推进全流程、全生命周期绿色化

<正>一件产品对环境的影响,包括"生产→消费→废弃→处理"全过程。因此,确保生产与消费模式绿色化的价值导向,也应该涵盖一件产品所有过程。在这些过程中,除消费环节以外的环节,都与企业产出方式不可分割。因此,基于"全流程、全生命周期"的价值导向,将大幅提升产品生命周期所有环节整体的环境友好性。通过业务发展高质量、发展动     

新能源诅咒:“投进去的是鳄鱼,出来的是壁虎”

<正>美国中小页岩气企业之所以能在页岩气利益链条上形成明确的"分羹"图景,首先是拥有核心技术;其次是与大企业形成共生产业链;再其次找到了一个很好的介入时机。第二轮页岩气探矿权招投标是个标志性事件,所有区块首次向民企发放勘探"门票",因而被外界普遍解读为解除国企上游垄断的破冰行动。结果如期所愿,产生了19个区块的16家中标企业,其中中央企业6     

简政放权

正当前束缚企业活力的最大障碍依然来自企业自身,来自集团层面管控僵化,由繁琐、冗长的行政审批形成"审批套娃"割裂了基层企业与市场的"鱼水关系",而这些审批权力又通过条例、办法、细则等形成了"法规套娃",固化了部门利益。2017年5月,中国石油总部机关改革顺利落地。部门职能优化、内设机构和人员编制压减20%。改革,敢于刀刃向内,改自己手中的权、去部门的利,这在石油石化企业中还是第一次。这不仅意味着机     

油气智慧转型——全链条透析我国石油石化企业智能化发展战略新趋势

伴随全球化浪潮,公司已不再是一国或一个区域市场的经营者,全球资源、全球市场、全球商机和风险……公司梦寐以求的机会似乎扑面而来,但是,当企业创造力和破坏力都是全球性的时候,谁敢让自己的企业输在"进化"途中。"互联网+"意味着传统产业向上延伸,这并非是两种力量非此即彼的对峙,而是一种深度融合—当传统产业和互联网产业两种基因融合时,前者不得不向高层次进化。这种进化被称之为"互联网化"转型。由此引发的新一轮竞争,将重构全球油气产业格局—胜者将占据产业链顶端,主导油气版图划分;失败者将蜷缩一隅,被动接受油气产业秩序分工。没有人愿意被淘汰出局,但关键是如何才能成为胜利者?     

寻找低油价“真金”——以横向比较透视我国石油企业降本增效空间与模式

近年来,油价疯狂上涨带来的高利润掩盖了我国石油企业存在的深层次问题,与国际石油公司相比,我国石油企业油气生产成本过高,这势必削弱了企业抗击低油价能力。从外部原因看,我国石油企业起步晚,缺乏足够优质经济可采储量,导致勘探、开发和生产成本激增。同时,由于历史原因,各油田企业背负的历史包袱非常沉重,其非生产成本费用几乎占据整个投资额30%以上。就像油气储量不等于产量一样,油气产量也不等于效益。油气储量资产价值具有不确定性,在不同条件下随着产品(油气)价格和开采技术变化,储量资产会发生增值或贬值。在价格严重低于价值的时候,降低生产成本最直接、最显著的方式无异于控制产量,因为那些毫无效益的产量已成为企业效益流失的"出血点"。     

中国石化：打造“互联网+商业+金融+N”全渠道服务矩阵

<正>随着新技术的不断应用,传统能源行业的数字化转型已经成为必然选择。能源企业需要整合内外部资源,利用新一代信息化技术,围绕数据、业务流程、组织机构的互动创新,持续提升企业的核心竞争力,构建可持续的竞争优势。中国石化已将数字化转型作为重要发展战略与经济驱动力,以石化工业互联网为支撑,聚焦集团一体化管控能力、     

炼企深耕数字化智能化转型

<正>5月16日,昆仑数智总承包的广东石化全厂智能化项目正式上线,开启了新一代炼化企业智能工厂的里程碑。3年来,昆仑数智锚定高水平科技自立自强、创新引航、技术赋能,奏响数智时代炼化产业转型升级的智能化强音,并积累了独具特色的智能工厂解决方案和产品方案,为智能工厂建设提供有益的借鉴。     

油气、矿产资源安全重要性愈发凸显

<正>2023年是新一届全国人大代表和全国政协委员履职的第一年。能源代表委员围绕保障国家石油、矿产资源安全、新能源发展等建言献策。他们收集意见,实地调研,撰写议案提案并反复修改,为国家和经济社会发展贡献石油智慧。“‘双碳’”目标下,化石能源长期仍将是主体能源,     

千里莺啼绿映红——多维度解读2023年全国两会能源代表提案议案

<正>春和景明,万象更新。一年一度的全国两会,是共商国是、谋篇布局的“群言场”,是砥砺奋进、蓄势待发的“加油站”。这次全国两会来自能源、电力领域的代表、委员达128名。其中,十四届全国政协委员48名,十四届全国人大代表有80名。这100多名代表、委员来自能源主管部委、电力系统、石化、煤炭、新能源、光伏、电气设备等各细分领域。从行业细分上看,石油石化领域的代表、委员达到41名,电力系统的代表、委员36名,煤炭领域的代表、     

油品终端“蝶变——”我国成品油销售市场现状及未来走势透析

<正>从“三分天下”到“群雄逐鹿”,从单一用能到多能竞逐,从价格敏感到品位敏感,从关注增量到关注存量,从盯住对手到盯住客户,从强调计划到拥抱市场……这些年,国内油品销售终端比以往任何时候都更为强烈地感受到市场变化带来的冲击。面对扑朔迷离的市场大变局,每一个市场主体都意识到,因循沿袭、抱残守缺没有出路,与时俱进者才会拥有未来。