周宁水电站工程项目管理实践

福建周宁水电站工程由闽东水电开发有限公司负责项目管理。该项目严格按照《招投标法》进行工程和设备的招标,进行了多项设计优化,注重工程质量和安全文明生产,积极开展达标投产工作,实现了进度快、质量优、投资省、效益好的管理目标。     

建设项目管理中项目经理的作用及其应具备的素质

建设项目管理是一项非常复杂的工作.一个建设项目的总任务包含许多子任务,在不同阶段又有不同的阶段任务,这些任务又是由许多单位工程共同完成的.因此,所设置的项目经理的知识结构、工作经验、管理水平、组织能力、领导艺术等都将对建设项目管理的成败有决定性的影响.     

湖南水利施工企业要在规范发展中实现项目有效管理

有建设就有项目,有项目就会有项目管理。工程项目是水利施工企业效益的源头和赖以生存的基础,搞好项目管理,对于提高企业经济效益和市场竞争力具有重要意义。党的十六大和全国人大十届代表大会上提出坚持扩大内需方针,加强基础设施建设,国家水利建设投入将继续保持1998年以来的投资规模,洞庭湖及四水沿线堤防建设和控制性工程建设,以及病险水库除险加固仍是湖南省水利建设工作的重心,水利施工企业面临着大好的形势和极好的发展机遇,对水利施工企业规范项目管理提出了更高要求和更大的挑战。1湖南省水利施工企业项目管理现状我国水利施工管理…     

优化项目管理MIS系统方案设计

按照工程项目“五制”管理的要求 ,以规范管理和提升工程质量为系统开发的基础和前提 ,探索适合本行业使用的项目MIS系统设计方案 ,并对其功能模型、数据规划、构造处理模型、数学模型进行分析     

了解您的管理跨度--科研项目管理方法探索

概要介绍了科学的管理技术——项目管理方法，讨论了管理跨度在项目管理中的重要性，并推荐了如何了解管理跨度的方法。     

万维易化电信行业工程项目管理解决方案

在上期专栏中,我们详细介绍了万维易化软件工程管理平台在信息化建设中的应用。本期专栏将注重在电信行业工程项目管理方面的应用来进行探讨。     

谁真正需要e-HR？

对于企业普遍关注的人力资源管理系统(e-HR)问题，EC《电子商务》与现代人力资源管理理论与信息技术应用领域的资深人士申刚正进行了探讨。从中我们了解到并非所有企业都需要e-HR，也并非所有企业都能成功应用e-HR，实施e-HR还面临着许多风险，选择一个适合于自己的e-HR供应商大有学问。     

工程公司如何搞好施工管理

为了与国际接轨，我国目前正在推行设计院改制工作，大型设计院将逐步改制成具有EPC全功能的工程公司，这是因为同施工企业相比，设计院具有较强的项目管理、设计、采购、开车服务等能力。由于通过设计院改制成的工程公司没有自己的施工企业，对于总承包的工程，施工部分的工作必须通过施工分包方式完成，所以工程公司如何搞好施工管理工作将成为能否按合同完成工程总承包任务的关键。     

建设项目管理和可持续发展

环境保护的可持续发展作为建设项目管理的一个重要目标，已经成为当前一个至关重要的问题，能否实现经济，能源与环境协调发展，预防可能出现的环境风险，促进经济社会的可持续性发展，是决定21世纪人类发展前景的一个重大问题，做到工程建设项目管理与保护环境相结合，以促进社会的可持续发展。