浅谈中小企业存货的内部控制

健全的存货内部控制,要对存货的实物流转程序和价值流转记录程序施行有效的控制。由于中小企业产出规模小、资本和技术构成较低、受外部宏观经济影响大,所以中小企业要寻求长远发展,必须重视其存货的内部控制。     

新材料与平板显示技术

近年来,有机薄膜晶体管(OTFT)技术发展颇为迅速,它与无机薄膜晶体管(ITFT)技术相比,具有如下两个显著的特点：一是制造温度低;二是成本低。而且OTFT还具有较硅晶体管更佳的柔软性。适用于有源矩阵(AM)显示器、智能卡、商品标价牌、存货分类标签及大屏面传感阵列视频显示器等应用领域。     

存货控制的核心——在制品存货控制

本世纪六十年代末起,世界兴起了一股有关存货控制的新理讨,如MRP(物料需求计划)、看板工程等。时至今日,存货控制作为一项复杂的、系统管理工程,已成为现代企业在经营和管理中的一项极其重要的内容。本文所述的是这项管理工程中的核心部分,即在制品存货的控制。     

元器件订货开始疲软

在进入11月份淡季之时,电子元器件定单的总量开始出现疲软.供货商们仍然有大量的存货,但预计到年底时存货会有所减少.接下来的假日市场表现还是一个未知数,消费者的需求比起去年更加难以掌握.但电视机、游戏机、电脑和手机仍然在热销之中,这些商品消耗了大量的电子元器件,它们是元器件应用的主力军,这种情况也导致了一些钽电容和分立器件的现货短缺.     

勿让内部控制 戴着“眼罩”起舞

完整的内部控制体系和完善的内部控制制度是约束、规范企业管理行为的准则，是减少风险的重大措施。为此，中国石油化工股份有限公司在2005年制定出台《内部控制手册》，几年来实践证明，实施内部控制可及时发现和纠正物资采购及存货管理中各种错弊和不法行为，有利于保证国有资产安全、完整，保证经营成果与财务状况真实、可靠。但内部控制仍有不尽如意的问题尚需探讨良策。     

零售业存货管理问题研究——基于“胖东来百货”的调查分析

目前,超级市场和百货商场在我国社会和经济发展中的地位日益重要。存货成本成为我国零售业发展的一个重要瓶颈因素。依据存货管理方法,通过对胖东来商贸集团存货管理问题的调研和分析,认为目前我国零售业应以客户需求为中心规划存货,同时要实施新型供应商管理机制并严格控制采购成本。     

一类时变需求且存货影响销售率的库存模型

研究了需求率具有下降趋势的产品库存问题,建立了存货影响销售率且短缺量拖后率时变的库存模型,并证明了库存系统总利润最大值的存在性和唯一性,最后给出确定最优订货策略的算法与数值分析实例。     

按需制造从供应链入手

汽车行业超过百年的历史，行业中的任何一个企业都是整个生态供应链的一部分，比如零部件供应商、组装厂等。这就意味着，所有企业的生产系统、生产流程设计都必须受到整个产业供应链的限制。这种情况要求生产制造商根据对未来销售量的预测，先购买原料入库，再进行生产、存货。如果对销售量的预测发生错误，必然会造成库存和资金积压。     

企业存货管理存在的问题及优化对策

存货是企业的流动资产中的重要组成部分,存货管理作为企业管理中可小觑的核心内容,有时甚至会成为影响企业战略部署的关键。本文针对企业在存货管理中存在的问题,从整体出发,提出了解决企业存货管理中问题的对策,通过建立科学的管理制度,保持合理的存货量,合理运用第三方物流等手段,以提高企业的综合竞争力。