西门子收购Berwanger公司并将加强其在石油天然气及石油化工行业的地位

位于美国亚特兰大的西门子能源与自动化公司今天宣布完成对Berwanger公司的收购Berwanger，的总部位于美国德克萨斯州休斯顿市，并从即日起被命名为西门子Berwanger公司。西门子没有公布本次收购的细节。Berwanger公司将加入西门子工业解决方案和服务集团（t＆S）的石油和天然气分部。作为全球领先的过程自动化与系统集成商，西门子以本次收购行动进一步承诺增强具在石油天然气和石油化工领域的地位。     

公司活动

我国首次将能耗指标纳入宏观调控体系；“十一五”期间我国将建成四大油气管道；首个国家战略石油储备基地年底投用；我国将加强主要含油气盆地的勘查；我国位居资源绩效最差国家之列。     

小泉求铀敲开中亚门

在中亚,日本没有立即加入石油天然气的争夺战,而是另辟蹊径地选择了核能。8月28日,任期仅余不足一个月的小泉纯一郎从机场出发,前往哈萨克斯坦和乌兹别克斯坦。据悉,此次访问是日本首相对中亚进行的首次访问。在为期4天的访问中,小泉先后与哈萨克斯坦总统纳扎尔巴耶夫和乌兹别克斯坦总统卡里莫夫举行会谈,能源问题自然是会谈的中心话题。     

侧重企业经营管理专业人才培训和资质认证 石油企协构建覆盖全行业培训格局

从2006年9月25日召开的中国石油企业协会五届四次理事（常务理事）会议上获悉，石油企协将培训重点由管理培训逐渐向企业经营管理专业人才的专业培训和资质认证方向转移，基本实现了覆盖石油石化全行业的大培训格局。     

拍《战井场》有感

40多年前，一群铁打的石油工人，在北大荒广漠无垠的旷野上，经过五天零四个小时艰苦奋斗，石油会战的第一口井——萨55井终于喷出了乌黑闪亮的石油。胜利的时刻，人们欢呼雀跃，无比激动，这标志着中华民族终于甩掉了贫油落后的帽子，也标志着一个石油工业化城市——大庆，在这片太阳升起的地方诞生了。     

石油企业员工培训模式的创新与实践——曙光采油厂开展千人百项“小练兵”,强基固本“大比武”活动

曙光采油厂是中油辽河油田公司第一大采油厂,现有员工四千余人,年产原油230万吨以上,3/4以上为稠油和超稠油。工作场所分布在几十平方公里的芦苇荡里,点多面散,生产人员紧张、任务繁重。为深入贯彻油田公司二届三次职代会和党委一届六次全委(扩大)会议精神,全面落实集团公司《基层建设纲要》,加快实施“人才强企”战略,努力推进“三支人才队伍”建设和“职业技能培训工程”,曙光采油厂进行了员工培训模式的创新与实践,掀起了全员、全方位、全过程的千人百项“小练兵”,强基固本“大比武”活动新高潮。通过制度练兵、实物练兵、网络练兵和比…     

尼日利亚送来能源请帖

就在胡锦涛主席访问五国前的4月10 日,尼日利亚石油部长、欧佩克现任轮值主席道科鲁给中国送来了能源请帖,主动邀请中国的石油公司参与竞标购买尼日利亚境内4个陆上石油区块,并在尼境内的 Kaduna合资兴建1个炼油厂。     

一种制氢预转化催化剂还原的新方法

对上海高桥分公司2×10~4m~3/h(标准状态)制氢装置原设计的预转化催化剂还原流程进行了改进。先跳开预转化反应器,利用转化炉制取氢气,再用自产的高纯氢气代替重整氢,对预转化催化剂进行单独升温还原,避免了催化剂在还原初期因发生甲烷化反应而超温失活的问题,使催化剂具有更好的活性和稳定性。     

紧跟企业发展战略 戮力推进人才培训

中国石油天然气管道局主要从事长输管道、大中型储罐、电力、通信等工程的建设和运营管理,具有国家颁发的化工石油工程施工总承包特级资质,拥有从管道科研、咨询、勘察、设计、施工、采办、工程物流、监理、检测、防腐、通信、试运行到在役管道检测、抢维修等完整的管道建设产业链,以及管道建设PM C、PM T、EPC、B O T、BO O T等项目运作能力。“十五”期间,管道局坚持“人才强企”战略,站在建设世界驰名品牌中国石油管道的高度,把培训工作作为提升企业核心竞争力最重要和最有效的手段,摆在企业重要而突出位置,不断强化员工培训和培…