SJ-1型造气微机的选型和使用情况

我公司前身是新邵氮肥厂，于2004年改制成为民营企业，现生产能力为2．5万t／a合成氨，产品主要为碳酸氢铵，全厂主要设备见表1。公司为改变原造气的落后状况，先后对原料系统和造气系统做了改造，对提高造气水平取得了一些效果。近年，煤炭供应越来越紧张，煤质越来越差，给造气的稳定生产带来不少困难。为改变生产被动局面，提高造气生产水平，降低生产成本，决定新上一套微机控制系统。     

西水打造“中国轮胎第一村”

山东省东营市最大的民营橡胶企业集团西水集团 2 0 0 4年经济目标为 :重点运作 4个项目 ,完成投资 1 0亿元 ,销售收入超过 1 6亿元 ,实现利税1亿元 ,做大做强“中国轮胎第一村”。据介绍 ,该集团今年将着力抓好投资 4 5亿元的年产 1万t钢丝帘线项目、投资 3亿元的汽车配件项目、投资 1亿元的橡胶助剂及投资 5 0 0 0万元的其它技改项目。该集团按照巩固、壮大、提高的发展思路 ,以全钢子午线轮胎为龙头 ,全面打造上下游产业链 ,减少流通环节 ,降低生产成本 ,提高市场竞争力 ,在做大做强轮胎产业的同时 ,不断提高产品附加值 ,逐步形成多元化…     

我国民营陶瓷企业的二次创业

随着我国改革开放的进一步深入和知识经济的到来，曾在20世纪80年代兴起的民营陶瓷企业正面临着巨大的商机和严峻的挑战，我国加入WTO后，民营陶瓷企业进入了二次创业时期。本文分析和研究了我国民营陶瓷企业的现状和二次创业中存在的管理落后、技术落后、品牌意识薄弱等问题，并根据我国民营陶瓷企业自身的特点，从组建规模集团、重视技术人才等方面来构建我国民营陶瓷企业的核心能力，为我国民营陶瓷企业的发展出谋划策。     

转变发展方式下湖北民营企业存在的问题与对策

国际金融危机的影响下,湖北民营企业总体上实现了较快的发展,为推动湖北经济发展起到了重要作用。但在调整经济结构、转变经济发展方式战略目标下,湖北民营企业发展存在诸多问题和因素。文章根据湖北省民营企业发展现状与特点研究,从转变发展方式视角分析湖北民营企业发展中存在的问题,包括节能减排、自主创新等角度的横向、纵向比较分析,最后分别从政府行政层面和企业自身层面提出了解决的对策措施。     

财务工程视角下的中小民企财务困境分析

我国的中小民营企业已经成为支撑和推动我国国民经济增长的重要力量。但我国中小民营企业的财务问题一直困扰着企业的发展。并且传统的研究方法和金融手段已经不能适应日益复杂的金融环境。财务工程的发展为解决中小民营企业财务困境提供了全新的思路与方法。利用财务工程理论,分析我国中小民营企业出现财务困境的原因,并针对其融资难、信息不对称、投资风险和利率汇率风险提出对策。     

中国洪兴实业集团

中国洪兴实业集团总部坐落于北京市昌平科技园区,集团至今已走过了七个风雨春秋,主业分布在农业、能源、零售、电子商务金融等领域。2009年7月企业成功在美并购上市(股票代码lpet)。集团下属有北京洪兴德成科技发展有限公司、黑龙江省洪兴科技发展有限公司、深圳网通天下科技股份有限公司、北京幸福家园网络科技有限公司、自然尔然(北京)国际贸易有限公司及广州分公司等多家分支机构。服务网络遍及河南、山东、河北、天津、陕西、广东、广     

消费者投诉：苏宁电器服务承诺成噱头

2009年2月,湖北省消费者汪先生向本刊记者反映：2009年1月3日,他在湖北襄樊苏宁电器购买了一部型号为A810的摩托罗拉手机,购买后的第二天,手机就没电了,汪先生赶紧充电,可是让人没想到的是,手机竟然无法充电,不能充电也就没法开机使用,这不就等于是白买了吗？     

民营企业的前车之鉴

企业,特别是民营企业要善于借鉴别人的失败,避免重蹈覆辙。     

组织传播学视角下大中型民企文化分析

民营经济是我国国民经济发展的重要组成部分,大中型民营企业更是民营经济的龙头.然而对组织传播管理的忽视和企业文化建设的滞后,制约了民营企业的发展.文章从组织传播学的角度出发,探讨了我国大中型民营企业文化形成的障碍.对于当代我国的大中型民营企业来说,困扰组织传播效力的因素是组织结构的不合理.     

扬子石化欲与江苏金浦联手共建丁苯橡胶基地

由扬子石化股份有限公司与民营企业江苏金浦集团有限公司共同投资建设的南京扬子石化金浦橡胶有限公司7月28日成立。该公司总投资6.33亿元的10万t／a丁苯橡胶项目，落址在南京化学工业园，合资双方以6：4比例出资。