工程变更过程中的造价管理

以FIDIC条款为基础,根据公平与效率原则从工程变更的内涵、审查、定价管理及总价控制等几方面阐述了工程变更过程中造价管理的原则和方法,并以事例进行了相应说明。     

污水项目采用TOT形式运作应注意的几个问题

论述了TOT的定义，TOT适用法规政策范围和问题以及股权转让、特许权人恶意和污水价格等方面的问题。     

建设项目工程变更的费用管理

以FIDIC条款为基础,讨论了工程变更问题的费用管理,阐述了工程变更的分类,重点介绍了变更后估价的原则、工程变更单价的确定方法及变更费用的审查问题,指出应加强变更和费用管理工作,从而实现对工程费用和造价的科学控制。     

承包商如何应对工程量清单计价风险

针对工程量清单报价的优点,对承包商的风险进行了分析,并从复核工程量清单、研究招标文件、建立企业定额、善用投标报价技巧等方面提出了承包商的风险对策,探讨了承包商的索赔问题,以期投标单位在项目实施中加强管理和控制,从而提高综合效益.     

世行贷款合同中工程变更与工程费用超支问题

针对近年来世行贷款项目在实施过程中合同管理方面实际存在和经常碰到的工程变更及工程费用超支的问题，探讨如何合理地、较好地运用相关重点条款来处理这些实际存在的问题，以使项目顺利实施。     

浅析水电工程施工阶段监理的投资控制

水电建设工程施工阶段是工程投资发生的主要阶段,监理工程师在该阶段应重点把好工程计量关、支付签证关及变更索赔关,从而实现对施工阶段投资的有效控制.     

基于BIM技术的施工过程造价管理分析

基于BIM技术把设计、施工、运营全寿命周期的工程信息进行模型化、参数化、集成化、可视化、数据化、协同化、模拟化、可优化,研究了BIM与工程量核定、工程量变更、竣工结算的关系及应用。通过对装配式混凝土结构工程运用BIM技术建立模型并进行指标分析,得出影响该项目工程造价指标中的关键性因素,为各方责任主体项目管理提供了依据、精细化控制要点。BIM技术的应用必将对工程项目成本全过程控制具有指导性意义。     

初探监理工作的公正性

针对监理工作的公正性进行了辨析,通过分析导致监理工作不公正的因素,提出了一些建议和解决方法,以发挥监理在工程建设项目中的公正、公平性作用,使建筑工程监理更上一个新台阶。     

工程变更条款下合理化建议收益的尝试

谈到施工合同管理中工程变更条款，人们常常关注的是工程变更的内容、程序及索赔机会。往往易忽略工程变更条款中的合理化建议带来的收益。在《深圳市建设工程施工合同》范本中，第二部分通用条款第十一条工程变更条款下，第30．6条规定：“合理化建议——承包人在施工中提出的合理化建议涉及到设计图纸或施工组织设计的更改及对材料、设备的换用，须经工程师审查并报经发包人批准。发包人同意采用承包人合理化建议，所发生的费用和获得收益，发包人和承包人另行约定分担或分享。”抓住合同条款中的有利因素，遵循深圳分公司管理办法中要求的，有效地降低工程成本，并不断获取经济效益的原则。下面结合深圳市盛世鹏程花园项目施工中，通过对室外挡土墙分部工程的变更，获取合理化建议收益方面的尝试，现介绍如下，供大家参考。     

工程施工阶段总监对工程变更的管理

无论是由设计单位或建设单位或承包单位提出的工程变更，工程变更都应经过建设单位、设计单位、承包单位和监理单位代表签认，并通过项目总监下达变更指令后，承包单位方可进行施工。工程变更的管理是一个复杂的过程，本文论述了工程变更的范围，工程变更的提出与审查，工程变更文件的编制与价款的确定。