集约化生产经营是酿造调味品工业发展的根本途径

我国酿造调味品工业企业,是中华人民共和国成立后逐步建立和发展起来的。由于这个工业本身基础薄弱、设备简陋、厂房破旧,改革近十年,虽有发展,但发展不快,主要原因在于:体制不合理、投资没有“毫毛成捆”太分散、技术改造重点不突出、生产布局不尽合理、劳动生产率不高等。 为了革新酿造调味品王业面貌,加快发展速度,     

集约化生产经营是酿造调味品工业发展的根本途径

我国酿造调味品工业企业,在党的十一届三中全会以后,通过国家减半征税的优惠政策扶持发展,结束了酿造调味品工业解放后30年徘徊不前的状况,使它初具工业生产规模。但是,由于这个工业本身基础薄弱、设备简陋、厂房破旧,改革近十年,虽有发展,但发展不快,主要原因在于:体制不合理、投资太分散、技术改造重点不突出、生产布局不尽合理、劳动生产率不高等。为改变这种面貌,加快发展速度,笔者     

基于机器视觉的卷板数控系统研究与开发

将机器视觉技术应用于卷板加工中,构造出基于机器视觉的开放式卷板数控系统,阐述了机器视觉检测原理以及基于机器视觉卷板数控系统的软硬件构成.     

一种分布式协作频谱感知技术

构造认知用户的网络模型为马尔科夫随机场,应用BP算法和加权BP算法来协助分布式网络中的决策融合,利用加权的BP算法更有效地解决阴影衰落和恶意节点所导致的问题.这种方法的性能优于现有的分布式网络中的大数判决等其他多数算法的性能.采用MATLAB进行仿真,验证了分析结果.     

应用于高速光通信中的Turbo乘积码的HIHO译码算法

This paper presents a new Hard-Input Hard-Output (HIHO) iterative decoding algorithm for Turbo Product Codes (TPC), and especially describes the BCH-TPC codes aiming to alleviate error propagation and lower error floor. This algorithm mainly emphasizes a decision mechanism for bit-flips, which thoroughly evaluates four different aspects of the decoding process, properly weighs and combines their respective reliability measures, and then employs the combined measure to make a judgment with regard to whether any particular bit should be flipped or not. Simulations result in a very steep Bit Error Rate (BER) curve indicating that a high-level net coding gain can be expected with a reasonable complexity. The simplicity and effectiveness of this HIHO decoding algorithm makes it a promising candidate for the application in future high-speed fiber optical communications.     

机器视觉在工业领域中的研究应用

综述机器视觉在国内外工业领域的研究应用状况,总结机器视觉在应用中存在的问题.     

化学正压分体式二氧化氯发生器

化学正压分体式二氧化氯发生器如图１所示。图１　化学正压分体式二氧化氯发生器该发生器以计量泵作压力源和计量控制手段，采用特殊材质和物化手段解决了一定浓度即压力下二氧化氯爆炸的危险性，主控部分与反应器分体相连。经实际运行，观察到如下优点：１．反应器体积小，重量轻，互换性好；可壁挂亦可架载，节省空间，安装方便。２．出口正压，受环境制约小，可实现高压系统加氯。３．计量泵控制，计量准确性、重现性高，并可自动化操作。４．在催化剂作用下，二氧化氯产率高。５．无泄漏。化学正压分体式二氧化氯发生器$南京华清水处理…     

重庆酿造调味品行业体制现状和发展战略设想

重庆市酿造调味品公司(总厂),是1987年1月经重庆市人民政府批准,由原公司本部、经营部、酿造研究所、原料加工厂与原重庆酿造厂共同组成的,实行了两块牌子、一套班子,厂司合一的管理体制。这种新型组织形式,具有双重性质:一方面企业直接生产经营;另一方面又具有统一领导和管理直属企业的职能。这样就改变了纯行政性公司的管理体制,提高了企业的生产经营能力、竞争能力,应变能力、发展能力和盈利能力。经过一年多时间的运行,已初步显示了它的生命力,工业总产值比同期增长28.30%、销售额增长39%、市场占有额提高3%,开发新品种26个,企业增加发展资金52%,利税总额提高37.46%,促进了社会生产力的发展和经济效益的提高。