人才流失现象浅析

从人才流失的原因到如何防止人才流失进行简要分析，希望能引起企业对人才流失的重视。同时，制订有针对性的人才保护策略。     

以人为本——中小企业留住人才的策略

近几年来,我国不断增大对外开放,跨国公司和外资企业也不断进入我国市场,这对国内中小企业造成了巨大的冲击,人才流失、跳槽事件频频发生.在这些挑战和冲击面前,如何吸引并且留住人才成了中小企业的热门话题.因此提出留住人才的各种手段和策略,有利于中小企业在竞争中处于优势地位.     

宁夏制造欲解产业链断裂之痛——访北方民族大学计算机科学与工程学院王伦津教授

从人才流失到企业被并,从独立企业到生产车间,宁夏制造业信息化痛失规划权,根据本区资源特点与优势,宁夏将在煤化工,风能领域打造产业链,形成产业集群。     

人才市场的实践与思考

我国社会主义市场经济体制的确立把市场竞争推向了新的高潮，而企业面对生存与发展的竞争更加激烈，主要表现形式一是外在的面向市场竞争，二是内在的科技发展的竞争，这种竞争都使人才的地位和作用愈来愈突出。我们机械系统的企业在生产经营的实践中已形成了这样一个共识：能否有效地开发与合理地使用人才资源，使它最大限度地转化为企业的生产力，无疑是机械行业求生存发展的一个重要课题。近几年机械系统在人才流向上有一个明显特点：①系统内由于企业之间人才分布不均，缺乏调剂手段，造成了人才流失。②系统内人才使用潜力较大但又没有…     

浅析国有企业人才流失的原因及对策

文章通过分析国有企业人才流失的现状,从国有企业人才流失的原因入手,一步步探讨如何留住国有企业人才的对策,以便更好地促进国有企业全面快速发展。     

国有企业人才流失的对策

在全球经济一体化的大趋势下，外资、私营等企业，对人才的争夺目益激烈。如何留住人才成为国企人力资源管理中的一大难题。从分析企业人才的流失原因入手，提出了有效防止人才流失的对策。     

国有企业人才流失现象透视

近年来,国有企业的人才流失问题既是一十分普遍,又是一个亟待解决的老大难问题。为此,许多国有企业为了自身利益也制定了各种“土政策”给予限制,尤其是对企业里的工程技术人员限制得更严。但铁了心要走的,倾家荡产也要走。有些被“土政策”逼得一时无奈的,则“身在曹营心在汉”,出工不出力,甚至有少数人为此找厂长吵闹,状告领导。 那么造成国有企业人才流失的主要原因是什么?如何妥善解决这走与卡的矛盾呢? 根据对大多数国有企业人才流失问题的调     

探讨国有企业人才流失的原因及对策

人才是企业生存与发展的首要和根本的要素。对于现代人才的管理,只能是为其建造一个使用人才的环境,使企业的人才能在这个环境的作用下为企业效力,不至于使人才外流、人才浪费。本文分析国有企业人才流失的主要原因,探讨应对人才流失的对策。     

浅谈机械制造行业人才流失原因与管理

随着我国机械制造业的不断增多,其在发展过程中面临的一个难以解决的难题是人才的流失,由于人才的流失严重地制约了机械制造行业的可持续发展,成为机械制造行业难以逾越的鸿沟。为了探索问题的解决,笔者对机械制造行业的人才流失提出了自己的见解和措施,希望能够为中小企业的发展提供一些有益的参考,并提出相应的改进建议。     

浅析国有企业改革中的人才流失问题

人才是人力资本中的精华，人才的流失会在一定程度上掣肘企业的发展，针对企业的县体情况分析造成人才流失的原因，采取积极有效的措施，是企业可持续发展的有效途径。     

试论企业人才的培养和开发

叙述了我国目前企业存在的问题及培养人才的有效机制。     

地方本科院校机械类专业人才培养方案的制定与优化

实施人才培养模式改革是当今高等教育改革的趋势和潮流。以地方本科院校机械类专业为对象,阐述其人才培养方案制定的理念与原则,并以我院人才培养模式改革的探索与实践为例,提出制定人才培养方案的程序和优化的策略。     

浅谈企业技术创新

创新是一个民族的灵魂,企业需要努力增强技术创新能力,为技术创新创造良好的环境,加强技术基础的培养,营造重视人才的氛围,创造留住人才的条件,建立激励人才的机制。     

高校人才培养中的市场化运作模式分析

随着教育改革的进一步深入及高校就业新体制的建立，高校人才培养市场化将成为我国高等教育发展的基本趋势。针对这一现实情况，运用管理学、市场营销学、经济学等方面知识对高校人才培养中的市场化运作模式进行详细探讨。     

新经济条件下如何进行人力资源管理

21世纪是一个充满激烈震荡的世纪。旧的经济秩序已经被打破，新时代的世界经济正在向着国际化、一体化的方向发展，在对知识经济时代迅速形成共识的今天，我国企业人力资源管理也正面临着新的挑战与一场大的变革，如何进行人力资源管理，稳住人才，用好人才是一个非常具有探讨价值的问题。     

论企业管理和人力资源的合理配备

针对人才的管理对企业发展的重要性做了具体、详细、深层次地阐述.从人才的学历、年龄、性别、知识结构以及人才在各个部门的分配比例、心理状况六个方面做了论述,指出了人才管理对企业的发展有着重要的不可替代的作用.     

美国大学STEM人才培养策略解读

基础科学学科的人才培养深刻影响着社会未来的发展。我国大学基础科学学科的教学状况尚不乐观。美国大学开辟STEM专门领域以发展基础科学学科,在课程教学改革、教师专业发展、教育伙伴、制度支持等方面所采取的策略,体现了“以学生学习为中心、重视培养学生探究力、在教师专业发展”等中渗透学科学习内容、将人才培养作为一项系统工程而实施的特征,为我国基础科学学科的人才培养提供了可资借鉴的经验。     

论企业如何留住人才

从理论上深入分析了企业优秀人才流失的问题，并进一步提出了留住人才的具体方法及措施。     

浅析企业管理信息化建设

针对企业信息化过程中的企业所处的发展阶段提出针对性意见和建议，明确了企业的主体地位，进一步强调指出要注重战略规划、资金投入、培养掌握先进适用技术的人才。     

谈国有企业人才资本的开发与运用

人才资本的开发和运用关系到企业的生存和发展。文章从建立人才管理机制、营造人才成长环境等方面阐述企业开发人才资本的方法和措施。