中国企业管理协会会长袁宝华说 企业管理“滑坡”关键在认识

认清“管理出效益”的道理,是改变当前企业管理“滑坡”现象的关键。中国企业管理协会会长袁宝华同志日前在听取中机企协秘书长汇报工作时,就企业管理由“软”变“硬”的问题提出建议。 袁宝华会长认为,当前企业管理“滑坡”现象较严重,尤其是综合管理“滑坡”较大,使许多企业的有形资产流失了。企业管理工作关键是认识问题,尤其是企业的领导干部,没有认识到“管理出效益”的道理。管理是可以挖潜的,因为我们的企业浪费巨大,企业中的潜力也就巨大,最后     

四条产品线全面出击企业移动市场

“移动办公仅仅是企业移动的一个部分“．在摩托罗拉召开的“企业移动业务仓储管理研讨会”上．摩托罗拉企业移动业务大中华区总经理蔡垂先对摩托罗拉企业移动概念做了明确的阐释。 “企业移动”很多人往往会直接联系到移动办公,对此．蔡垂先向记者介绍了摩托罗拉企业移动业务所强调的“企业移动”概念。     

对企业制度建设的思考

俗话说“国有国法,家有家规”、“不依规矩,不成方圆”.治理企业同样如此.一个企业如果没有自己的根本大“法”,企业的发展就无从谈起.所谓企业的“法”,是指企业依法制订的一系列规章制度,是企业员工共同必须遵守的规定和准则的总称,并在执行过程中不断给予完善和创新,提升企业的运转效能.结合本企业在制度建设中积累的经验和做法,提出了一些自己的看法,以启发同行共同思考和探索.     

菲尼克斯电气入选2007年度最具成长性企业

2008年1月27日,由中国企业十大新闻评选委员会主办的2007年度“中国企业十大新闻”暨“最具影响力企业”、“最受关注企业家”和“最具成长性企业”推选活动在京揭晓。九届全国政协副主席王文元、中国企业联合会、中国企业家协会常务副会长张彦宁,中华全国新闻工作者协会党组书记翟惠生,     

赢在“1” 上——企业安全质量标准化改善工作介绍

如果用“1000”代表一个企业,后面的“0”分别代表产量、效益和发展,那么“1”就是企业的安全。安全是企业的立足之本,是全面落实科学发展观、建设和谐企业的重要条件,不仅影响企业发展的“量”,更决定着企业发展的“质”,其重要性与日俱增。     

中国汽车的创新发展

2009年4月18日在上海嘉定成功举办了一场关于汽车创新的论坛,该论坛以“引导创新舆论,弘扬创新精神,激发动力中国”为宗旨,将“应对经济危机的汽车企业战略”作为论坛总主题,围绕着“新时期,汽车企业的发展战略”、“绿色能源汽车在企业未来的发展规划”及“汽车企业如何调整市场战略、营销策略”三个主要议题展开了充分的理论探讨和实践交流。     

格计算技术在企业背景下的应用研究

提出并论述了一种新的企业运作模式——格企业,研究了格计算技术在企业背景下的商业应用策略,通过对计算格概念的延伸,提出了“企业格”的概念;基于“企业格”的概念进一步定义了“格企业”,并提出了相关的理论和方法,最后,讨论了格企业条件下企业合作的模式及其相对优势。     

国际并购风起云涌中国汽车零部件企业是“主动出击”还是“坐守观望”

3月29日,中国汽车工业协会主办的“贯彻‘走出去’战略研讨会”在浙江萧山落日幕,汽车零部件行业“海外抄底论”和对抄底的风险论均有众多信奉者。全球性金融危机带给中国企业加快实现国际化的千载难逢的机遇,持续的“去杠杆化”过程让全球企业都面临严重的流动性短缺。从全球范围看,无论是资源、能源、粮食等大宗商品,还是上市公司股权,都出现了严重低落。在经济危机继续深化的时候,中国企业出海收购的趋势已经形成。虽然国际经济危机给予了中国企业大步“走出去”的机遇,但是,中国企业在“走出去”过程中所交的学费也是相当惊人的。从目前已有多起不成功的海外并购案例来看,对企业并购后困难估量的不足,让那些原来雄心勃勃的中国企业陷入了困境。那／厶,在这个时候中国汽车零部件企业面对“主动出击”“坐守观望”该何去何从呢？     

随需而变企业的长寿之道

提要：三十年前，跻身于财富五百强企业只有三分之一仍然健在，曾经轰动一时的“爱多”、“巨人”、“三株”早已经悄无声息，“安然事件”、“安达信事件”还历历在目。同样是巨型企业，为什么有的企业能够长久不衰，有的企业却困难重重，一个很重要的原因就在于变革，能够根据市场的变化时刻变革的企业才是永远的企业。     

“企业标准化体系”及其他

现在经常可以看到和听到“企业标准化体系”、“企业标准体系”这两个术语。但是,究竟何谓“企业标准化体系”,何谓“企业标准体系”,一些企业和部分初搞标准化工作的人员中并不十分清楚,以至于常常混淆这两个术语的概念。更有甚者,在个别有影响的标准化刊物中,也会出现混用这两个术语的情况。在有些文章中,使用这两个术语极其随意,时而有“化”,时而无“化”,似乎完全没有区别。这显然会给人们造成误导。为了正确对待这两个术语,很有必要对其含义予以澄清,以正视听。1　何谓“标准”、何谓“标准化”首先我们应搞清“标准”与“标准化”的…     

“2010金蜜蜂企业社会责任·中国榜”榜单在北京发布

2011年6月15日,“第6届企业社会责任国际论坛暨201O金蜜蜂企业社会责任·中国榜”发布典礼在北京举行。国机集团等11家企业荣获“金蜜蜂·领袖型企业”称号;日照港等16家企业分获“金蜜蜂·成长型企业”及各单项奖：康明斯等17家企业入围。     

企业信息化核心框架为三级树形结构

研究结果表明:在企业信息化核心框架中,最为重要的要素是“认知与推动”,其次为“企业信息化投入与产出”,再次为“经营、管理与决策支持”和“制造全过程信息化”,最后为“企业信息化外部环     

多米诺再度荣获“英国女王国际贸易企业奖”

近期,在一年一度盛大的英国“女王奖”颁奖典礼上,多米诺公司凭借杰出的商业成就再度捧回象征至高荣誉的“英国女王国际贸易企业奖”。设立于1965年的“英女王奖”,是对英国企业在创新、国际贸易和可持续发展三个领域所取得的卓越业绩的最高认可,获奖企业皆代表着每个领域中的最高水平。继1985年首次获得“女王技术创新奖”以来,这是多米诺第五次荣获“女王奖”,标志着在国际贸易和可持续发展领域多米诺已成为英国企业的领导者之一。     

云南奥云 源远流长的焊材行业“黑马”——访云南奥云焊材科技有限公司董事长蒋才银

行业“黑马” 源远流长 “黑马”往往指处于成长早期,发展迅速,在产品、技术上有明显创新并对行业产生重要影响的企业。云南奥云在成立短短三年的时间内,一跃成为“目前国内最大的焊剂生产厂家”和“国内第一家无硅焊剂研发生产企业”,这个称号无异名副其实。然而,“黑马企业”是否一蹴而就？对蒋董事长来说,这个问题的答案显然是否定的。     

要重视营销中“无形因素”的竞争

所谓产品营销的“无形因素”竞争,是指企业通过产品的技术“领先”、质量“可靠”、售后服务及时周到以及企业信誉高、在公众中形象良好等等,在产品市场营销竞争中确立优势地位的一种竞争策略。产品营销的“无形因素”对于消费者来说,具有一种看不见的吸引力,企业注重有效运用,将会在产品促销中,起到很大作用。 然而,现在许多企业在产品营销中,很少注重发挥“无形因素”的促销作用,他们仍然习惯把促销的主要甚至全部精力,都放在发挥“价格优势”和“技术指标”等“有形因素”的作用上。通常,市场上经常看到的企业营销,不是夸耀自己     

组建"中小型企业技术开发中心"的思考

建立“中小型企业技术开发中心”,把新技术转化为技术商品,转让给中小型企业,成为把“知识”转化为“商品”的桥梁,起到“科技企业”促进技术进步的示范作用。     

实施企业信息化如何认识与解决"企业个性"

1关于企业信息化中的“个性”问题(1)企业的“个性”与“共性”是客观存在的。企业是社会的组成部分,建立于不同或相同相似的年代,在不同或相同相似的地区,生产各自不同或相同相似的产品,由来自不同或相似的人进行建设与管理,这些因素促成了企业既具有“个性”也具有“共性”。     

我国首批“创新型企业”新鲜出炉

国家科技部、国务院国资委和中华全国总工会在北京联合发布我国首批“创新型企业”名单并授牌,第一批91家企业经过两年的试点。被正式命名为中国首批“创新型企业”。     

宁波“双甩”工程示范及推广应用企业效益显著

作为全国首ShCAD应用工程重点示范城市和制造业信息化示范城市，宁波在利用信息技术改造优化传统企业方面走出了一条特色之路。“十一五”期间，宁波培育了10家“甩图纸”示范企业、10家“甩帐表”示范企业、4家“甩图纸＋甩帐表”示范企业以及出42家“甩图纸…‘甩帐表”推广应用企业。由政府给予示范企业资金补助5000多万元，有...     

变革管理新思路 提升产能促发展

厦工集团三明重型机器有限公司,作为福建省综合机械加工能力最强的企业,在全国工程机械压路机产销量中位居第三,振动压路机获省名牌产品,企业为“福建省用户满意企业”、“福建省用户满意产品”,并为福建省高新技术企业,省技术创新示范单位、省百强重点骨干企业,企业先后获得”全国质量管理小组活动优秀企业”、“全国机械工业质量管理小组活动优秀企业”2002年度 “全国质量效益型先进企业”等荣誉称号。在市场竞争中,厦工三重坚持以不断做大、做强、做