探讨提高电力营销自动化管理水平的方法

从营销自动化和管理模式的必然性角度出发,论述了营销网络的建设和营销自动化系统的升级、改造方法.提高电力营销自动化的管理水平是供电企业实现高服务水平、建设新营销模式的技术保证和数据基础.     

基于负序电流的配电网系统故障选线算法研究

3～60kV小电流接地系统广泛采用中性点经消弧线圈接地及中性点不接地等小电流接地方式。本文针对小电流接地系统单相接地故障选线与定位这一问题,利用单相接地后的负序电流实现了选线和定位。单相接地后负序电流较零序电流特征显著,本文充分利用故障后的负序电流,通过计算各FTU处相关的负序电流,达到故障选线与定位的目的。文末用仿真实验验证了算法的可靠性。     

基于故障电流积分比的直流配电网极间短路选线方案

柔性直流配电系统发生极间短路故障后,系统短路电流大,对系统安全稳定运行产生威胁,同时考虑到电力电子器件的耐受能力,换流器将会闭锁,导致故障信息量减少,对保护方案的速动性和可靠性提出了很高的要求。针对此问题,文章首先分析了直流线路极间短路故障电流特性,然后揭示了故障时区内外故障电流曲线的积分差异,最后提出基于线路故障电流积分比的极间短路选线方案。在实时数字仿真器（real time digital simulator, RTDS）上搭建基于模块化多电平换流器的直流配电网仿真模型,验证了所述方案的有效性与适用性,具有较好的耐受过渡电阻和抗噪能力。     

探析如何加强电力营销用电检查工作

文章从用电检查工作的管理现状入手，着重分析了用电检查工作中存在的问题，并根据实际情况提出了相应的措施，以确保电网的安全运行，也促使供电企业与电力用户和谐发展。     

电力企业如何开展集约化财务管理工作

为深化改革，实现电力企业人、财、物更为集约、统一、高效的管理，国家电网公司从2009年开始要求所有电力企业实行财务集约化管理，并提出了“六统一、五集中”为主要内容的的新财务模式。不过，从开展的情况来看，依然存在不少的问题。本文探讨如何开展集约化财务管理。     

基于全数字仿真系统对变压器和应涌流的影响因素及特性研究

利用全数字仿真系统建立了变压器和应涌流电磁暂态仿真模型,对并联和级联和应涌流的产生机理做了详细分析,研究了电网以及变压器中各种因素对变压器和应涌流幅值和产生速度的影响,得出系统阻抗中电阻是和应涌流产生的主要因素以及和应涌流中二次谐波含量较高且稳定的特点,为进一步研究和应涌流对变压器差动保护影响奠定了基础。     

紫外成像法的GIS盆式绝缘子局部放电研究

气体绝缘组合电器(gas insulated switchgear,GIS)在电力系统中占有重要地位,盆式绝缘子是GIS内部重要的部件,其表面放电是影响GIS安全运行的重要因素,文中在盆式绝缘子表面设置了典型的绝缘缺陷模型,利用紫外成像仪记录了其表面放电引起紫外光子发射的整个过程,分析了典型放电缺陷模型下的放电电压与光子数之间的关系,对绝缘子表面放电进行了探索,取得的结论:1表面放电紫外光子数随着缺陷尺寸的增大有增大趋势,但是多次重复性实验表明存在饱和特性;2当模拟的同一种绝缘缺陷位于盆式绝缘子不同位置的时候,放电初始电压不同,相同电压下的光子数目也存在较大差异;3当绝缘缺陷距离导杆距离大于6 cm时,在相同电压下的放电明显减弱,产生的紫外光子数也明显减少。这些结论有助于后续对盆式绝缘子表面电荷特性的深入研究,同时也为现场检测GIS局部放电提供了依据。     

温度对全钒液流电池性能的影响

全钒电池的传热参数优化和电堆温度分布的研究,对提高全钒电池的性能和可靠性起着重要的推进作用。基于对流传热的原理,提出了一个关于全钒液流电池系统的热模型,通过对不同流量和传热系数下全钒液流电池温度分布的研究,得到全钒电池电解液罐温度和电堆温度之间的关系。利用Fluent模拟仿真不同流量下电堆中电解液的温度分布。仿真结果表明,系统的对流换热参数和电解液流量是影响温度分布的重要因素,在该电池配置下电解液流量为90 cm3·s–1时,电堆的温度分布均匀,此时的电池性能较好。     

考虑局部阴影的光伏阵列MPPT优化控制策略

针对局部阴影下光伏阵列出现多峰值输出的情况,提出一种优化粒子群算法与模糊控制扰动观察法相结合的最大功率点追踪方法。利用优化粒子群算法在全局范围内寻找极值点及最大功率点;通过设置语言变量、定义模糊子集及模糊控制推理,进行跟踪调节和稳定控制,实现光伏系统最大功率输出。提高了搜寻精度,缩短了搜寻时间,避免了在最大功率点处的震荡。仿真结果验证了所提算法的有效性和合理性。     

电力企业实施集约化财务管理遇到的障碍及对策

电力企业实施集约化管理，是电力企业全面深化改革、推进创新升级的重内容。当前，电力企业在推进集约化财务管理过程中，总体态势是积极向上的，尤其是近三年来电力企业大力推进财务集约化管理体制机制改革，取得了初步成效。但是，与现代企业集约化财务管理的目标任务相比，仍存在一些必须攻破的障碍。鉴于此，本文从分析当前电力企业实施集约化财务管理遇到的障碍人手，对如何突破障碍提出了一些对策建议。