ERP软件 飞跃传统管理

<正>印刷ERP管理软件为印刷企业提供了一条改造传统管理的路径,即通过向信息化转型实现管理方式的转型。在PRINT CHINA 2015期间,我们亦看到了些许ERP产品供应商的身影。身处互联网大潮中,每个企业都无法避开信息化这一话题。而在印刷行业,如何实现精益生产,向管理要效益,是印刷企业经营者的共同思考。ERP管理软件可以为印刷企业提供改造传统管理的路径,即通过向信息化转     

启动ERP

2002年,推进企业管理信息化被国家经贸委定为本年度企业管理工作的重点。在企业信息化工程中,引入ERP软件实现生产流程的电子化已是关键之举。在印刷界,ERP的理念已悄悄渗入,第一批“吃螃蟹者”已在尝试,同时越来越多的管理者开始关注ERP,关注新兴的网络经营模式。目前,可供印刷企业选择的ERP产品有哪些,价位、实施周期如何,如何选择ERP产品和软件厂商,实施中需要注意什么,带着这些问题,本刊记者走访了一些软件厂商和用户。     

紫丹印务:印刷企业信息化兵法

作为朝阳行业,印刷业近些年来得到了快速的发展,随着市场规模的不断扩大,客户对服务要求水准的不断提升以及产品的多样化,印刷业对信息化管理的需求越来越迫切。因此,基于计算机网络系统的ERP,作为目前世界上先进的信息化管理系统,正越来越多地被印刷企业了解和运用。笔者从1998年开始有幸参与了印刷企业ERP系统的建立与实施,在此,从六个方面介绍一些实施中的经验教训,与同行共享。1.掌握ERP的精髓思想,结合印刷行业的自身特点ERP的核心模块是BOM(物料清单)、MPS(主生产计划)、MRP(物料需求计划),它来源于标准制造行业。标准制造行…     

印刷企业实施信息化建设须知

当前,ERP作为我国印刷企业实施信息化建设的主流,不少文章探讨了其在印刷企业中具体实施的利弊及途径。总体来说,ERP系统建设必然是大势所趋。然而,就具体实施方面来讲,还存在着许多问题,这主要是人们缺乏对信息化建设本质上的认识。因此,印刷企业在实施信息化建设之前,有必要从根本上对信息化建设有个全面的认识。     

印刷业ERP应用有喜有忧

众所周知,ERP信息管理系统的引入能够提升企业的管理水平,为企业带来活力。但时至今日,由于印刷行业的复杂性,人们对ERP信息管理系统还有很多认识上的误区。针对这些问题,本刊约请了几位ERP研究专家,针对大家关心的印刷ERP发展的现状和趋势,ERP信息管理系统的使用及甄选方法,以及现代印刷企业信息化管理的理念、实用意义、目标定位、实施方案等问题,为读者逐一解答。相信随着人们对信息化管理认识的不断提高,印刷企业的管理水平一定会迈上新的台阶,取得更大、更广阔的发展空间。     

条形码系统在印刷企业仓库管理中的应用

正印刷企业的原材料品种、规格较多,很难进行规范化管理。尤其在仓库管理中,由于缺少现场管理及精细化管理的技术手段,往往会产生信息数据与实物数据不一致的现象,影响正常生产。因此,做好印刷原材料的仓储管理对于加速资金周转,提升供应链响应速度,增强企业的整体竞争能力而言十分必要。随着计算机信息化技术的不断发展,大多数印刷企业都建立了以ERP系统为核心的综合信息化管理系统,但是应用效果并不十分令人满意。在此,笔者根据自身经验,谈谈印刷企业应如何应用条形码系统进行仓库管理,希望对印刷同仁有所帮助。     

如何解决生产管理的功能性障碍——生产信息化管理篇(2)

正包装印刷业ERP实施要点1.选择实用的软件浙江某包装印刷企业到温州、杭州的友好单位观摩,重新寻找了一家专门从事包装印刷企业管理软件研发的单位合作。一般,企业认为选择ERP软件时,首先要理解ERP原理、分析企业需求并选择合适的软件、硬件平台、操作系统和数据库。其实,包装印刷企业选择软件不必追究其是否为真正的ERP软件,选择软件功能也不能以企业的大小为依据,而是要根据企业的产品特点、生产组织方式、经营管理特点来选择适用的软件,有些企业生产一线人员自主研发的一些软件就非常好用。     

信息化管理 助力印刷企业管理升级

正当下,很多印刷企业选择通过信息化手段(如ERP、MIS等)改造传统的粗放式管理模式,向数字化和信息化管理模式迈进。笔者在报纸印刷企业从事信息化管理工作多年,深感信息化管理对报纸印刷企业的重要意义,在此与广大读者分享几点心得体会。科学安排生产当下,很多报纸印刷企业依然存在"口头指挥""无单生产"的情况。这种粗放式管理模式非常不规范,极易出现沟通错误。且当生     

专题导言

流程再造在这个变革的时代受到特别的关注,很多企业尝试实施企业流程再造。印刷行业也不例外,从信息化到ERP,再到将印刷生产与管理各环节及职能部门集成为一个整体的数字化工作流程,印刷行业流程再造     

信息化管理助力印刷企业管理升级

<正>当下,很多印刷企业选择通过信息化手段(如ERP、MIS等)改造传统的粗放式管理模式,向数字化和信息化管理模式迈进。一、科学安排生产当下,很多报纸印刷企业依然存在"口头指挥""无单生产"的情况。这种粗放式管理模式非常不规