事业单位提升人力资源管理效率的探讨

对事业单位人力资源管理现状进行了概述,分析目前事业单位人力资源管理模式存在的一些弊端,对提升人力资源管理效率的措施进行了探讨;提出以人为本,积极营造适宜人才成长的环境,为人才创造一个公平、自由竞争的平台。     

知识型员工的特点及管理方向

有效的人力资源管理成为企业吸引、留住人才的重要手段和实现良好绩效的保证，在知识经济时代和市场经济条件下，只有了解知识型员工的特点，明确人力资源管理面临的问题、才能有针对性地进行人力资源管理．提高企业在经营中的竞争力。     

北京橡胶工业研究设计院与宏景世纪签订合作协议

据悉，近日北京橡胶工业研究设计院与北京宏景世纪软件有限公司签订合作协议，正式启用宏景人力资源管理信息系统，实现人力资源的信息化管理目标。     

知识密集型生产方式企业的人力资源管理

分析了知识密集型生产方式企业人力资源的特点，以及其人力资源管理的主要工作内容。指出企业经营管理必须更加新观念。同时，还提出企业怎样成为人才争夺战中的赢家。     

应用型本科院校人力资源管理中的创新思考

传统的应用型本科院校的人力资源管理存在很多不足,针对人才引进、日常管理和人才流动等问题,本文在应用型本科院校人力资源管理的人才引进机制、激励机制和完善人才成长环境方面进行了探讨,从而促进教师与学校共同发展。     

国有企业人才流失的对策

在全球经济一体化的大趋势下，外资、私营等企业，对人才的争夺目益激烈。如何留住人才成为国企人力资源管理中的一大难题。从分析企业人才的流失原因入手，提出了有效防止人才流失的对策。     

加强人力资源开发与管理适应铁路运输生产发展

人力资源对企业发展至关重要，要改变传统管理方式向人力资源开发转变。面对新形势，应注重培养复合人才，并在物质基础上强调精神激励，尊重和宽容个性，充分实现个人的自身价值。建立适合铁路运输生产发展需求的人力资源开发与管理体系，使企业实现持续、跨越式发展。     

构筑企业人才成长的绿色通道

在激烈的市场竞争中，抓好各类专业人才的合理使用与有效管理，是企业人力资源管理主要目的之一。建立和完善用人机制，把人才留住，调动他们的主观能动性，做到人尽其才、才尽其能。这种用人艺术下人格力理的充分体现将产生万众一心、价值志成城的非凡效果，本文从的实际情况出发，阐述了企业对人才的认识、使用和管理，以此深入地探讨企业人力的开发。     

我国数控企业人力资源的现状与需求

在对制造数控机床的企业和专家进行调查的基础上，分析我国数控企业各类人才的现状及未来需求情况，并从这类企业人力资源管理机制和国家教育体制两方面剖析在人力资源管理与开发方面值得关注的一些问题。     

中小企业如何开展有效的人力资源管理

本文通过对我国中小企业人力资源管理现状的分析，推荐了适宜中小企业人力资源管理工作开展的管理模式（三维立体管理模式）和员工管理办法（ABC管理），同时对如何开展人力资源管理的基础业务（工作分析）和核心业务（岗位设计、绩效考核和薪酬管理），提供了一个大致的思路。     

科技进步与经济发展

分析了具有带动性的6项高技术发明，即电子计算机、半导体晶体管、微电子芯片、激光器、信息网络与基因重组的重大意义；论述了高技术产业化的有关问题；阐述了知识对经济的贡献，以及智力资源及其开发利用。     

浅谈企业的科技人才管理

企业的科技人才管理,是企业人力资源管理的重要组成部分,也是科技管理的重要内容.文章从企业的组织制度体系、开发培训、激励等方面,分析了我国企业科技人才管理的现状及存在的问题,提出了企业科技人才的管理创新方案.     

试论重视员工职业生涯规划管理的重要性

重视员工职业生涯规划管理,有利于员工潜力的发挥,有利于企业实现合理人力资源配置,有利于留住核心人才;才能实现人尽其才、才尽其用,最终实现企业的可持续发展。提出了如何结合企业的人力资源规划和员工的个人特点,进行对企业员工个人职业生涯的科学规划、促进人力资源与工作岗位的合理匹配、实现企业与员工双赢的重要性进行论述。     

基于博弈论的航天企业人力资源部署方法

为解决航天企业多型号产品与有限的人力资源之间的矛盾,提出了基于博弈论的岗位人力资源部署方法。首先阐述了博弈论在人力资源管理中的应用,包括员工招聘、多头领导和绩效考评3个方面,然后建立了人力资源激励的混合策略博弈模型,最后分2种情况探讨了岗位人力资源部署的博弈论方法。     

基于博弈论的航天企业人力资源部署方法

为解决航天企业多型号产品与有限的人力资源之间的矛盾,提出了基于博弈论的岗位人力资源部署方法。首先阐述了博弈论在人力资源管理中的应用,包括员工招聘、多头领导和绩效考评3个方面,然后建立了人力资源激励的混合策略博弈模型,最后分2种情况探讨了岗位人力资源部署的博弈论方法。     

浅谈市场经济条件下人才资源的开发

通过对传统的人事管理存在的问题和形成原因的剖析，提出了在市场经济条件下人才资源开发的对策和思路。     

知识经济与人力资源

人力资源是经济增长、发展和可持续发展能否顺利进行的决定性因素，是企业的兴盛之本。     

军队依托培养的经济学分析

军队依托培养实质是军队利用普通高等教育资源培养军事人才，这是由军事人力资本的专用性决定的。从交易费用经济学看来，军队可通过“购买”即采取依托普通高校培养或直接从外部市场引入方式来积累军民通用性人力资本；采用“自制”方式即军队白行投资获取军事专用性人力资本。“制造-购买决策”在于军队对每一项人力资本投资的边际制造成本等于其边际购买成本时的均衡纵向规模，均衡纵向规模大则投资倾向于制造，反之倾向于购买。     

中小企业发展的战略思考

中小企业的发展是人们普遍关注的话题，该文通过对技术创新、人才资源及文化环境的分析，指出了其对中小企业发展的巨大作用。