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1.
2.
工业工程技术在理县红叶二级水电站运行维护管理中的运用 总被引:1,自引:0,他引:1
简要介绍了工业工程的常用技术(如5 S现场管理、目视管理、看板管理、定置管理、学习型团队工作法)在理县红叶二级水电站运行维护管理中的应用,目的在于加强电站现场的规范性管理,防止误操作事故的发生,进而确保红叶二级电站的安全经济运行。 相似文献
3.
本文介绍了舰船事业部看板管理推行的基础条件和可行性分析,论述了5S管理是实施看板管理的前期必备事件。强调了日工作计划与日工程量的重要性,并依次描述了日工作计划与日工程量两者间的看板设备形式和推进过程,提出车间如何采用基本管理技术实现看板管理,为“JIT”生产方式打下基础。文章最后总结了某车间推行看板的案例。 相似文献
4.
5.
为解决航空发动机加工现场存在的物料管理手段缺乏、物料无法拉动、生产要素采集少、可视化手段少等问题,本文实现了一套面向航空发动机生产制造过程的网络化协同环境,对生产过程关键要素数据的采集、追踪、分析和处理,通过物料拉动配送系统、生产要素采集系统、可视化看板系统,实现物料线边拉动优化、数据展示端业务报表优化、生产关键要素信息采集、制造端数据集成等内容。 相似文献
6.
针对在缝制设备电控生产制造中应用可视化管理系统的需求,开发了生产制造数据可视化平台。采用基于面向服务的数据集成方式和通用通信协议,搭建了一套Web应用系统,实现了对多业务系统数据和生产环境数据的采集、处理和展示功能,解决了从生产制造过程中获取各类数据并通过丰富的图形图表进行呈现的问题。测试结果表明:现场生产人员可直接从生产看板获取主要指标数据,对生产过程和车间环境进行管控;管理人员可通过数据大屏实时监控特定时期业务完成情况。目前,该可视化平台已经应用于某缝制设备电控生产制造中心。该平台的实现将数据可视化技术有效应用于传统的缝制设备电控制造中,对我国后续缝制行业生产制造数据可视化具有借鉴和指导意义。 相似文献
8.
曹文静 《广东工业大学学报》2012,(3):39-45
基于精益生产的思想,对某汽车零部件生产企业的原材料消耗控制系统进行了分析和改进,分析了推动式原材料消耗控制系统的缺陷,提出了基于看板管理的拉动式原材料消耗控制模式,制定了看板使用和超市运行规则.对制造企业以及想提高物料消耗控制的企业提供一定的借鉴作用. 相似文献
9.
借鉴看板管理的方法和原理,结合中小型针织企业生产实践,构造适合中小型纺织企业自行生产和委外
加工相结合特点的看板管理系统,以H针织有限公司为例设计了看板的内容和运用。 相似文献