国服装产业的前景更加充满着令人兴奋的希望，同时也预示着中国服装企业将在更加开放的国际市场环境下展开激烈竞争。那么，中国服装产业将何去何从?中国服装产业将怎样面对更新的挑战?杉杉集团已“多品牌，国际化”的战略打响了中国服装业向世界迈进的第一步。为什么杉杉走“多品牌、国际化”道路?如何实践孕育“多品牌、国际化”战略?“多品牌、国际化”实践思路在那里?成为最受关注的问题。     

提供核心品牌的形象——坚决实施“多品牌、国际化”战略

以中国驰名商标、中国“杉杉”为依托发展壮大起来的杉杉集团，在15年的时间里，以“自信、创新、卓越”的企业文化，汇聚着一万余名中外员工，关注着全球新经济的发展和新生活秩序的建立，通过不断的创新和变革，创造了中国服装界的十多项第一，形成了以投资控股运作为主体的现代化、国际化集团管理模式，形成了对服装主业的“多品牌、国际化”运作模式的改革，同时也使得高科技和资本作板块得到突破性的发展，一个在多元化中融会专业化特色的“杉杉”企业横空出世。而作为杉杉企业主业的服装板块，以“多品牌、国际化”的战略在新世纪唱响了变革发展的主旋律。     

杉杉三级跃进15年

第一个五年 1989年，在中国服装界品牌时代即将到来的时候，杉杉品牌的创始人和缔造者郑永刚发出“创中国西服第一品牌”的誓言，率先在实施品牌发展战略，1990年提出无形资产经营理念，1992年构建起当时全国最庞大最完整的市场销售体系，1994年斥世资全面导入企业形象识别系统（CIS），1996年成为中国服装业第一家上市公司，1998年建成国际一流水准的服装生产基地，1999年按国际最优营销模式进行特许经营的改革……杉杉品牌从无到有，从小到大，迅速成为中国消费者最喜爱的服装品牌，享誉天下。     

杉杉CHIC2005——重拳出击 闪亮京城

杉杉“多品牌，国际化”战略新闻发布会，人民大会堂战略表白；CHIC2005杉杉集团9号专馆航母大行动，全面出击；杉杉首届中国服装年度“策划”与“成就”两项大奖，京城大放异彩光芒。     

中国品牌“奢侈”起来还缺什么？

国产奢侈品牌有没有可能在近几年诞生？ “不可能诞生!”作为中国服装企业领军人物之一，杉杉集团董事局主席郑永刚先生曾在中欧国际工商学院（CEIBS）举办的首届奢侈品高峰论坛（The First Annual Luxury Brands Forum）下此结论，论调颇让听众失落。     

杉杉集团引进国际管理人才

杉杉集团为了进一步提升“杉杉”品牌的档次,最近与日本大东纺织株式会社签约,以引进国际化的人才和先进的工艺技术.双方签约后,“大东纺织”将向“杉杉”全面提供技术工艺和管理流程,其工程技术人员、高级管理人员将直接进入“杉杉”的生产第一线工作.“杉杉”实现跨国强强联合的举措,开始了国外一流企业参与中国著名服装集团创国际名牌的全新历程.     

"多品牌,国际化"战略持续推进杉杉:稳健之中再露锋芒

杉杉：摆起“时尚新脸谱” 在中国服装界,杉杉一直是一个不喜欢按常理出牌的企业,比较有说服力的举措就是“多品牌．国际化”战略的实施。尽管业界对于杉杉“多品牌．国际化”战略的评论见仁见智,但事实是．“多品牌．国际化”战略的实施．使得杉杉依托资源整合的强大合力,形成了自身的品牌磁场。     

杉杉集团·“法思迪萨”——从大手笔作起

倍受业内人士关注的杉杉集团“品牌孵化工程”中，“法思迪萨”成为杉杉集团在2003年底推出的体现设计师概念的全新品牌。在杉杉集团率先在中国服装业界提出“打造商务休闲风暴”的口与后，“法思迪萨”更是杉杉储团新锐“商务休闲”风格的代表，在竞争激烈的服装业界犹如一匹黑马，异军突起，迅速赢得了业界的关注。     

我能 我行 我可以——杉杉集团总裁为江苏服装企业支招

4月24日上午,2001年江苏省服装协会理事会暨全省服装行业工作会议在南京召开。在此期间,大会特邀的中国服装协会副会长、杉杉集团总裁郑永刚给江苏的服装企业老总们“上了一课”。这是江苏的服装企业当家人首次集体倾听中国服装领头羊的肺腑之言,反响热烈。郑永刚如大侠一般为江苏的同行们指点招数,而修炼这套“武功”的基本心法就是——     

一个先锋人物和他的“商务休闲”概念——品牌革命

老品牌如何注入新生命和创造力，是所有中国企业老板们都迫切关心的问题，连拥有业界无数第一头衔的杉杉也不例外。在成功实现集团改制后，郑永刚带领杉杉轻装上阵，以他独具魅力的自信和果敢进行着最高层次的挑战——品牌经营。于是，在2003年的春天，郑永刚率先在中国服装业界引爆了又一场革命——杉杉旗下品牌团队将分层级打造中国高级商务休闲风潮。     

要经验主义，抑或专业主义——写在中国服装业的十字路口

服装业的巨子杉杉集团总裁郑永刚在做了多年品牌之后发出这样的浩叹：中国20年之内不可能拥有真正的名牌，因为那是国力的较量，那是历史的积淀！那些只有贵族品质没有贵族文化的所谓“中国人自己的奢侈品牌”不过是一场闹剧而已。     

从杉杉集团“多品牌、国际化”在全行业的推广性谈起：思维洞开 看“多品牌、国际化”——访中国流行色协会会长王曾敬

在服装圈，很少有人说起“创品牌”还一脸好奇的表情，因为那不过是老生常谈的话题，而现在“品牌战略”则带给企业和品牌更广阔的发展空间和经济利润。此时，更多的企业在探索、品牌在细分、消费在趋向个性化，而“杉杉”则从单一的品牌战略中走出来，以自己的模式开拓市场，提出“多品牌、国际化”的战略，在服装经营上尝试新的探索。尽管，如今为杉杉的品牌战略下一个定论还为时过早，但我们应该以开阔的思维看“多品牌、国际化”，鼓励更多的企业寻求适合自己的“品牌战略”。     

ROUSE 十年洛兹 百年品牌——五大发展战略 建洛兹工业园 创新型服装产业之路

第八届宁波国际服装节期间，由洛兹集团与中国服装协会、宁波市人民政府及国内外相关服装行业机构联合举办，产业理论研究和经营实践最前沿的国内外服装界专家、学者、企业家共同参与、以我国纺织服装行业即将面临的“后配额时代”为背景，围绕“服装产业国际合作、产业促进及先进制造模式”展开讨论的“洛兹之约”中国服装论坛，于2004年10月19日在南苑饭店成功举行。协办方洛兹集团总裁罗奇华在论坛上说：“在全球经济一体化的大背景下，以十分积极的态度探索‘服装产业新型工业化道路’、研究‘国际合作、产业提升及先进制造模式’等新的发展方向，对宁波这个以服装制造业闻名的都市来说，意义重大，是服装产业今后能否持续发展的关键。”     

现在服装行业的主题是“创新”

4月24日,2001年江苏省服装协会理事会暨全省服装行业工作会议在南京华山饭店召开 会议除回顾了江苏省服装行业经济形势和协会工作,瞻望了服装市场走势外,还邀请中国服装界知名企业家进行了经验交流。值得注意的是,“创新”成了发言者引用频率最高的词语。 中国服装协会副会长、杉杉集团总裁郑永刚根据自己的实践指出,企业家一定要有超前的意识,针对新市场做出新的经营策略,树立“我能、我行、我可以”的理念,以不断创新的精神打造品牌。江苏     

最西部的驰骋迷情 最个性的高档牛仔

东方国际服装中心万宝路市场总监徐会考先生说：“休闲化是当代服装发展的必然趋势．但要现代消费者真正了解‘休闲’这一概念还需要一段时间，这与一个市场的历史文化背景，经济发展水平等息息相关。Marlboro Classics将以自然独特、美观耐用而又历久常新的时装，以及周到细致的服务不断宣传品牌概念，将‘休闲’与‘个性’的概念真正带入中国的服装界”。     

抓住战略机遇 促进产业腾飞——中国服装协会常务副会长蒋衡杰纵论2005服装界几大热点

2004年岁末，中国服装界在后配额时代的浓重背景中，走过了令人喜悦同时也惊心动魄的一年。这一年，世界贸易进入了后配额时代，中国服装产业正和其它行业一起大跨步迈入了经济全球化时代这一年，全国服装产量预计将超过400亿件、出口将首次突破600亿美元；这一年，纺织品配额被正式取消，城市时尚经济备受关注、产业集群品牌化进程加快，商业市场进一步细分、原创设计被提到前所未有的高度、特许经营正式立法……而这些备受业界瞩目的热点，亦势必于2005年的中国服装业界再度掀起波澜——     

“多品牌、国际化” 新世纪中国服装经营之路——“中国服装业变革先锋”的新世纪战略

一、“多品牌、国际化”是杉杉服装板块在新世纪的主旋律 杉杉十五年的历程告诉我们：中国服装企业在思考中成熟，在不断成熟中不断思考、不断实践。这一过程反映了中国现代服装行业一代领军人物所具备的非常的前瞻力、开拓力、决策力和指挥力。     

中国服装业还很需要"假洋鬼子"

现在很多中国的本土服装企业，从品牌命名到宣传推广，都喜欢把自己包装成国外的品牌来运作经营，这已经成为服装界一种普遍“假洋鬼子”现象，为不少营销界人士所诟病。然而。结合中国服装产业的历史和现状看。我觉得现在服装品牌“假洋鬼子”泛滥的现象倒很符合中国现阶段市场特点。     

杉杉：踏上“新绅士”征程

在2014CHIC服装博览会上，那些身着杉杉格子西服的帅气男模给观众留下了深刻印象。据杉杉工作人员介绍，这些男模是对杉杉“新绅士风格”的全新演绎，试图展现出维多利亚时代最经典的绅士风格。     

平心看“后配额时代”利与弊——访中国纺织工业协会新闻中心主任孙淮滨

进入后配额时代，支配全球纺织品贸易长达40余年之久的配额制度终于全面取消了。中国纺织服装业能否借此良机，升级现有产业形态，形成从产能到品牌输出的全面竞争态势，融入全球化的经济的浪潮中去?很多人忧心忡忡，面对纺织品出口的爆发性增长，面对种种贸易壁垒，面对纺织品价格的全球性走低，面对发展中国家的虎视眈眈……中国纺织工业协会新闻中心主任孙淮滨对记者说，迎来自由贸易的中国纺织品企业应该要以“平常心”面对后配额时代带来的种种变化，不盲目看重贸易摩擦和价格低走，要提高自身产品的科技含量，全力应接全球自由贸易带来的挑战和利润。