务实创新搞好企业标准化工作

企业标准化工作如何为市场经济服务,这是标准化工作者共同研讨的新课题.本文结合我厂的标准化工作实践,围绕企业标准化的基本任务,叙述了务实是标准化工作之本,创新是标准化工作之路的心得.并阐述了用系统工程(企业标准体系)的理论指导企业标准化工作,加强标准化基础管理和进行技术标准清理整顿所取得的初步成效.     

市场经济体制下企业标准体系表的探讨

1.问题的提出随着市场经济体制的建立和完善,国有企业转换经营机制的改革不断深化;企业摆脱了传统的计划经济束缚,成为自主经营、自负盈亏、自我发展的独立经济实体,直接参与市场竞争.在这大变革的时期,企业标准化工作面临着新的形势和新的挑战.面对日益激烈的竞争市场,我厂生产的电站水轮发电机组以质量为主要竞争条件,在市场竞争中获得了成功,并于1993年确立为我厂主导产品,为此,我厂的标准化工作也必须随之进行调整.     

适应市场经济是当前企业标准化工作的迫切任务

改革开放以来,我国的经济飞速发展,企业面对国内、外市场的激烈竞争.要使企业得到生存和发展,必须使企业从生产经营型向技术经营型转换,为市场提供适销对路的产品,并提供满意的售后服务.企业标准化作为企业一项综合性的技术经济基础工作,当前迫切任务是配合企业做好经营机制转换的工作.生产市场需求的适销产品,占领市场.我厂在此思想指导下做了一些工作.1.提出市场经济对企业标准化工作的要求(1)要求企业标准与专业标准、国家标准和国际标准保持一致.企业标准化研究应针对新技术、新工艺、新材料为重点,研究利用标准化手段,缩短产品设计制造周期,提高经济效益,为推进企业现代化管理提供基础条件.(2)标准化工作必须改变原来计划经济传统观念和做法,要有利企业经营生产活动从产品经营模式向技术经营型方向转换.尽快建立完善适应市场经济发展的标准化管理体制,及组织形成具有一定规模的标准化专业队伍,和落实标准化专用经费.(3)企业标准化工作必须围绕一个中心即采用国际标准,和两个面向即面向国内、外市场.     

踏踏实实做好标准化工作

在当前市场经济条件下,企业正在迅速进行着经营机制的转换,标准化工作应积极配合企业的总体工作,踏踏实实地做些工作.1.建立健全适应新形势的标准化工作机构由于企业经营机制的转变,标准化部门又是个不能直接产生经济效益的机构,所以在深化改革的人潮中,不少单位的标准化部门首先受到冲击,对标准化机构及人员进行了精减调整,致使标准化部门的工作量大、人员少.如我厂就由原来的6人减至3人,在     

企业设备管理标准化初探

华新水泥厂于1946年建厂,1993年底固定资产原值14687万元,其中设备固定资产原值为8324万元。全厂设有矿山、烧成、运输、装包、机修、化验、矿山等8个车间,拥有设备826台,其中主机187台。 我厂不断加强设备管理,注重学习和应用现代化管理方法,特别是注重设备管理的标准化、规范化工作。1988年我厂建立了标准化委员会,由厂长任委员会主任,委员会下设标准化办公室,统管全厂的标准化工作。有效地推进了设备管理标准化,对工厂完成产值、利税起了重要作用。 一、设备管理标准要适应企业发展的需要 为适应企业发展经     

浅谈管理标准化

管理标准化是企业管理的一项重要基础工作,是企业科学管理的重要组成部分。我厂长期以来的标准化工作主要围绕技术标准为主体开展活动,主导产品按ISO和JIS标准组织生产,获得市标准化部门认可。在上海轻工业系统中是第一个获得国家商检总局和轻工业部联合颁发的出口产品许可证的企业。三年来,我厂按国际标准和国外先进标准研制的JH、FH、GG、GY、JG等系列的新产品均达到70年代末80年代初的国际水平、有的达到80年代中期水平。     

加强研讨,提高标准化工作水平——在《机械工业标准化》理论研讨会上的发言

为促进行业和企业标准化工作的发展,更有效地为机械工业打好产品质量翻身、组织结构优化和开发能力提高三大战役服务,《机械工业标准化》编辑部举办标准化研讨会是很必要的.根据会议的主题,简要说一些情况和看法,供参考.90年代以来,为适应社会主义市场经济的需求,机械工业系统加强了对有关标准化问题的研讨,在依法清理整顿现行标准和研究“复关”的标准化对策等工作中都取得成效,许多企业在市场机制条件下的工作实践中进行了多方面的探索.经过多方研讨、论证后,机械工业部拟于近期推出对产品实施强制性标准实行认定办法和对产品采用国际标准和国外先进标准实行认可办法.这是机械行业为推动标准实施所采取的两项标准化工作措施,对全行业的企业都有重要影响.但是,应当指出,由于标准化工作涉及面宽、政策性强,在改革与发展的新形势下,确有不少热点问题需要行业、企业在实践中去研究解决.从事标准化和有关工作的高中级专业技术人员和负责人员要结合工作实践研讨有关标准化专题,开拓思路,转变观念,钻研业务,为改进、提高行业、企业的标准化工作作出贡献.当前,建议重点研究解决好以下几方面的问题:     

机械工业企业标准化工作座谈会在杭州召开

为探讨在新形势下搞好企业标准化工作的思路和措施,机械工业部科技与质量监督司和中国机械工业标准化技术协会于1995年5月17日至20日在杭州联合召开了机械工业企业标准化工作座谈会,来自有关省、区、市和企业的106名代表参加了会议。 会议总结了三年来机械工业企业标准化工作所取得的成绩、经验和存在的问题,认真研究和探讨了在社会主义市场经济体制下进一步做好机械工业企业标准化工作的思路,确定了近期内机械工业企业标准化工作的重点和任务。     

只有进—步细致的学习,才能为标准化工作铺平道路

经过了此次标准化工作业务知识的学习,我厂的技术人员及部份领导同志,在认识上都有了相当的提高。大部份同志对标准化工作的重要意义有了比较明确的认识,对苏联的标准化工作以及我国当前开展这一工作的方针步骤也获得了初步了解,因之对我厂今后的标准工作打下了一个有利的基础。但也还有个别同志对这一工作的认识仍然很差,这就无形中造成了今后推行和贯彻标准化工作的困难。这一点有待于今后的继续学习,提高认识,逐步解决。现将具体情况介绍如下: Ⅰ.学习以前情况: 1 .认识不明确:在未学习之前,我厂大部份技术人员对标准化工作的重要意义认…     

抓好企业标准化工作 适应市场经济的发展

我厂是生产锻压设备的专业厂,面对激烈的市场竞争,先后与华中理工大学共同开发了JB57-1600液压螺旋压力机,此设备应用于航天技术;与原冶金部共同开发了JA69Z-750型复合式压砖机,该机性能优良,自动化水平高,被国家经贸委评为1999年度国家级新产品。这是我厂抓住了市场信息,在注重经营的同时也注重了管理,特别是对标准化工作的重视所取得的成果。1　更新观念实践证明,计划经济下的标准化工作是纯技术的标准化管理体系,不能适应市场经济,发挥标准化工作的作用和行使管理职能,也难以有序地实施企业重大经营策略。因此,企业标准化工作观念必须…     

企业标准化工作如何适应市场经济的需要

1概述随着建立社会主义市场经济体制的进程,加快企业标准化工作面临的环境正在发生深刻的变化,主要表现在：——规范经济活动的各种法规的出台;——企业经济机制转换与现代企业制度的建立;——科技工作主战场和主体逐步向企业转移。基于这样一种环境和背景,我厂标准化工作的基本思路是以市场为导向,以采用国际标准为中心,按照依法管理和加速与国际惯例接轨的原则,通过转变观念不断提高标准化工作水平,提高企业在国内外市场上的竞争力,为推进科技进步,振兴机械工业服务。2市场经济对标准化工作的强烈要求市场经济是以法制经济为基…     

网络在企业标准化工作中的重要性

我厂在多年来的标准化工作过程中，深刻地认识到标准化管理网络在企业标准化工作中所起的重要作用。1标准化网络的作用标准化工作是企业实现科学管理的基础和前提，是贯穿企业技术、生产和经营全过程的服务性工作，它涉及到企业的每个部门和每．个环节。对于一个大中型企业来说，要想实施上千份标准，要想制、修订各种企业标准，要想使全厂及时了解到国家和行业上的标准化情报、信息，仅靠几个标准化专职人员是行不通的，必须在全厂范围内形成一个由厂级干部直接领导，由标准化专职机构牵头，并在各分厂。车间、科室乃至班组配备兼职标准化…     

关于加强机械工业企业标准化工作的决定

标准化是提高企业产品质量,增强技术开发能力,推行科学管理的技术基础.在深化改革、转换经营机制的形势下,加强企业标准化工作是提高机械工业企业素质,增强企业市场竞争能力的一项根本性措施,是促进企业经济增长方式由粗放型向集约型转变的重要手段,对打好机械工业“产品质量翻身”、“开发能力提高”、“组织结构优化”三大战役具有重要的作用.企业标准化工作不仅仅是企业的行为,而且是关系到企业依法承担的法律责任和社会责任.为此,结合机械工业当前情况,对加强企业标准化工作做出如下决定: 一、以质量为中心加强企业标准化工作,为增强企业的市场竞争实力服务产品质量是企业的生命线.机械工业企业必须坚决贯彻“质量第一”的方针,坚决贯彻《中华人民共和国标准化法》和《中华人民共和国产品质量法》,依法落实企业的标准化职能.以质量为中心加强企业标准化工作,就是要紧密配合建立、完善企业质量体系的需要,在产品设计、开发、制造、检验、销售、使用、售后服务等形成产品质量过程的各环节依法采用国家、行业的有关标准,建立必要的企业标准,并能根据需要适时调整,同时在企业的生产技术和经营管理各方面运用标准化技     

谈谈对企业采用国际标准的点滴体会

采用国际标准(以下简称采标)是我国的一项重要技术经济政策,也是推动企业技术进步,提高产品质量的一项重要措施。目前,我厂的主导产品已基本上按国际标准组织生产。采标为我厂带来了丰厚的利润,为进一步开拓国际市场打下了坚实的基础。笔者想就采标的工作实践,谈谈自己的几点体会。1　采标是以全员参与为基础的综合性工作我们通常的思维方法都认为:采标是标准化管理部门的事,与其他部门(包括设计、工艺部门)无关紧要。其实不然,采标是一项综合性工作。它涉及到企业技术、生产、经营和管理的每一个环节和每一个人员。不过,针对不同的项目或不…     

建立系统化的技术服务平台,满足企业标准化工作需求

企业标准化工作是为生产经营服务的,其最终目的就是获取最佳秩序和社会、经济效益.在我国的企业标准化工作中,普遍存在着标准化意识不强、标准化技术力量薄弱等问题.很多企业的企业标准化人员业务能力偏低,难以承担企业标准化体系建设的任务.很多与企业标准化关系密切的基础性工作无法开展,对国内、国际和国外标准不能有效跟踪,现行标准资料不能及时提供,企业标准体系的规划与建设不完善,标准文件或程序文件流通不顺畅,各种管理体系之间的文件共享不充分,造成严重的资源浪费,加重了标准化和质量管理人员的工作负担,降低了企业的工作效率,从而阻碍了企业核心竞争力的提升.     

在新形势下做好企业标准化工作

<正>自从我国加入WTO以后,标准、知识产权以及技术创新在企业中的位置日愈重要。在新形势下,按照科学发展、建设创新型企业的要求,我们在企业标准化方面做了一些工作,在实际工作中有一些体会与大家交流。我厂标准情报室的工作职责是企业标准化、知识产权、科技项目申报、科技情报及工程图书资料等方面的管理工作。     

市场经济更需要加强企业标准化工作

随着我国深化改革和对外开放的不断扩大,计划经济体制已逐步被市场经济体制所取代.企业为适应市场经济的发展,为适应国际和国内两个市场的竞争,企业的生产经营模式呈现了多元化格局,但市场竞争主要表现在质量和价格上,它既包括了产品质量和价格,又包括服务质量和价格.企业为实现优质、低价,必须通过加强企业技术进步,推行科学管理,加强质量管理,提高生产效率来实现.企业标准化,不仅是企业组织生产、推行科学管理的技术基础,而且是提高产品质量、提高效率和经济效益、参于市场竞争的重要手段.随着社会主义市场经济发展的不断深入,多品种生产以满足不同层次用户的多样化需要,是今后企业发展的必由之路.从西方工业发达国家的情况来看,现代多品种生产企业,一方面必须对市场需要的变化做出快速反应,另一方面还力求主动地开发结构新颖、质量好的产品去吸引顾客,引导消费.机械工业企业要以高新技术为支撑.近年来,我国机械工业企业技术发展迅速,与此相适应的则是标准化技术与标准化管理的革新.如何搞好新形势下的企业标准化工作,以适应我厂转换经营机制和深化改革的需要,我们进行了初步探讨.现做一简单介绍.     

标准化与企业效益

标准化是一项综合性的技术基础工作，是组织现代化生产，进行科学管理的重要依据。按照统一、互换、选优和简化的原则，通过标准的制订和贯彻，便于组织专业化生产，提高产品质量，以最少的劳动消耗，获得最大的社会、经济效益。企业在市场经济体制下是离不开标准化工作的。由于市场经济要和效益挂钩。而企业的标准化工作从表面上看不直接产生效益．有些企业领导就认为标准化在企业中不是很重要。实际上标准化工作同样也能为企业创造效益。1积极“采标”．通过采标认可我厂是以生产机床为主的厂家．目前国内机床厂家众多，再加之国外机床对…     

消灭无标生产对企业的启示

消灭无际生产工作是一项对企业极其有利的工作，是加强企业标准化管理、推动企业计量和质量管理以及提高企业产品质量和产品水平的一件大好事。1996年，南通市作为全国52个消灭无标生产试点市之一，在全市范围内积极开展了试点工作。我厂在海安县消灭无标生产领导组的指导下，把消灭无标生产工作做为突破口，进一步加大了标准化工作力度，以实事求是、真抓实干、注重实效、避免走过场为宗旨，加强领导、深入宣传，从调查问题、发现问题到解决问题，层层落实，精心组织实施。由于标准化部门的高度负责和各责任部门的通力协作，经过一年多的努…     

我厂贯彻ISO9000族标准中的标准化活动

在企业的经营生产活动中，标准化工作是各项工作的重要基础，是科学技术转化为生产力的重要手段。贯彻ISO9000族标准是一项系统工程，这项系统工程就是用标准中的要求建立质量体系，用标准中的要求规范人的思想和行为，使建立的质量体系正常运行．这实质上是一种标准化活动。下面对我厂贯标过程中所体现的标准化活动做一些简介。1参加有关质量管理等标准培训班为了贯标的需要．我厂多次派人外出参加各种标准方面的学习班．这样做是基于以下的认识：在一个企业中，没有一批骨干人员从理论上、思想上弄懂标准和标准化的关系，质量体系和标准…