制造企业的竞争优势和先进制造模式的应用研究

全球化使我国制造业企业面临着更加多变的环境和更加激烈的竞争，如何根据企业竞争力理论建立起自己的竞争优势，成为企业极为迫切的任务，在对我国制造企业面临的挑战以及对企业竞争力理论和先进制造模式的分析的基础上，建立起企业竞争力提升的思路框架。     

精益研发破解中国制造企业竞争力危局

中国制造企业的竞争力危局 经过二十多年的改革开放，中国制造企业已经在全球经济竞争和制造业链条中扮演了越来越重要的角色，因此，中国制造企业也必然要面临全球产业竞争。无论是立足于国内市场，还是有志于建立跨国企业，土生土长的中国企业都主动或被动地被置入了全球竞争环境，中国企业必须有意识地构建新的核心竞争力。     

成长型企业的模块化解决方案

成长型企业在目前市场环境下面临的竞争越来越复杂，竞争来自企业的内部和外部。在内部，降低产品的成本，创新产品。在外部，来自市场的、国内外同行业、企业间的竞争。在复杂的竞争环境下，企业有什么样的对策？     

为客户着想 对社会负责

随着中国改革开放力度的进一步加大，国内企业在国际上的竞争力也越来越强。竞争是全方位的——从价格到质量，从技术到工艺。而近来能源问题已经成为众多企业乃至政府部门的关注焦点。国内的能源供应能力已不能适应国内企业粗放式的生产模式，更不用说越来越多的国外企业为了抢占中国市场而将生产厂设在国内，使本来就紧张的能源供应进一步恶化。     

中国数控机床产业发展概况及当前市场需求分析

今年是中国加入WTO的第三年。中国的市场运行规则和国际接轨的时间日益逼近，市场开放程度更加扩大，市场运作更加规范，竞争更加激烈，竞争也更加有序。中国机床产业在经历了半个世纪的发展之后，正面临着一个挑战、竞争、机遇、发展并存的新阶段。     

精益制造对汽车零部件制造企业的启示

世界范围的金融危机,已经影响到实体经济的增长,汽车零部件制造业也无法置身事外,带来了汽车行业更加激烈的竞争,各企业在竞争中采取的主要竞争策略就是降价,从而带动了整个供应链的价格比拼,使零部件制造业已渐进微利阶段。对于很多企业来说,已面临亏损边缘,甚至出现不同程度的亏损,如果长期亏损,企业必将面临破产,如何提高汽车零部件制造业的盈利能力已成为解决企业生存问题的关键。     

精益研发破解中国制造企业竞争力危局

中国制造企业的竞争力危局经过二十多年的改革开放,中国制造企业已经在全球经济竞争和制造业链条中扮演了越来越重要的角色,因此,中国制造企业也必然要面临全球产业竞争。无论是立足于国内市场,还是有志于建立跨国企业,土生土长的中国企业都主动或被动地被置入了全球竞争环境,中国企业必须有意识地构建新的核心竞争力。     

术业有专攻

2008年,受全球经济衰退的影响,中国的制造业也遭遇强劲的寒流。越来越多的企业尤其是中小企业面临更加严峻的考验．生存压力越来越大。     

成本压力加大 多家重机上市企业上半年净利润下滑

8月底，中国一重、中国二重等5家重型机械上市企业相继公布了2012年半年报。据记者统计，有3家企业的净利润同比下滑。二重重装中报表示，行业竞争更加激烈，产品价格下滑，导致公司收入同比减少；能源、原材料价格刚性上涨。     

找准定位 诚信经营——提升企业名牌经营管理

21世纪是一个品牌经济的时代，当市场资源极大丰富，各种同类产品琳琅满目时，企业之间的竞争无疑将由比产品、比质量、比服务转变为比名牌。随着市场经济的不断发展，一方面国内企业科技含量和管理水平的提高，企业产品降低成本的空间越来越小；另一方面我国加入WTO后，在给企业迎来发展机遇的同时，也带来更加严峻的挑战，国际上将有更多的洋名牌     

石油、天然气行业的新型螺纹铣刀解决方案

全球工业对能源的需求正在增加，越来越多的国家正努力实现能源的自给自足，勘探和能源生产的过程越来越复杂。许多石油行业的关键零部件，如包括阀门、泵、阀体、压缩机和齿轮等都包含有螺纹。用于石油能源行业的螺纹被提出了更高的要求，由于石油和天然气零件在使用中需要面临恶劣的环境条件，这就要求制造企业对微小差异加以控制，从而不至于影响危及整个操作。     

术业有专攻

2008年,受全球经济衰退的影响,中国的制造业也遭遇强劲的寒流.越来越多的企业尤其是中小企业面临更加严峻的考验,生存压力越来越大.     

用信息化推动物流现代化

进入新世纪．商业的竞争更加激烈．对企业信息系统的要求也越来越高．但新的技术和观念也层出不穷。在企业内部管理方面，大中型造船企业已建立了较为完备的商业MIS系统或ERP系统．通过将MIS／ERP系统与网商世界的第三方供应链管理平台建立联接，便可实现与多家供应商的接合．从而实现与供应商的电子定货、电子单据、数据交换和信息共享等功能。     

成长型企业的模块化解决方案

成长型企业在目前市场环境下面临的竞争越来越复杂,竞争来自企业的内部和外部.在内部,降低产品的成本,创新产品.在外部,来自市场的、国内外同行业、企业间的竞争.在复杂的竞争环境下,企业有什么样的对策?     

提速冶金行业信息化的杀手之锏

进入2006年，中国冶金行业将面临用户需求多样化、国际国内竞争加剧、物流成本上升，以及资源、能源和环境制约的一系列挑战，同时还面临产能增长过量、市场需求增长过缓、供大于求、利润空间缩小、竞争加剧的挑战。中国的冶金行业，将在品种、质量、服务等方面面临真正意义上的市场竞争。如果说前几年冶金行业从信息化建设中尝到了管理效率提高的“甜头”，那么如今更具挑战性的环境，无疑对冶金企业的信息化提出了更高的要求。     

轴承企业竞争信息纵横谈

本文结合目前企业面临的生存环境，提出竞争信息的利用已成为决定现代企业获取经营效益的重要手段。阐述了网络环境下信息咨询工作的特点，高层次竞争信息及分析，技术创新在不同阶段的信息需求；并介绍了两种“企业竞争信息系统”及“企业竞争信息分散式系统”的运行情况。     

国产分析仪器的品牌建设

在市场竞争激烈的今天，发达国家的企业参与国际市场竞争时都非常重视品牌建设，企业取胜已不再单纯以产品本身来竞争，而是更加注意企业品牌的树立与营造。优秀品牌代表的不仅是企业强大的研发能力，丰富的产品类别，广阔的应用领域，也是用户对企业和产品的忠诚及信赖。     

新一轮起重机竞争从电动葫芦开始

高速发展的中国经济带来快速增长的起重机市场，也带来了一轮又一轮的起重机竞争。如果说10年前中国起重机的市场竞争是以国内起重机企业为主角，德马格、科尼和安博等国外公司只是作为竞争中的点缀，10年后的今天，中国起重机市场进入了新的一轮竞争，竞争仍然以国内企业为主，但竞争的格局已发生变化，国外公司不再是配角，，德马格、科尼等国外公司在中国市场已经站住了脚跟，并且扩大了生产规模，提高了竞争实力，而北美地区的最大起重设备制造商美国CM公司、日本KITO公司、韩国半岛起重机公司和韩国（株）成都机械公司等国外公司已进入中国市场，其他一些国外公司也正在以不同的方式进入，中国起重机市场已成为国际市场的重要组成部分，并开始全面面临国际竞争，不约而同的是，这几家公司都把电动葫芦作为进入中国市场的主打产品，一方面使国内起重机用户的选择更加丰富，另一方面使本来已经激烈的竞争更加白热化。非常有意思的是，几年前国内叉车市场面临与目前起重机市场相似的竞争局面，经过几年的激烈竞争，只剩下三家国内企业在竞争中胜出并发展壮大，尽管叉车与起重机的产品和市场特点各不相同，但经过新一轮竞争后有多少家国内起重机厂家生存下来呢，这是一个值得深思的问题。 为进一步了解这几家公司的概况、产品特点和在中国市场上的发展目标等，本刊专题采访了美国CM公司、日本KITO公司、韩国（株）成都机械公司等3家国外公司的企业领导。[编者按]     

中国数控机床产业发展概况及当前市场需求分析

今年是中国加入WTO的第三年。中国的市场运行规则和国际接轨的时间日益逼近,市场开放程度更加扩大,市场运作更加规范,竞争更加激烈,竞争也更加有序。中国机床产业在经历了半个世纪的发展之后,正面临着一个挑战、竞争、机遇、发展并存的新阶段。     

企业公关形象的重要作

○企○业○公○关○形○象○的○重○要○作○用韩晓萍胡可模社会主义市场经济体制的建立，为企业提供了新的发展机遇，同时也使企业面临新的更加严峻的挑战。随着改革开放的深化，人们越来越清醒地意识到，企业要进入市场，驾驭市场，占领市场，必须依赖科技的进步与先进...