浅谈施工企业如何提高投标报价能力

本文就施工企业如何提高投标报价能力,从编制企业施工定额、建立成本数据库、做好投标工作、加强施工过程管理、建立风险管理系统等几个方面提出一些建议。     

论企业竞争情报信息系统的构建与重要性

简要地述叙了现代企业构建竞争情报信息系统的必要性,介绍了竞争情报信息的构建与应用以及该系统在企业中所起的重要作用。     

企业目标的经济学分析

市场经济条件下,股东、经理、员工、政府、社会等企业内外方方面面对企业提出了不同的要求,于是企业具有多种目标。企业是以盈利为主要目的的经济单位,因此,唯有利润才是最重要的目标,其他目标与利润目标都有着直接或间接的联系。     

虚拟企业中的知识扩散与技术创新

采用知识链方法对虚拟企业的技术和知识扩散与创新的方式和途径进行了初步探索，将虚拟企业中知识扩散方式分为传播扩散型、培养指导型和互动创造型三类模式；同时，认为信任机制是实现虚拟企业中成员企业知识特别是隐形知识的交流与共享的前提，是实现技术和知识创新的基础。     

浅谈施工企业工程项目管理

文章结合作者近年来工程项目管理的实践,阐述了目前施工企业工程项目管理中存在的问题,并就如何提高工程项目管理水平,提出一些有益的建议。     

管理信息化是促进企业全面发展的重要途径

认为进一步提高认识是搞好管理信息化的重要前提条件，并从加强规划、全面实施业务流程重组、加强人员培训等方面提出了实施管理信息化的措施。     

对油田企业建设和执行内部控制体系的思考

内部控制是一个由企业董事会、管理层和其他员工实施的,为实现企业经营的效果和效率目标、财务报告的可靠性目标和舍规性目标提供合理保证的过程。有效地建设以及有力地执行内控制度,对石油企业发展过程中有效地避免风险的发生起着非常重要的作用。但是,由于种种原因,油田企业目前的内部控制体系还不成熟,还存在着一些建设上的不足和执行上的不力。同时,企业员工普遍对内部控制还存在着一些认识误区,这就要求我们必须努力学习内控知识,加强内控知识培训,充分调动企业全体员工建设和雏护内部控制体系的积极性和自觉性,使得内控可以真正发挥其防范风险的作用。     

澜沧江流域水电开发融资创新与实践

云南华能澜沧江水电有限公司运用企业资产证券化、短期融资券、商业票据融资等融资手段，拓宽了项目融资渠道，优化了融资结构，降低了融资成本和工程造价。实践表明，“华能澜沧江水电收益专项资产管理计划”及“澜电收益凭证”成功实施与发行效果显著．商业票据融资潜力巨大。     

谈中国特色的信息化道路

论述了我国在信息化道路上要正确处理如信息技术与信息资源等的四个关系，同时强调推进信息化要关注中国国情的9个特点。     

上海石化新版企业网站的实现与未来展望

中国石化上海石油化工股份有限公司的企业网站(www．spc．com．cn)在原有网站结构、功能和硬件的基础上对网站的网页设计、内容、结构、功能进行了全面改版,提高了网站的管理水平和国际认可度。针对中国上市公司通过因特网公布信息,宣传公司形象及产品的信息化要求和战略,简要介绍了上海石化新版企业网站的建设过程,着重分析了网站建设规划、设计和内容管理等企业网站建设和维护的关键,并且展望了公司网站未来发展的技术应用方向。