PMBOK对建设项目管理的几点启示

《项目管理知识体系指南》（以下简称PMBOK）是美国项目管理学会（PMI）的经典著作犤１犦，作为在国际上被普遍接受并最具权威的纲领性文件，PMBOK的目的是定义和描述各行业项目管理中通用的，在过去的许多项目中已被应用过，其作用和价值已得到了广泛一致认可的知识和实践方法。这些知识和方法无例外地能够很好地适用于建设项目管理中。PMBOK的研究特点是坚持来源于项目实际，同时摆脱行业和应用领域特殊性的束缚，这在很大程度上使其内容反映了项目管理某些更概括的理论、揭示了更本质的规律。PMBOK的理论并非都是由PMI首次提…     

工程集成服务合同管理模式在平湖油气田钻完井项目中的应用

平湖油气田Ⅰ期扩建工程的平湖AAS井和平湖7井是该油气田有史以来钻井难度最大的2口井,且工程投资费用相对不足.为控制好质量和费用,调动甲乙双方的积极性,适度分散风险,平湖钻完井项目组采取了新的管理模式,即工程集成服务合同管理模式.在这一合同管理模式下,甲方仍然是作业者,并履行作业者的职责,而把可能影响工程进度、费用的技术服务捆在一起,以工作量大小、质量计价,以总价的方式与一家具有综合实力、能承担一定风险的承包商签订工程集成服务合同.实践证明,该管理模式达到了预期目的和效果.     

对加强工程项目内部会计控制的认识

内部会计控制是指单位内部各部门和人员在分工明确的基础上,对每项经济业务的决策、成立、确认和处理,都按照相关的制度,经过二个或以上人员。部门办理或审核,以达到相互监督和相互制衡。工程项目内部会计控制不健全会导致会计信息失真,基建程序不规范,加大投资风险,扰乱建筑市场的正常秩序。2001年6月22日,财政部发布了《内部会计控制规范(试行)》,同年12月28日又发布了《内部会计控制规范—工程项目(征求意见稿)》。     

新产品新技术

中信重机签订防爆提升机制造合同；环保型煤泥输送系统投入运行；高抗磨合金锰钢衬板寿命可达10年；广西桂林机械厂5R4119E型磨粉机投产；首台大采高电牵引采煤机问世；快速更换强力胶带。     

浅谈施工企业的合同风险管理

建筑工程承发包双方的权利义务关系主要通过合同来确定.但是由于市场供求关系,承包人在工程承包合同中常处于被动地位.因此,尽可能有效地防范和控制施工合同的风险是每个施工企业都应该十分重视的问题.     

一男子假冒联通老总签合同套取5万元支票

冒充“中国联通”副部长以及总经理等身份，与他人签订一份765万元的假合同，并从中套取5万元的支票。8月23日，涉案的嫌疑人朱雪云被黄浦检察院以合同诈骗罪提起公诉。     

博禄(Borouge)将在中国广州建设物流中心

作为具有创新和创造价值的塑料配方的领先供应商,博禄(Borouge)于2008年10月21日与合捷(Enpro)供应链有限公司签署了一份服务合同,以期在广州南沙地区建设博禄广州物流中心。伴随2010年开建博禄二期,该合同能在10年内为亚洲地区的博禄客户提供本地化的物流服务。合捷将负责物流中心的设计、开发以及以后的运作,从而确保配备足够的基础设施、仓储设施以及包装和配送     

浅析两种合同条件下施工索赔的异同

以FIDIC合同条件和香港合同条件原文为基础,对土木工程的索赔与反索赔、工期索赔与经济索赔的有关条 款进行了比较。     

试论政府监督与工程质量管理体系

简要介绍了国际通用的FIDIC工程管理体系,分析了现在在我国全面实行这一管理体系条件尚未成熟的原因,论述了政府监督的重要性,探讨了改进监督工作的方法(预防性监督、阳光监督、集体监督)。