你需要什么样的管理者——兼论发展中的企业如何打造管理团队

随着我国市场经济建设的逐步深入，对外开放步伐的进一步加速，企业面对的国内外市场竞争更趋激烈。在走过了第一个十五年的创业发展历程之后，国内民营企业基本已经初步完成了自己的原始积累，进入了快速发展的阶段。然而，在从传统“草莽英雄”式的创业阶段转向“科学规范”的现代企业制度管理阶段，管理水平的提升成为了一个关键的发展瓶颈。     

关于打造宝应水文化品牌的调查与思考

当前，城市在不断做大、做靓。环境在不断做优、做美，人们已不仅仅满足于建筑、交通、生活水平的提高，更企盼对城市丰富的历史文化内涵的挖掘，这方面，水文化能够发挥独特的作用。城市河道、水域历来是城市赖以生存的基础，它既蕴藏着深厚的历史和文化，也是现代城市彰显独特风貌和优美景观的重要载体。     

企业标准化与现代企业制度的关系

一、企业标准化的含义与延伸 企业标准化,指的是企业制定、贯彻、修订标准以及对标准的实施进行监督的全部活动过程。它是在企业负责人的领导下,以企业生产和经营管理活动的全过程及其构成要素为对象,由企业各个部门和全体成员参与的共同行为。使企业从纵向到横向的所有生产技术环节和经营管理活动科学化、规范化、程序化,从而达到高     

西方现代建筑设计中的系统方法论

探讨了系统理论在现代建筑设计方法论中的发展过程，并对建筑设计的几个研究方向作概要分析。     

完善内部运行机制 夯实现代企业制度基础

“八五”以来,我院在中建总公司的领导下,贯彻党中央“抓住机遇、深化改革、扩大开放、促进发展、保持稳定”的方针,在市场经济体制逐步确立,建筑设计行业进一步走向市场的情况下,坚持“立足四川,开拓沿海,进入港澳,走向世界”的经营总方针,以市场为导向,以经济效益为中心,克服地处内陆所带来的许多困难,不断加大改革力度,转换经营机制,充分发挥自身人才与技术优势,不断提高设计质量,繁荣建筑创作,竭诚为业主提供优质服务,实现了持续、稳定、协调发展,取得可喜的成就。“八五”期     

海峡两岸现代通信技术研讨会简介

简要介绍１９９６年２月在台湾举行的海峡两岸现代通信技术研讨会上研讨的主要内容。