2,3-二氢喹唑啉-4(1H)-酮类衍生物的合成研究进展

概述了水溶剂、有机溶剂、离子液体、无溶剂、乙醇/水溶剂中合成2,3-二氢喹唑啉-4(1H)-酮衍生物的研究进展，主要包括以邻氨基苯甲酰胺、醛(或酮)为基础原料的合成途径和以靛红酸酐、胺或铵盐化合物、醛(或酮)为基础原料的合成途径；并从催化剂性能、反应温度、反应时间、目标产物收率、底物适应用性范围等方面对各合成方法进行简述和比较。     

塔北隆起南坡差异构造演化及其对油气成藏的控制

塔北南坡构造演化具有阶段性和横向差异性,是该区油气在纵向上和平面上不均衡富集的主控因素。通过研究其内部各次级单元构造演化的时空差异,结合油源、储盖组合等油气地质条件,探讨了塔北南坡差异构造演化对三大油气成藏组合的控制作用。对于下古生界碳酸盐岩成藏组合,古构造格局决定了油气来源和运聚方向,储盖组合差异性则与碳酸盐岩多期次的抬升剥蚀和岩溶作用有关,阿克库勒、英买力和哈拉哈塘等地区成藏条件优越。构造活动对古生界海(陆)相碎屑岩成藏组合的控制作用体现在:差异抬升剥蚀限制了有利储层的分布范围和厚度,并影响其储集性能;而圈闭特征和保存条件决定了油气充注成藏的规模,如东河塘背斜圈闭,经历2期大规模油气充注。油源和断裂、输导砂体等运移条件是影响中—新生界陆相碎屑岩成藏组合差异性的主要因素,阿克库勒地区通源断裂—砂体输导体系下的运移效率较高。     

静电纺丝中电荷不平衡状态及临界电压的变化

通过测试聚乙烯醇(PVA)溶液静电纺丝过程中的剩余溶液离子电导率和表面张力的变化,研究了静电纺丝过程中溶液带电性质和表面张力的变化规律,揭示了引起临界电压变化的原因。结果表明:Taylor临界压力降与纺针直径、长度、溶液的表面张力及接收距离相关外,还受临界电压及溶液的介电常数、离子电导率等带电性质的影响;静电纺丝射流形式与电源极性及电场方向无关;静电纺丝过程中的剩余溶液的带电性质是不断变化的,随着静电纺丝的进行,剩余溶液将出现电荷不平衡状态,而去除强电场后,剩余溶液将恢复电荷平衡状态。     

某地砂金煤金团聚提金试研究

探讨了煤金团聚提取砂金过程中的影响因素，并获得了金回收率达９５．５３％，富集比达２３００倍的较好指标。阐述了煤金团聚提金工艺是可以取代混汞，氰化的无毒提金工艺。     

DCS训练仿真器中控制站的OO设计与实现

本文针对传统的过程式软件设计存在的问题,根据ＤＣＳ训练仿真器的特点,结合面向对象系统设计技术,详细介绍了工业过程ＤＣＳ训练仿真器中控制站的面向对象设计与实现。     

关于钢铁企业信息化经验的几个问题

首先介绍一下我国钢铁企业信息化的最新发展。2004年钢铁企业建成信息化项目的有首钢、济钢、杭钢、石钢、邢钢、上钢一厂和宝钢集团梅山等7家。这样,截至2004年11月,先后有宝钢股份、武钢、衡阳钢管、上海益昌薄板(现已并入宝钢股份)、江阴兴澄特钢、湘钢、通化钢铁、天津钢管     

300MW机组给水前置泵推力轴承改进

通过对300Mw机组给水前置泵—QG400/300型汽动给水前置泵的解体检测,找到该泵因两侧端盖不对称而引起叶轮中心偏差,造成运行中轴向推力过大,因而使推力轴瓦温度升高的原因,采取了车削、填加叶轮两侧轴套端面的方法,改变叶轮轴向中心,减少轴向推力,并将原推力鸟金瓦拆除改用径向推力轴承的技术措施,使该泵再没出现烧瓦甚至停机事故,保证了汽轮机组的正常运行,具有一定的借鉴价值。     

钢铁企业加速信息化

企业管理信息化之路到底如何走,我国钢铁企业仍处于探索之中。中国是一个钢铁大国,钢铁企业信息化是国家信息化的重要内容之一。在今后3年内,90%的企业做出并启动企业管理信息化的规划;60%的企业实现企业管理信息化的初期目标,取得显著效益,达到武钢2003年底的水平,即实现计划、财务、采购、销售、仓库的一级管理,进行流程再造,实施管理创新,产销一体,物资流、资金流、信息流同步;新建的板材线实现管理控制衔接,向宝钢的管理水平靠拢。在此基础上,争取其中30%的企业建成覆盖全企业的统一共享的信息平台和企业资源管理信息系统。3个以上的企…     

塔河油田碳酸盐岩储层高精度地震勘探的思考

随着勘探开发的深入，塔河油田主产油区的原有地震资料已不能满足油田开发精度的需求，针对这一问题，在艾协克和桑塔木三维工区，开展了高精度地震勘探方法的研究。首先，针对工区的地震地质条件和碳酸盐岩储层特征，基于前期的勘探成果，利用工区丰富的地震地质资料，分析存在的问题；然后，结合工区的地震地质条件，在正演模拟分析的基础上，通过对缝洞体地震波场的认识，提出下一步高精度地震勘探的方法技术。     

信息化带来六大提升——钢铁企业管理加强、效益见涨

我国钢铁企业管理的信息化成果,体现在建成了覆盖全行业的以冶金信息中心为枢纽的冶金数据通信网络和冶金经济信息系统的建设上,在钢铁行业信息资源的开发利用和共享中发挥了重要的作用。实施信息化后,钢铁企业的管理和经济效益普遍提升;交货期由月缩短到以周甚至以天计;准时交货率提高10％;加速资金回收100～200天;压缩库存5％～15％;降低采购成本