探讨房地产项目全过程的成本控制

房地产项目成本控制,由项目成立至竣工,贯穿项目的各个环节。这里作者结合多年来的工作经验,对房地产项目全过程成本控制进行了研究,具有重要的参考意义。     

建筑工程造价影响因素及降低工程造价措施

现如今我国建筑市场的竞争逐渐激烈,以此同时建筑的利润空间也就相对减少,基于这一点,建筑工程的造价必须要进行控制,如此才能够降低工程建筑的成本。那么,本文就详细讲述了影响建筑工程造价的因素,并且还提出可以降低工程造价的措施。     

BIM技术应用于建筑工程造价的对策研究

随着BIM技术的进步,建筑行业越来越重视BIM技术的应用,并在应用过程中取得一定的成效。本文从工程造价决策、设计、招投标、施工、竣工五个阶段阐述BIM技术在建筑工程造价中的应用对策。     

建设项目工程造价控制

从影响工程造价的三个阶段论述了建设项目工程造价控制的几个主要方面,为工程项目的造价控制提供了参考依据。     

美国工程造价管理对我国的启示

介绍了美国建设项目工程造价管理的特点及各个主体，探讨了美国项目管理的常见模式及方法，对解决我国工程造价管理体系的不足，寻求适合我国工程造价管理的发展道路具有参考意义。     

论工程设计变更对工程造价的影响与控制

以FIDIC条款为基础,根据公平与效率原则阐述了工程设计变更过程中造价管理的原则和方法。     

加强全过程合同管理控制工程造价

工程项目实施全过程合同管理是控制工程造价的关键，也是唯一和有效的手段，通过加强人员培训，建立健全各项规章制度，签订合同做到程序化、规范化、合法化，定期检查合同履行发情况，适时调整，加强索赔管理等一系列合同管理措施，实现控制工程造价的目标。     

招标工程量清单与工程造价控制

合理确定招标工程量清单是有效实施工程造价事前控制的重要环节。通过对一些工程的招标工程量清单暴露出来的问题进行分析 ,阐述了招标工程量清单的合理性对有效实施工程造价事前控制的重要作用 ;合理确定招标工程量清单 ,关键是要以工程的质量和造价控制目标为出发点 ,在遵循一般项目划分习惯的同时 ,密切结合工程实际以及合同条款的要求 ,进行具体分析     

谈建设单位如何控制工程造价

1推行项目法人责任制的重要性 建设单位首先应当积极推行项目法人责任制。从当今社会的基本建设发展来看,不少国有企业的经济效益下滑,甚至亏损破产倒闭,而很多私营企业的经济效益却十分可观,占据着部分建筑市场。这是什么原因呢?主要是国有企业没有落实项目法人责任制。这一制度的主要内容是:“先