从今世缘的成功谈白酒行业的文化营销

在产品同质化、消费个性化的当代,我国白酒市场的竞争日益激烈,作为"文化酒"代表之一的今世缘酒业以其全新的营销理念——文化营销,成功地撬动了中国的白酒市场。今世缘文化营销的成功,对于深陷产品同质化、营销雷同化困境的白酒行业来说,提供了很好的营销思路。基于白酒行业开展文化营销的背景,分析了今世缘的文化营销成功经验,提出了白酒行业如何实施文化营销。     

今世缘:智勇相伴奔百亿

今世缘酒业从"九五"期间的艰难起步,到"十五"期间的小步快跑,再到"十一五"期间的弯道超车,销售从1996年创牌当年的1.64亿元增长到2011年的35亿元,自2008年起,跻身行业"十强"的行列,创造了中国白酒业的奇迹,被业界     

科学发展，实现今世缘事业新跨越

这是一个令人振奋的数据：投入25亿巨资，扩建6000吨优质白酒基地，酿造规模跨入全国前10位，可以满足年销售20亿元以上的需要……     

今世缘:超越梦想携手飞——伦敦奥运江苏健儿今世缘之旅侧记

这是一次承载着光荣与梦想的感恩之旅、结缘之旅、希望之旅。美酒赠英雄,是奥林匹克最古老的传统;赛场与市场,是奥运健儿与今世缘人的战场。当英雄见证美酒,当美酒献给英雄,我们唱——不在乎等待几多轮回,不在乎欢笑伴随着泪水;我们说——成大事,必有缘。     

今世缘 提升四个能力促发展

白酒行业进入调整期,如何应对?在7月6日召开的上半年总结表彰会上,今世缘酒业动员广大干部员工认清形势,增强信心,坚持深化改革,全力好中求快,打好白酒行业调整期首年攻坚战。今年以来,今世缘加快营销变革,提升管理水平,推进幸福今世缘建设,各项工作取得明显成效,其中销售、利税实现同步逆势增长。     

今世缘的百亿追问

今世缘用十五年的时间成长为目前销售额已达35亿元的白酒企业,从业内常常谈到的“今世缘现象”就可见一斑、然而．以30亿元为界限。想突破这个瓶颈．并不意味着高枕无忧。在区域市场竞争中,苏酒集团的成立,无疑为今世缘的发展制造了一定的障碍。有资料显示,洋河目前在江苏的每个地市级市场,     

今世缘全力好中求快 坚持深化变革

今年以来，今世缘加快营销变革，提升管理水平，推进幸福今世缘建设．各项工作取得明显成效，其中销售、利税实现同步逆势增长。董事长周素明表示：每次宏观形势的重大调整变化，总是既充满挑战，又蕴藏机遇。如果能在调整中看到机遇，审时度势抢抓机遇，那么我们就能赢得发展的主动权。危机面前，谈困难不如谈措施，谈挑战不如谈机遇。     

"今世缘"的战略新思维--访江苏今世缘酒业有限公司董事长周素明

“今世缘”的发展战略概括起来为“打造品牌,以质取胜,文化营销,持续发展”,“今世缘”是由传统产品蜕变出来的创新概念品牌,通过对文化内涵,质量优势,经营诚信及对消费者的人文关怀等诸多品牌要素和资源的整合,以“润物细无声”的方式,使产品的美誉度和知名度得到全面提升,成为“中国十大文化名酒”之一,其典型的个性在于“缘文化”,注重人文色彩,情感理念和审美情趣的构筑,与其他品牌形成文化差异,同时,注重酿造规模,装备水平,科技含量的提升,以确保产品质量,实现可持续发展。     

今世有缘今生无悔

“今世缘”不断实现其品质的跨跃与提升,以我为主,以市场需求为导向,在酿造规模、装备水平、科技含量和产品风格特色上进行较大投入和提升,制订区域市场全新发展战略方针,追求利润最大化,与经销商追求长期合作。     

今世缘:积极变革赢未来

2013年上半年,虽然受到了大环境的影响,但今世缘逆势增长实现销售额22.05亿元,同比增长7.4%。同时,我们发现今世缘产品推广的变化,其广告词已悄然变为"有喜庆·今世缘——中国人的喜酒",宣传侧重点从高端品牌"国缘"开始向"今世缘"倾斜,其品牌定位慢慢向平民化靠拢。这些变化说明,今世缘企业正在积极变革中,这也是新名酒企业面临行业调整释放出的品牌战略调整信号。今世缘酒业认为,当行业处在寒冬的环境里,更应该抓住品牌不放手,让今世缘在新一轮的调整中实现跨越式发展,实现新名酒领先品牌发展战略!