企业生产系统的弹性理论探讨

论述企业生产系统保有弹性的必要性和可能性,阐明生产系统弹性的概念和内涵,提出生产系统的整体弹性原理、生产弹性和生产均衡性相关原理、生产弹性的经济性原理等。     

制造业生产调度体系的研究

面对客户随机需求,制造业生产调度系统应促进生产的快速性、动态性和敏捷性.以制造业生产调度体系为研究对象,从生产车间调度的目标、方法、手段、资源等基本要素入手,总结了传统生产调度系统在实际生产中的问题,并概括了系统集成视角下的生产调度方法.运用系统集成的思想,探讨了供需链环境下的制造业生产调度系统模式,最终提出了生产调度系统的集成化、动态化、高效智能化、柔性化和排程可视化等发展方向.     

制造业生产调度体系探讨

论文以制造业生产调度体系为研究对象,从生产车间调度的目标、方法、手段、资源等基本要素入手,总结了传统生产调度系统在实际生产中的问题,并概括了系统集成视角下的生产调度方法及其改进措施,介绍了不确定条件下生产调度策略及评价指标;运用系统集成的思想,探讨了供需链环境下的制造业生产调度系统模式,最终提出了生产调度系统的集成化、动态化、高效智能化、柔性化和排程可视化等发展方向。     

面向客户的随机动态生产管理模式研究

分析了在湍流的、动态不确定性生产环境下的生产特点,提出了面向客户的随机动态生产管理的管理模式,并从结构、运行方式和生产计划、生产过程跟踪及调度等方面进行了初步的研究与探讨,建立了生产过程控制结构模型。在此基础上研究了通过生产过程控制结构模型,实现动态生产环境信息与生产计划制定和生产过程控制／调度的集成机制,为企业在先进制造模式下的运作提供了新的技术方法。     

落实企业安全主体责任

生产活动是人类社会最基本的实践活动，对社会发展、人类进步可提供源源不断的物质财富。企业是生产活动的主体，同时又肩负着抓好内部安全生产管理工作的主体责任，它在为社会创造财富的同时，因管理缺陷、人员失误等因素，会导致生产安全事故的发生，会给人民群众生命财产造成重大损害，给职工及其家庭带来痛苦，并直接影响和谐社会的构建。我国是社会主义国家，我们党是广大人民群众利益的代表，经济发展不能以牺牲人的生命为代价，必须树立安全发展的理念。人的生命是宝贵的，坚持“以人为本”、“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，贯彻《安全生产法》等相关的安全生产法律、法规，全面落实安全生产责任，预防生产安全事故发生，就要从企业抓起。实现企业安全生产主体责任，就要求企业在生产经营活动中，把安全生产摆在突出的位置，把安全生产责任落到实处，加强安全生产管理，杜绝重特大事故发生。     

基于协同管理的单件小批生产管理系统的实现

本文针对多品种小批量生产的特点,讨论了某制造企业在生产计划编制、动态生产调度、资源受限、生产执行情况反馈等方面存在的问题,在深入分析了生产计划、生产调度和多资源(工艺、物料、工装、设备、人员等)约束等有关的生产管理流程的基础上,提出了生产管理业务模型、数据模型和多资源生产调度机制,采用J2EE多层体系架构和构件开发技术,提供了生产任务管理、生产计划编制、动态生产调度、生产资源平衡配置和计划调整追踪等功能.该系统在纵向上集成了ERP和MES的部分功能,同时提供与PCS的接口,横向上提供与CAPP和PDM的接口,具有良好的扩展性,服务于实际生产,实现了生产过程的分级管理和协同共享.     

全国冶金机械等行业积极推进标准化生产

2009年4月23日．全国冶金机械等行业安全监管工作会议在武汉钢铁集团召开。会议全面总结近年来冶金机械等行业的安全生产工作,以推进安全生产标准化,促进冶金、有色、建材、机械等行业安全生产形势持续稳定好转。     

热加工生产管理

以锻件为核心的热加工生产计划是组织热加工生产的行动纲领,通过倒排生产计划和联合作业等方式可以提高热加工生产管理水平。     

安全生产是中国可持续发展的重要组成部分

在人类的生产和社会实践活动中，安全是永恒的主题之一。有史以来，人类的基本活动大体可分为两个方面：发展生产、抵御灾害。灾害包括地震、洪涝等自然灾害以及生产和生活过程中产生的火灾、爆炸、中毒、职业病等人为灾害。进入机器生产和工业化社会后，随着生产规模的扩大，生产过程的自动化和积聚的能量日益扩大，生产活动中的人身安全问题越来越突出。     

协同生产管理的协同生产计划模式与方法研究

本文主要研究协同生产管理的协同生产计划模式与方法.针对协同生产管理的特点,建立了协同生产管理的协同生产计划模式和方法总体模型,并对此模型了进行简要描述.最后在此模型基础上,对协同生产计划的具体制定方法进行了研究,包括定单决策与分析、协同生产计划的计划分解和任务分配方法及基于多Agent的协同生产计划协商过程等.     

大型机械设备安全生产管理探析

加强生产管理是保障大型机械设备安全生产,防范安全事故的重要举措。生产管理主要包括生产计划管理、数据统计管理、车间现场协调管理等内容,因此结合多年工作实践,从上述几个方面详细阐述做好船舱盖生产管理的策略,以此为实践工作提供指导经验。     

2010年全国冶金机械等安全监管工作会议暨安全生产标准化现场会在马鞍山市召开

4月28日至29日,2010年全国冶金、机械等安全监管工作会议暨安全生产标准化现场会在安徽省马鞍山市召开。这次会议的主要任务是认真学习领会近期中央领导同志关于安全生产工作的一系列重要指示精神,回顾总结2009年冶金、机械等行业安全生产工作,分析形势,交流经验,安排部署2010年工作任务,深化冶金、机械等行业安全生产“三项行动”和“三项建设”,努力促进冶金、机械等行业安全生产形势持续稳定好转。     

面向飞机装配的生产管理技术研究

针对飞机装配作业生产管理复杂的特点,以及难以制定合适的生产计划以及生产调度难等问题,在深入分析飞机装配作业过程的基础上,提出了一种面向订单设计的飞机装配生产管理方法.该方法以飞机装配过程为核心,利用多级网络计划技术制定适应生产现场的柔性生产计划,采用面向生产现场的生产调度方法实现生产调度优化,从而实现了生产现场能快速组织装配资源按时完成生产订单.该方法已在实际生产中得到应用,并取得良好的效果.     

钢铁企业先进生产计划和实时生产调度技术的研究

为了解决钢铁企业目前由于缺乏生产计划和调度系统而造成的宏观调控和实时监控等方面存在的问题，在对现有钢铁企业的信息化体系结构和生产管理模式等进行理论研究的基础上，提出了基于MRP II与JIT相结合的特钢行业生产管理模式；采用多层递阶计划和动态实时调度策略，构建面向企业上层管理ERP和下层执行MES系统的集成化解决方案。实现了企业生产计划和调度的整体优化，建立了适合特钢企业经营管理与生产制造一体化的信息系统。     

科技咨询促进弹簧生产技术进步

本文以弹簧车间开展科技咨询服务的实例，说明科技咨询活动使车间在生产技术、质量控制、经济效益以及生产效率等方面所起的作用。科技咨询促进了生产发展，并为弹簧生产技术进步打下了良好的基础。     

中央企业安全生产监督管理暂行办法

第一章总则 第一条为履行国有资产出资人安全生产监管职责,督促中央企业全面落实安全生产主体责任,建立安全生产长效机制,防止和减少生产安全事故,保障中央企业职工和人民群众生命财产安全,维护国有资产的保值增值,根据《中华人民共和国安全生产法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》、《国务院办公厅关于加强中央企业安全生产工作的通知》（国办发[2004]52号）等有关法律法规和规定,制定本办法。     

精益生产策略下车间生产准备管理技术

根据精益生产的理念,提出一种新的车间生产准备管理技术--生产准备包来缩短产品切换时间.研究了生产准备包的定义、实施方案、要求及考核管理等相关内容.最后以某航空制造企业的应用实例说明其可操作性和实用价值.     

用精益理念提升企业竞争力

提高生产效率，降低生产成本，最终实现尽可能好的效益，这是每个生产企业追求的永恒目标。大家还记的，美国人从研究日本丰田汽车的生产模式中，总结提出了敏捷制造（agile production）、精益生产（lean production）和即时生产（justintime）等理念。由于我国改革开放后，当时机床行业正处于快速转型发展阶段，需要解决的其他问题很多，总觉得实施敏捷制造或精益生产的条件还不太具备，所以，我们对此的重视和宣传也不够。     

汽车发动机多品种生产装配线生产监控系统的开发与应用

汽车生产流水线一个重要的特征是多品种的混线生产,针对这种流水线的生产监控系统(PMCProduction Monltoring and Control System)需要完成不同型号产品的批次管理、线上设备的监控、产品加工数据的采集和分析等功能.本文结合在一个发动机装配线上的实施实例,介绍了一种生产监控系统的设计和实施方案.该实施方案以可编程控制器结合上层管理软件,实现对多品种生产投产管理、生产流水线监控、产品制造数据管理等多个功能.对 应的实施系统已经在某汽车制造厂成功运行.     

大批量定制生产模式的定量分析方法

提出一种新的定量分析方法可用于对大批量生产、定制生产和大批量定制生产等生产模式的描述、比较和分析。并将该方法用于一具体的简化例子,说明了实现大批量定制生产的2种基本方法;定制点的后移和模块化生产在降低产品成本方面的显著作用。最后通过案例分析表明了该定量分析方法对大批量定制生产的分析评价是有价值的。