新常态 新征程——中国石油石化企业2015年工作会议报告解读

2015年一登场便被喻为改革攻坚关键年。在增长转型、改革高度融合的背景下,用"新常态"的视角聚焦与中国经济发展息息相关的石油石化行业,从国家领导人提纲挈领地提出推动能源革命的表态,到相关部委落实政策的密集出台,再到国际能源市场的风云变幻,可以说2015年是我国石油石化行业发展极具挑战的一年。因此,以转型升级适应并引领经济新常态的改革攻坚战成为我国石油石化企业工作会议共同关注的话题。     

企业新能源项目投资财务分析的方法和建议

企业投资决策是现代企业财务管理的核心,关乎企业目标的实现。为促进企业新能源项目投资决策的科学化及合理化,文章结合工作实践,提出了进一步完善企业投资决策的思路及建议,以期能为企业新能源项目投资决策提供有益参考,并引发对其更深入和全面的研究。文章亮点在于通过整理74个风电项目资料,运用回归分析方法得到财务效益指标与影响因素间的多元线性回归方程,经检验,方程准确度较高,可用于投资决策实践。     

金属与粉末冶金

<正>美铝公司将收购德国Tital公司扩展钛合金业务美铝公司宣布进一步扩展其全球航空业务,实现方式是收购Tital公司。此项收购将加强美铝的国际地位,捕捉先进喷气发动机部件的增长需求。德国Tital公司是飞机发动机和机身钛合金与铝合金结构铸件的领导者。过去5年公司钛合金的收入增长了70%,源于下一代喷气发动机将钛合金作为发动机结构部件的解决方案。美铝CEO表示:"收购是公司打造强大的航空增长     

浅析辽宁企业科技创新能力现状

根据2014年《中国科技统计年鉴》和《辽宁科技统计年鉴》中公布的相关数据,对辽宁省企业科技创新能力现状进行了分析,发现了企业科技创新活动中的一些问题,并提出相应的对策建议。     

声明

<正>本刊已许可中国学术期刊(光盘版)电子杂志社在中国知网及其系列数据库产品中,以数字化方式复制、汇编、发行、信息网络传播本刊全文。该社著作权使用费与本刊稿酬一并支付。作者向本刊提交文章发表的行为即视为同意我刊上述声明。     

浅析EPC模式下设计企业的风险与应对措施

在设计企业参与EPC项目开发的过程中,由于其经验不足、权责关系和界面不清晰、管理真空等原因导致各类风险出现,给设计企业的生产经营带来巨大挑战,本文针对不同的风险提出具体的应对措施,包括:提高项目遴选要求,选择优质合作伙伴,厘清法律风险,加强业务学习等,帮助设计企业顺利实现转型.     

自治区糖业发展局探索:“互联网+”助推广西糖业节能新时代

广西糖业是一二三产业紧密结合的产业,拥有大量的数据信息,但长期以来,在甘蔗生产、制糖加工、物流运输、商业服务等环节数据信息都处于分散和封闭状态,信息集成度和利用率极低。特别是在甘蔗机械化生产方面,虽然广西农机拥有量不少(大中型拖拉机有35000多台,配套农具有50000多台),但由于信息沟通交流不畅,一方面蔗农、种植户普遍不知道去哪找农机,另一方面不少农机经常闲置。"互联网+"糖业,是广西糖业二次创业的重要举措。     

略议现代电力营销管理中存在的问题及其对策

社会经济的发展对电力资源的需求不断增大,在很大程度上刺激了电力市场的发展。电力营销是供电企业扩大自身市场占有率,提高自身市场竞争力的主要手段,面对市场发展新形势,必须要在原有基础上做更进一步的研究分析,强化电力营销管理工作,消除其中存在的问题,促进企业的持续发展。本文基于电力营销管理中存在的问题,提出了相应的优化措施。     

浅析县级供电企业内部管理存在的薄弱环节

本文从县级供电企业内部的实际情况出发,对目前县级供电企业内部控制建设中的一些问题进行了分析,并且提出了一些可借鉴性的处理措施。