对勘察设计单位建立现代企业制度的思考

对勘察设计单位建立现代企业制度，机制创新等问题进行了一些探讨。     

激光辐照下充压圆柱壳爆裂规律的实验研究

研究了圆柱壳外径、内压、激光输出功率、光斑尺寸、激光能量空间分布等因素对激光辐照下充压圆柱天爆裂的定量影响和产生爆裂的阈值条件。实验结果表明上述因素与爆裂时刻之间呈现幂指数变化关系。发现在往天上高的温度梯度不利于裂纹萌生和扩展。     

浅谈企业在深化改革中如何稳定设计队伍

浅谈企业在深化改革中如何稳定设计队伍煤炭部重庆设计研究院袁永华煤炭工业设计单位是知识密集、人才济济的单位。随着企业深化改革，已初步形成以高新技术为先导，以企业经营机制为模式，以市场竞争机制为导向的新格局，有效地发展了生产力、调动了广大职工的积极性，工...     

对勘察设计企业成本管理的思考

勘察设计单位改为科技型企业，成为市场竞争的主体，面对激烈竞争的建设市场，要充分发挥人才优势、技术优势，以市场为导向，以财务管理为中心，以成本管理为基础，以资金管理为重点的新的经营管理理念，提高设计院参与市场竞争的能力。     

贯彻《设计管理条例》提高工程设计质量

本文提出了贯彻<建设工程勘察设计管理条例>的具体措施及方法.     

勘察设计单位改企建制的探讨

党的十五届四中全会指出,建立现代企业制度,实现产权清晰、权　责明确、政企分开、管理科学,健全决策、执行和监督体系,使企业成为自主经营、自负盈亏的法人实体和市场主体。建立现代企业制度是国有企业改革的方向。而勘察设计单位建立现代企业制度的目的是进一步解放和发展生产力,促进勘察设计技术进步,提高工程建设、城市建设和企业技术改造的综合效益。作为勘察设计单位如何面对现实,在深化改革中如何完成改企建制这一历史重任。对此,我们从勘察设计单位外部和内部环境进行了一些探讨。１外部环境 市场机制尚未健全,存在着条块…     

勘察设计单位分配制度改革的探讨

勘察设计单位改企建制中,如何搞好单位内部分配制度的改革,是调动职工积极性的关键,本文对分配制度改革提出了一些措施和设想.     

抓住机遇开拓市场创立品牌

勘察设计单位要以市场为导向，以竞争为手段，以改企建制为契机，发挥人才和技术优势、抓住机遇、调整结构，坚持“以人为本”，建立“品牌队伍”，开拓市场、创立品牌。使之成为适应市场经济要求的法人实体和市场主体。     

对设计企业无形资产管理的思考

本文通过对企业的重要经济资源——无形资产的分析，提出了无形资产管理是现代企业管理的重要内容，要发挥无形资产在市场竞争中的作用，才能提高企业的整体实力。