企业数控设备维修坝状分析及适应型维修方式

我国国有(或国有型)生产经营性企业的设备管理系统，在发展市场经济的新形势下，经历了资源整合、重组和各种变革后，维修方式在实践中也发生了演变。本文总结了新形势下企业设备维修方式所表现的特征形式，提出了结合当今设备维修管理新体制模式的要求，规范管理维修方式的一点设想，从而能更好地为企业的生产经营活动发挥新的重要作用。     

现代营销特征对企业重构的影响及其思考

分析了现代营销特征及企业管理变革的新趋势，论述了现代营销特征对企业重构的影响，以及我国企业如何进行改革的对策思考。     

全面推进企业管理变革

长期致力于我国企业管理变革和信息化建设的研究与实践工作，并提出过许多独到的见解的资深管理专家金达仁，日前就大连市制造业信息化主题接受了《MM现代制造》杂志记者的专访，概要阐述了经济全球化时代企业竞争模式、我国企业管理现状，以及我国制造业信息化建设进程中的问题与对策，其思想与观点对推动我国制造业信息化建设工作具有普遍意义。本刊现摘要转载如下，以飨读者。     

ERP及其工程实施分析

ERP是一个面向供应链管理的管理信息集成，是在MRPⅡ基础上发展起来的，引发了企业管理理念和管理技术层面的重大变革。但是，多年实践证明，ERP系统在周内外企业实施的成功率较低，不足20％。本文针对这种情况，通过对中外企业群体的“体质差异”的比较，再结合ERP系统的基本思想及其特点，客观分析了影响我国企业成功实施ERP的主要原因，提出基于企业PM、BPR与企业生产管理模式的ERP实施策略与建议。     

企业数控设备维修现状分析及适应型维修方式

我国国有(或国有型)生产经营性企业的设备管理系统,在发展市场经济的新形势下,经历了资源整合、重组和各种变革后,维修方式在实践中也发生了演变.本文总结了新形势下企业设备维修方式所表现的特征形式,提出了结合当今设备维修管理新体制模式的要求,规范管理维修方式的一点设想,从而能更好地为企业的生产经营活动发挥新的重要作用.     

制造企业成本管理的探析

我国制造企业的成本管理只是隶属于财务会计的成本核算系统,方法和手段都还比较传统,远不能满足企业管理的需要,因此,在中国对原有的成本管理模式的变革势在必行。首先,本文企业成本进行了概念性的介绍,在此基础上,本文重点分析了我国制造企业成本管理存在的主要问题,最后,本文结合问题对我国制造企业如果改善成本管理进行了对策思考。     

为了质量而管理

企业改革是对企业制度、管理方法、管理手段和管理制度的重大变革。变革应该创新，使之能适应社会主义市场经济的需要，而企业管理主要是对企业各项工作的决策、计划、组织、控制、指挥、协调、激励和领导。自企业诞生之日起，企业改革和企业管理即伴随着企业的发展。因此，企业改革和企业管理应该是一个动态过程。企业生存的主要目的是获取利润，企业管理是企业有目的的行为，企业改革和企业管理在内容上往往是相互包含、相互渗透的，改革中具有加强管理的内容，加强管理具有深化改革的性质。因此，两者的效果是相辅相成，相互促进的。1企…     

现代企业与管理变革

当今时代是巨大变革的时期，企业所处的环境发生了巨大的变化，传统管理方式已无法维持企业的生存与持续发展。现代企业充分体现为由具有自主意识、自主行为又互相依赖和互相适应的主体组成的复杂适应系统，强调以人为本、以第一线职工为本，实施统一理念下的基层组织的自组织管理已成为当今企业管理的主流趋向。应用复杂适应系统(CAS)理论分析现代企业的性质，特别讨论当今企业管理由他组织向自组织的变革。     

实施ERP是企业管理的必由之路

文章阐述了随着新经济时代的到来，企业管理将发生一次全新的变革，追根朔源，实施ERP是企业管理的必由之路。     

面向经济主战场 实现新的突破

制造业信息化将信息技术、自动化技术、现代管理技术与制造技术结合应用．用高新技术改造和提升制造业．推进设计制造数字化、生产过程智能化和企业管理信息化．促进制造业研发设计、生产制造、企业管理和市场营销变革．实现制造模式的创新，是我国制造业适应全球竞争环境、生存和发展的必由之路．对提升我国制造业的自主创新能力和市场竞争能力具有重要意义。     

国有企业经营与管理问题研究

国有企业是我国社会主义全民所有制赖以生存和发展的重要物质基础,是社会主义政治经济制度建立和发展的重要条件。随着社会主义市场经济的建立,我国国有企业经营与管理体制的弊端日益突出,不仅造成国有资产浪费、流失和低效,而且阻碍了现代企业的建立。国有企业的兴衰直接关系到社会主义经济的发展速度,建立科学、规范、高效的国有企业经营与管理体制和运作机制是改革的一项紧迫而长期的任务。     

关于电力营业管理计算机模式的分析讨论

电力体制改革后,电网企业面临多方面竞争,为适应新形势的要求,电网企业必须改变传统的营销模式,建立现代电力营销体系。简单阐述了供电企业用电营业计算机管理现状,并针对电力企业供电营业管理计算机模式进行了详细的分析,特别是在采集方式及遵守原则、电费子系统、报装子系统等方面进行了详细的论述。     

论市场经济下企业设备管理工作

提出了设备管理工作是一个复杂的系统管理过程,必须公正合理地确定设备管理在企业的地位,企业机构调整、体制转变。切不可以各种借口削弱设备管理的力量;论述了在市场经济条件下。加强设备管理和设备更新改造工作。盘活国有资产,保证资产保值、增值的措施。     

浅析企业计量管理的改革与创新

阐述了企业计量管理工作的重要陛以及企业计量管理的对象;对目前企业计量管理中存在的问题进行了归纳总结,并针对企业计量管理中存在的问题提出了改革与创新。     

集中力量追求卓越创建世界太重

阐述太重集团公司近年来通过结构调整、转变体制和机制，加强企业管理等改革，取得了长足的进步，并提出了“十一五”企业发展的远景规划。     

大中型企业人力资源管理改革的思考

搞活大中型企业一定要抓住人力资源管理改革这个根本来进行。本文从人力资源的三大层次分析入手,探讨人力资源管理改革的对策,以及由此引起的系列改革的对策。     

浅议新时期企业档案管理

在社会主义市场经济条件下,企业档案管理面临新的机遇和挑战,只有与时俱进,创新发展,企业档案管理才能走出一条新路子。本文从提高档案人员业务素质、搞好科技档案管理、做好档案信息服务等方面进行了探讨,新时期企业建设的实践表明,只有提高企业档案管理水平才能更好地服务于企业的改革发展。     

浅谈企业人事档案的管理

企业人事档案管理是企业管理的重要组成部分.从这一观点入手,叙述了企业人事档案管理的工作流程,认真分析了人事档案管理中存在的问题,提出了具体的改进措施,为企业人事档案管理工作的健康发展提供了可供参考的建议.     

建立现代企业教育制度重在创新

建立现代企业教育制度是企业改制过程中必须考虑的内容,现代企业教育制度必须与现代企业的管理体制,运行机制,法人治理结构,劳动人事分配制度相适应并不断创新。     

企业改革管理与思想政治工作的关系

企业思想政治工作是一个常讲常新的话题。结合国有企业改革管理与思想政治工作的关系，从企业实际出发，以思想政治工作的角度提出做好企业管理工作的新思路和可供借鉴的办法。