浅谈合同评审的重要性及标准化在其中的作用

现在，国内各地已掀起学习ISOg000（即GB／T19000）系列标准的热潮。笔者就其中合同评审的内容谈谈自己的体会。1合同评审的重要性要严格执行合同，就必须重视合同，合同评审自然就显得尤为重要。我公司前几年生产的部分出口产品因未进行（或者说是未认真进行）合同评审而给企业造成不小的损失，对此，大家都感触颇深，足以作为一次深刻的教训。通过对ISOg000标准系列的学习，使我们清楚地认识到，无论是按IS09001（GB／T19001或ISOgOOZ（GB／T19002标准建立质量保证模式．只要是在合同环境下，均须在合同签订前由供方组织对合同…     

合同评审及其实现方法

企业无论是按ISO9001还是ISO9002质量保证模式标准来建立自已的质量保证体系,合同评审都是一个非常重要的质量体系要素。然而,这一要素在质量体系运行中却往往得不到有效实施。以山东省潍坊生建集团为例,1998年元月集团通过质量体系认证审核,在1998年上半年进行内部质量体系审核中,合同评审这一要素发现了5项不合格项,下半年内审时又发现了3项,分别占全部不合格项的8%和6%。在这些不合格项中,有的是销售人员不掌握合同评审的时机及方式,而是在合同签订后补办手续;有的则是不明确该评审什么内容,评审记录不详细,诸如“通过评审”等。通过…     

浅谈企业如何实施ISO 9002的有关条款

ISO 9002的4.3条为合同评审.该条要求企业从投标阶段开始,就应组织企业内部的有关部门对合同进行评审.尽管,现在的大多数企业在合同签定之前都进行过评审,但是,企业并没有将评审程序固定下来并加以书面化,而且在评审时也没有作评审记录加以证明.根据这个条款的要求,企业应该做到以下两步:第一,企业必须对合同加以正规的评审,评审时须对合同上的技术要求和质量保证要求、客户的图样等进行全面分析.特别对于那些特殊的、新的、企业所不熟悉的要求逐一进行评审.以本企业的现有条件为依托,找出自己的不足,并采取相应的措施加以改进.必要时,需同时制定出所需的制     

起重机械制造技术文件存在的问题及对策

指出起重机械制造合同、技术协议内容不规范,制造图样与型式试验图样不一致,图纸未转换,合同评审及设计控制工作形同虚设等问题,通过分析研究,提出相应的对策和建议。阐述了监检人员第1项工作就是对技术文件的审查确认,责任重大,监检机构和人员必须高度重视、严格把关,从源头上确保起重机械的质量安全。     

信息窗

特大新闻上海市液压技术取得重大进展 经过来自全国近百名专家的评审和长江三峡工程开发总公司的批准，上海市七Ｏ四研究所（Ｈｙｄｒｏｎｅｗ）在长江三峡永久船闸和输水阀门液压控制系统上的国内外激烈竞争中，一举夺标，目前已正式签订合同（合同总价值３４５１万元）。据专家称，该合同是建国以来液压系统中最大的单项合同。 长江三峡工程的双线五级船闸，是目前世界上总体规模最大的船闸。在长江三峡工程建成后，它将是长江上最重要的通航设施。因此，具有十分重要的地位和作用。 长江三峡永久船闸的液压控制系统，规模巨大，技术复杂…     

大连重工签订海工项目合同

近日,中海油采油服务公司组织中远船务集团及大连重工,起重集团在大连召开项目评审会暨合同签订会。在与会专家对单点系泊液体旋转接头研制方案进行评审后．大连重工与中远船务集团签订了课题研制开发合同。     

大连重工签订海工项目合同

近日,中海油采油服务公司组织中远船务集团及大连重工.起重集团在大连召开项目评审会暨合同签订会。在与会专家对单点系泊液体旋转接头研制方案进行评审后,大连重工与中远船务集团签订了课题研制开发合同。     

自主研制仪器的体会和建议 "振兴东北科学仪器高层专家研讨会"上的大会报告

记得早在50年代，我们就在呼吁要重视科学仪器的研究和生产。那时主要是因为要弄到一台仪器实在太困难了。第一步是申请基金立项，写好多好多文件进行评审，通过后申请外汇，然后要到仪器进出口公司去找生产商、仪器型号及零配件。最后写出订货单、签合同，其间约为一年时间，合同签完后仪器到货还需一年时间。到货后要增加任何零配件也要经过同样的两年时间。     

“大型数控径向-轴向辗环机”项目获重大专项课题立项

日前,济南铸造锻压机械研究所有限公司申报的“大型数控径向一轴向辗环机”项目,通过专家评审,与山东省科学技术厅签订了《山东省自主创新成果转化重大专项项目》合同,被正式列为2011年度山东省重大专项课题,并获得省科技厅资助经费300万元,以及地方配套资金150万元。     

质量体系要素实施经验介绍(3)——营销质量

营销质量这一质量体系要素,是产品质量形成全过程的起点,着重研究企业与市场、用户之间的联系.要求企业准确地了解市场、用户对产品质量的要求,包括用户明显的需要、要求和潜在的期望与愿望,作为企业经营决策和新产品开发的依据.在合同环境下,从“合同评审”开始,企业有关部门就应准确地了解用户有哪些要求,评价各自的保证能力,必要时采取相应的措施,确保合同的实施和完成.