基于ETL技术的银行绩效考核系统的设计与实现

阐述ETL技术在某银行绩效考核系统中的设计与实现,在该系统中运用了改进的ETL架构,自行开发设计ETL工具,在ETL过程中通过增加中间文件服务器和临时数据库,把ETL的3个过程独立开来,达到提高数据抽取、转换和装载的效率,同时降低ETL代码编写的复杂度,减轻目标数据库的压力.     

炼化企业价值链分析与管理信息系统设计

信息化是企业提升和保持竞争力的重要手段,但怎样才能与企业的各种价值活动真正地结合起来,为企业的生产和管理带来效益,这是所有企业一直非常关心的问题。针对石化炼化企业的生产、管理工作中的各种价值活动,给出企业效益点和不同价值链的深入分析,探索构建企业战略信息系统的途径和方法,达到增强企业竞争力和促进企业赢利的目的。     

LTE用户网络浏览感知KQI与无线侧KPI关联分析

文章主要针对中国电信LTE用户网页浏览感知KQI和无线侧KPI之间进行相关性分析,得到二者之间的关联,以达到后期通过优化对应KPI能快速提升KQI的目的。     

Personal viewpoint: Limiting maximum ultrafiltration rate as a potential new measure of dialysis adequacy

While the solute clearance marker (Kt/V_urea) is widely used, no effective marker for volume management exists. Two principles apply to acute volume change in hemodialysis: (1) the plasma refill rate, the maximum rate the extracellular fluid can replace a contracting intravascular volume (±5 mL/kg/hour) and (2) the rate of intravascular volume contraction where coronary hypoperfusion, myocardial stun, and vascular risk escalates (observed at ≥10 mL/kg/hour). In extended hour and higher frequency hemodialysis, intravascular contraction rates are usually equilibrated by the plasma refill rate, but in “conventional” in‐center hemodialysis, volume contraction rates commonly exceed the capabilities of the plasma refill rate, resulting in inevitable hypovolemia. To minimize cardiovascular risk, fluid removal rates should ideally be ≤10 mL/kg/hour, acknowledging that this may be challenging in the in‐center setting. Two options exist to limit volume removal to >10 mL/kg/hour: restricting interdialytic weight gain (always conflict‐fraught, often unachievable) or extending sessional duration to allow additional removal time. Just as Kt/V_urea quantifies solute removal, a simple‐to‐apply rate variable should also apply for volume removal. As predialysis and target postdialysis weights are both known, a simple measure—a maximum rate for ultrafiltration (UFR_max)—would advise the sessional duration (T) required to minimize organ stun by removing the required fluid load (V) from any patient of predialysis weight (W). This would ensure a removal rate no greater than 10 mL/kg/hour—T (hours) = V (mL)/10 × W (kg). Used together, Kt/V_urea and UFR_max would form a solute and volume composite, each dialysis treatment continuing until both solute and volume requirements are fulfilled.     

基于过程控制的太阳能热利用产业供应商的动态管理

由于太阳能热利用产业发展迅速,零部件寿命影响因子研究不透彻,特别是因市场发展需要,造成供应商提供的非标准件在整机产品生命周期内的质量度量指标不明确的情况下,就供应商精细管理、持续提升产品质量等各部分细化考核指标,建立以成本、品质、服务、技术及交货周期5个类别为考核要点,基于过程控制的太阳能热利用产业供应商的平衡计分卡式动态管理系统,有重要的理论价值和现实意义。     

LTE无线网络优化关键性能指标研究

根据LTE网络架构、接口协议、信令流程并结合目前运营商已有的2G/3G网络关键性能指标架构,研究制定了LTE无线网络管理优化指标,为运营商及时评估网络性能,分析用户行为和发现网络问题提供依据。     

施工企业BIM应用价值的定量方法研究——基于BSC和KPI法

施工企业应用BIM的驱动力主要来源于业主需求和商业中标考量,企业战略角度的BIM技术应用价值不清导致其全面应用受阻。基于BSC和KPI法,从财务、客户、内部流程、学习与成长4个维度构建施工企业的BSC结构体系;在分析BIM应用价值的基础上建立KPI,以某总承包施工企业内部流程维度在施工阶段的使用效果为例,提出KPI的量化方法,以期为加快BIM在施工企业的推广应用提供参考。     

基于多协议层QoS参数关联的IPTV故障点定位方法

首先对IPTV马赛克、卡片等视频业务质量问题的原因进行深入分析,并与现有常用的IPTV监测方案对比,提出了一种创新的基于MPEG-TS层和RTP层QoS参数关联的IPTV业务质量分析与故障点定位方法.运维实践表明,该方法实施简便、经济有效,具有较强的推广价值.     

流程稳定性理论在生产管理领域的应用

针对生产管理领域绩效管理的需求,提出了流程稳定性理论,并结合实例,系统地阐述了该理论在生产管理领域的应用效果和应用前景。流程稳定性理论以实际业务活动为基础,构建既反映生产状况又符合管理目标的KPI体系,实现生产领域的量化管理。在指标量化基础上,制订指标的浮动、预警和警戒区间,最终形成生产型企业流程稳定性监管体系。实施流程稳定性监管体系,能够简化管理过程、明确管理目标、探索企业合理的KPI区间,并对问题进行定位和追溯。     

KPI在企业中的重要作用

关键绩效指标(简称KPI)作为绩效考核体系设计的基础,是基于企业经营管理绩效的系统考核体系.关键绩效指标体系是用于考核和管理被考核者绩效的可量化的或可行为化的标准体系;是连接个体绩效与组织战略目标的一个桥梁;是通过关键绩效指标达成的承诺,员工与管理人员就可进行工作期望、工作表现、未来发展等方面的沟通.结合关键绩效指标管理体系在企业中的应用,分析了关键绩效指标在企业中的重要性.