彩信业务现状分析与发展对策

简单介绍了中国移动彩信业务的基本含义，指出了当前彩信业务发展运营中存在的三个主要问题：市场推广、终端和资费。提出了加快彩信业务发展的几条策略，如定位用户群、树立品牌营销观念、建立多赢互利的产业链发展模式等。重点强调彩信业务的全新产业链应由终端制造商、网络运营商和内容提供商三大环节构成。     

喜获新机 体验精彩

人逢喜事精神爽。也许是命运对我辛勤奋斗的回报．在外企打拼多年终获升职之后，又在中国移动通信营业斤的“缤纷新机新体验 畅享移动新生活”定制终端营销活动现场喜得新手机。     

钢铁企业营销管理问题及改进意见

高度重视营销管理并相应带动质量、成本、技术等其它管理工作的改进，是企业参与竞争的必然要求。因此，深入研究营销管理十分重要。今年以来，我们陆续对部分钢铁企业及用户进行了调查，感到目前钢铁行业抓营销管理尤为迫切，钢铁企业改进营销管理任重道远。（一）由铁企业《仿？过上存在的差距钢铁企业在市场经济特别是买方市场的作用下，营销管理越来越受到重视，营销管理有了长足进步，宝钢和一批地方企业进步更大。表现在：营得管理在企业的地位有所提高；用户意识正在确立，服务态度有所改善，特别是服务方式有较大改进。部分企业建立…     

华润雪花“没有规矩”

当没有趣矩成为管理思想，华润雪花做了许多之前别的啤酒企业想都不会去想的事情。在“创新成就财富”2005中国食品行业十大创新评选活动中，华润雪花以高效有力的整台，干净利落的“百日维新”获得“十犬创新营销案例奖”，同时荣获“十大创新企业”。     

未来终端营销的五大关键点

“终端难啃。但又不得不啃。”随着营销手段同质化的加剧。终端营销进入发展的“瓶颈”期。在这个拐点上，终端营销将向哪个方向发展？[编者按]     

加强应收账款管理的有益探索

阐述了资金对企业发展的重要性.加大应收账款回收力度,加快资金周转速度,改善资产结构和资本结构,降低经营风险,对提高企业竞争力有着十分重要的意义.建立应收账款监控管理制度和适应市场经济体制的信用体系,是企业和谐健康发展的需要,更是社会主义市场经济发展的需要.     

中国联通杨小伟副总裁来渝调研

8月21日至23日，中国联通集团杨小伟副总裁率营销部谢国庆总经理、综合市场部李晓明副总经理一行五人来渝指导工作，并代表中国联通集团常小兵董事长、尚冰总裁，慰问连续奋战在高温下的重庆分公司员工，鼓励大家树立信心，以中国联通集团年初和年中工作会议精神为指导，转变观念，齐心胁力，深刻领会品牌营销和业务转型的真正内涵，处理好经营发展、品牌营销、渠道建设、营销成本、服务等关键问题．重塑重庆分公司的辉煌业绩。     

品牌应特立独行

如今，一种基于“好事不出门，坏事传千里”思维的新传播手段在营销界开始大行其道。其外在表现是：品牌可以说不。即不再自恋式的炫耀自己如何出类拔萃、卓尔不群，而是一脸厚道地表白一我没有（不含）xx!这种新传播手段，宣亚品牌实验室称之为“对立性区隔”。