装备信息化系统的应用与体会

河南中烟工业有限责任公司漯河卷烟厂根据公司装备信息化总体安排,于2009年3月"设备资产及零备件管理模块"上线试运行。随后,持续对厂设备管理情况动态跟踪调研,设计、培训,2010年1月,设备运行、保养及维修等     

石炼化实现承上启下的“推手”

石炼化MES项目于2006年5月正式启动，同年11月上线，2006年5月单轨运行，全面支撑企业ERP系统。MES系统的成功运行，使石炼化信息化建设的三层框架体系初具规模。     

机旁库管理在设备信息系统中的应用

南京钢铁联合有限公司ERP设备管理系统于2008年5月15日上线运行,主要通过对维修点检工作的全过程管控,实现设备的全寿命周期管理。机旁库管理作为系统的业务支撑模块之一,发挥了极其重要的作用。     

现代企业设备资产管理信息化系统的研究与实践(三)

2.基础资料数据库基础资料数据库是设备资产管理信息化建设的重要基础内容,是系统专家支持的重要部分,是保持系统高质量运行的神经和中枢。设备资产管理信息化系统标准体系的基础资料数据库可概括为"五个两",即:①两种资料。设备基本资料、设备规格资料。②两种规范。设备类别点检规范、设备类别维修规范。③两种基准。设备点检基准、     

H3C新一代数据中心解决方案应用于本钢集团

本刊讯近日，H3C新一代数据中心解决方案再获用户认可。辽宁省最大的国有企业——本钢集团有限公司选择了H3C新一代数据中心核心交换机S12500等一系列产品，搭建起本钢集团数据中心和灾备中心网络．解决了原有数据中心网络设备面临的性能压力．提升了整个IT系统的运行效率，为本钢集团进一步加强企业核心竞争力提供了有力的支撑。     

设备状态管理系统的应用

阐述国内外设备管理信息化现状,并在仔细分析国内设备管理的现状及面临的挑战后,重点介绍了本钢浦项冷轧薄板有限责任公司在设备运行管理信息化方面的实践及取得的效果,提出设备运行管理信息化在企业设备管理中的重要作用,并做了下一步的展望。     

重视外委维修资源管理 促进EAM良性发展

东北特殊钢集团有限责任公司(简称东北特钢集团)以生产经营高质量、高附加值特殊钢为主营业务,是中国特殊钢行业龙头企业。其所属大连高合金线材有限责任公司(简称特钢高线)于2011年5月23日开始启动EAM项目,至2011年12月1日正式上线运行。一、EAM系统存在的问题EAM项目正式上线运行最初的几个月,公司内部设备管理水平提高得很快,但外委维修队伍的设备管理水平较低,阻碍了EAM的良性发展。表现为工单执行及反馈不得力、热停时间记录不准确、维修安全及作业标准不执行、物料消耗过多且无工单跟踪记录、人力资源记录不准确、维修记录与工单记录不符等,造成垃圾数据较多、有效的     

用集团财务串联信息化

“在系统全面应用的基础上有效地促进了财务核算的规范，对整个集团财务管理水平进一步提升产生了积极而深远的影响。”在金鹰国际集团的财务系统总结报告上，金鹰国际CFO这样评价经过一年实施的信息化系统。不过，对于金鹰国际来说，“系统运行稳定、数据核算准确、信息传递及时”仅仅是初步目标，更为重要的是，经过一年时间的努力，集团财务信息系统已经为集团整体的信息化打下坚实的基础。金鹰国际正努力以集团财务的信息化为核心，推动集团所有企业、所有部门的信息化，从而达到集团整体发展的战略目标。     

现代企业设备资产管理信息化系统的研究与实践(二)

三、设备资产管理信息化系统逻辑功能架构设备资产管理信息化系统主要围绕设备状态和维修成本展开,贯穿对设备进行终生管理的思想。武汉钢铁股份有限公司设备资产管理信息化系统建设的核心,就是对设备实行状态管理和维修成本管理,研究设备的状态受控和维修成本受控,达到设备寿命周期费用管理最优化的目标。在系统的具体构架上,武汉钢铁股份有限公司的设备管理     

世界冶金设备巨头落户江苏常熟

2008年6月1日，世界三大冶金设备制造商之一——意大利达涅利集团落户常熟。据悉，意大利达涅利集团是一家具有近百年历史的钢铁工业设备制造商，业务范围涵盖中国各大钢铁生产商。首期投资2250万欧元的常熟工厂是它在中国的首个制造基地，从事开发、生产冶金用设备和配件、液压系统及电气和自动化系统。