别样“宴会”

一场看似平常的“宴会”,使一个因新建项目工程而“生”,随着工程竣工而解散的项目部声名远扬. 中铁十一局四公司三淅项目部,这个在工商部门注册登记的名录中找不到的临时团队,在全国在建高速公路项目部中第一个捧回了中华全国总工会授予的“2014年全国职工教育培训示范点”奖牌后,引发了一些同行的好奇,而分流到其它项目部的员工更加怀念曾经的“宴会”.     

责任的感染力

<正>马年新春,中铁十一局三淅项目部"看重责任,爱岗敬业"访谈报告会上,财务部长刘金克、试验室主任陈亮、测量队队长马明亮和物资部资料员马莉等4人,从不同侧面,用亲身感受讲述了各自或率领部门员工,为建设三淅高速呕心沥血的故事,令人动容,令人崇敬,令人难忘……在访谈报告会上,马莉简单的一句话引起了全场人的共鸣,"我们选择了现在这个职业,决定了我们无法对家里父老孝敬,无法给予子女和爱人更多的温存,既然我们顾不了自己的小家,如果我们再不热爱自     

太阳能热水器：何时冲过最后“一米线”

能源是人类社会赖以生存的物质基础,是经济和社会发展的动力源,提高能源利用效率、开发利用可再生资源、保护生存环境,已成为国际社会的共同行动。能源的合理开发利用成为全球性的重大课题。太阳,这个大地万物之父,此时,又一次向人们展开他的双臂。太阳能作为可再生资源,取之不尽,用之不竭,并且应用广泛,是当今世界公认的最具发展潜力的可再生能源。大量事实告诉人们:谁先开发利用,谁就掌握了未来发展的主动权,谁就能在竞争中赢得先机。     

站在更高起点凸显区域优势 ——中国铁建电气化局三公司推进高质量发展纪实

最近,中国铁建电气化局三公司成立了雄安分公司,调整北京和石家庄区域经营部的力量,加快与电气化局北京城轨公司协同融合发展,同时对北方区域布局进行大幅度调整,相继成立地铁、信控、接触网分公司,在公司总部增设科创部。“2020年,面对新冠疫情的严峻挑战,公司各项经济指标逆市上扬,经营承揽任务同比增长了113.51%,自揽工程是集团下达计划的209%,超额104%完成营业收入年度任务,实现利润超出年度计划137%。站在更高起点上,我们增强了经营北方区域优势的决心和信心。”中国铁建电气化局三公司主要负责人说。     

"掘隧",让"新武汉造"越走越远 ——中铁十一局锻造核心竞争力侧记

正自从上世纪50年代武汉长江大桥建成以后,以桥梁工程建设为主业的建筑企业,渐渐开始扎根武汉。桥梁建设已然与武钢、武重、武船齐名,成了"武汉造"的"代名词"。进入21世纪头十年末,以中铁十一局隧道施工板块为代表的"新武汉造"悄然进入了人们的视野。     

测量人生的高度——记云南省重难点工程职工测绘大赛冠军、中铁十一局玉磨项目部测量队长刘森林

正"没有企业这个舞台,谁也不认识我"谁也没料到,貌不惊人的刘森林竟然成了一匹"黑马",在中老铁路云南段22家央企项目部测量精英参加的云南省2017年度重难点工程(玉磨铁路)职工技能大赛工程测绘比赛中,摘取了一等奖第一名。消息传开,与中铁十一局玉磨项目部经常打交道的普洱市国地部门的技术人员、滇南公司玉磨铁路指挥部的技     

中铁建“天价招待费”透析

中铁建在2012年8.37亿元"天价招待费"事件后,采取有效措施严加管理,2013年一季度,业务招待费同比下降了4.9%。业内人士指出,正常的业务招待费是允许的,但应避免其成为"腐败的漏斗"。控制招待费开支是一项复杂的系统工程,要提倡和鼓励企业创新招待费管控机制。同时,完善和规范上市公司招待费公开实施细则或操作办法,"逼"着企业像抓直接成本一样,精打细算地紧抠招待费的开支。     

中铁十一局四公司:开展岗位竞赛

<正>本刊讯(特约记者郑传海通讯员余惠袁芳赵玲摄)中铁十一局四公司武汉香港路地铁项目部,针对钢筋混凝土施工量大、质量要求高,工期紧等特点,坚持每月在搭架、立模、钢筋绑扎和混凝土捣固等岗位开展劳动竞赛活动,收到了员工技能提升、工程优质、安全高效和物耗下降的一举五得成效。图为绑扎小组在比拼谁绑扎钢筋的动作快、稳固性强。     

提升成本管理忠诚度,推进企业高效运行

中铁十一局四公司哈噔项目部兴建的丹(东)拉(萨)包头(哈德门)至噔口段高速公路第二十四合同段工程,全长10.5公里,合同工程造价10759.8692万元(不含暂定金额),属国道主干线。工程的最大特点,一是有效工期十分紧张;二是沿线所属地区为河套黄灌区,施工难度很大。正是这两大特点给项目部成本管理增加了难度。那么,如何培育员工的成本管理意识,以忠诚的成本管理行为创造良好的收益呢?