红木家具的鉴别

如今,沉睡了多年的红木家具又重新流行起来了。在客厅里摆几件红木家具,既可增加几分气派,又可保值增值。然而,真正的红木家具与一般的深红色硬木家具是有着“金沙之别”的。为此,有必要对其进行鉴别,以正真红木家具之名。     

红木家具的文化传承与现代创新

红木文化艺术是中国传统文化艺术的重要组成部分,红木家具的现代创新所关注的不仅仅是具体的红木家具制品,更为重要的是红木文化艺术的精髓和实质。本文对红木家具具有的文化特征以及形成原因进行分析,指出继承红木家具文化贵在"良材"、"工巧"、"意韵"方面的创新,引发我们对设计中文化性、创新性的思考。     

危机之中找商机

元旦一天天近了,冬天越来越深。今年的北京不算冷,但人们的心却有点寒。昨天,我认识的一个销售员向老板提交了辞职申请,说是回去卖保健品。她干红木家具导购不到半年,潜质不错,应该是能够培养出来的那种。她说,当初来卖红木家具,是看着人家一个月都挣万八千的,可自打她卖红木家具就没怎么走货,在北京这个地方,一个月一两千块钱不     

走卖场 看销售

起起伏伏的2011年将离我们越来越远。新的一年,在播种希望的同时,红木家具行业仍将继续面对各种各样的考验与挑战,这些考验与挑战虽有很多的未知与变数,但更多的是2011下半年红木家具经营状况的一种延续与延伸。那么,过去的2011年年末情况如何呢?笔者就此在北京各大红木家具卖场与企业专营店做了一系列调查,此调查虽然只反映出了部分人的意见,但以管窥豹,能让更多人看到行业的真实景象。     

感恩东阳 感恩行业 感恩读者——改版致辞

2012年新年到来了。开元之日,也迎来了本刊的又一次改版。自本刊2004年创刊,至今已8个年头,经历过几次改版,这次是比较大的一次,首先是由双月刊改为了月刊,以后她将月月与大家见面。其次是内容上更加贴近于产业,能够为红木古典家具产销企业提供更多有价     

横店振宇的“织网”之术——记横店振宇的连锁加盟之路

厂家-经销商-终端卖场,这是制造业服务链的三个关键环节。一家欲求做大进而做强的企业,一定绕不过如何编织"营销网络"这一重要课题,或致力于精耕细作基础上的做强,或建立在跑马圈地情形下的做大,或者两者兼而有之,在"终端为王"、以消费者导向为核心的营销大潮下,"渠道终端"始终是制造企业不可忽视的重大课题。本栏目本期为您介绍横店振宇的连锁加盟之理念和做法,以期为您提供些许启示。     

亮眼营销“大·厚·实”——本刊“走马观花”看山东

最近,本刊派专人去了趟山东。一来为了解当下市场行情,二来为制作《中国红木古典家具导购月刊》山东专刊。整整20天的时间共走访了5个城市,18家红木生产企业。回来之后,将所见所闻详细记述。管中窥豹,或许其中相关信息会对广大商家有所提示。     

吹尽黄沙始到金——去除浮躁后的深度思考

去年下半年,有关洋品牌家具达芬奇的事在媒体上炒得甚嚣尘上,不管怎样,这也是家居行业的大事了,作为家具行业中的一个媒体(红木家具也是家具),应不应该有所反应?选题会上,有人提出了这个问题。但我们最后的结论是:沉默。选择沉默自有选择沉默的理由,选择沉默不等于不说,而是不急于去说,不捕风捉影地去说,不人云亦云地去说,不表面化地去说。     

红木“东北虎”——树源养心堂的光荣与梦想

以全球电子行业为例,从微软到苹果,从谷歌到Facebook,每个新兴品牌在一定的时期都开创了一个新的市场、一种新的商业范本。以此,对行业注入新的思维。新型品牌是行业保持旺盛创新力与活力的根本,同时,也是一定时期行业的集大成者与规范者。牛顿曾言:如果说我比别人看得远些,那是因为我站在巨人肩上。