如何有效控制建筑工程造价

随着建筑市场的不断发展,合理地控制建筑工程造价,使有限的资金更加合理地运用到建筑工程当中,就要以工程规划设计为源头,并在工程施工的各阶段对建筑工程造价进行控制,本文对如何有效控制建筑工程造价,谈了几点看法,供大家参考.     

新时期下煤炭企业内部会计控制的完善

新时期出现的新情况,给煤炭企业内部会计制度的完善提出了更高的要求.本文在详细分析这些新情况的基础上,对煤炭企业如何改进内部会计制度提出相应的建议,以期推动煤炭企业内部会计控制的完善,迎接新时期新形势的不断挑战.     

联想，一次务实的投机性收购

来信点评：《IT时代周刊》总第289—290期,“公司”,《进军海外高端市场：联想29亿美元收购摩托罗拉移动》 读者观点：联想集团收购摩托罗拉移动业务,在笔者看来,是一种务实的投机思想,是用财务利润思维来做投资决策。     

实物期权视角下的CATV接入网改造投资决策

通过对广电网络项目投资特点的分析,引入了实物期权定价模型,以南通广电城区接入网改造方案为例,说明实物期权法可将广电网络项目的战略价值、机会成本等包括在内,评价得更加科学准确,从而为今后利用实物期权评价方法关注市场变化、正确选择投资方向、合理控制投资规模、规避投资风险打下良好的基础。     

壳牌阿瑟港炼油厂将成为美国最大的炼油厂

壳牌石油公司2007年9月下旬宣布，公司已作出投资决策，将投资70亿美元使其与Motiva公司在美国德克萨斯州合资的阿瑟港炼油厂扩能16．25Mt／a。这一扩建项目将使该炼油厂的原油加工能力达到30Mt／a，从而使其成为美国最大的炼油厂和世界上最大的炼油厂之一。     

建设工程造价的全过程控制

近几年,建筑市场造价管理已逐步从静态的标底编制、竣工结算审核过渡到全过程的工程造价动态控制,但由于建筑市场的运作机制不成熟,工程造价控制仅局限于概算、预算、标底的编制及项目实施过程中的造价控制,而对全过程的造价控制和管理却涉足很少。据有关资料表明,投资决策阶段对整个项目造     

投资决策前期工作概述和精细化工项目特点

根据项目的具体情况，以上程序可以简化或合并，但相应工作应该做，只是在规范性方面有所变通，在内容上有所侧重。     

项目管理“实践与应用”的探讨

项目管理：是指管理者在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目约束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。     

关于钢铁工业的投资决策问题

中国钢铁工业已经登上了1亿吨钢的台阶，这是新中国成立以来几代人努力奋斗的结果，是一个应该给予高度评价的成就。首先是在满足市场需求，促进国民经济快速发展和人民生活水平的提高方面，起到了重要的支撑作用。与此同时，中国钢铁工业已经有了起支柱作用的大型钢铁联合企业，也建立起了为数众多的地方骨干企业和特殊钢厂，此外还有许多铁合金厂、耐火材料厂、碳素材料厂等相关产业。作为对钢铁生产系统的支撑，我国还有相当强大的设计、建设单位以及科研教育系统，钢铁工业作为一个产业系统已经形成了比较完整的体系。值得一提的是，经…     

中央企业固定资产投资项目后评价工作指南

一、总则 （一）为加强中央企业固定资产投资项目管理，提高企业投资决策水平和投资效益，完善投资决策机制，建立投资项目后评价制度，根据《中华人民共和国公司法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》（国务院令第378号）、《国务院关于投资体制改革的决定》（国发[2004]20号）以及《国务院办公厅关于印发国务院国有资产监督管理委员会主要职责内设机构和人员编制规定的通知》（国办发[2003]28号）赋予国资委的职责，