有线电视管理实践与探证

1引言 综观各类著名企业的发展经验不难看出，这些企业能够从小到大、从弱到强，无不与他们高水平的管理密切相关，其中无不贯穿着管理者的智慧，同样，提高管理水平也是做大做强有线电视企业的有效手段，很多有线电视企业的发展表明，加强管理、不断提高管理水平企业才能发展，而忽视管理工作必然停滞不前甚至陷入困境，正因为如此，“管理出效益”已经成为有线电视企业管理者的共识，这正如美国著名管理学家德斯特利所说：“在这个竞争激烈的时代，如果你能在管理上取得先机，可能就会在效益上取得回报。     

从做大到做强的主体是PCB企业（集团） 中国PCB工业如何从做大到做强!（6）

从做大到做强是中国PCB工业的唯一出路.而做强中国PCB工业的主体是中国的PCB企业(集团).只有大多数的中国PCB企业做大并做强了,中国PCB工业才能称得上是PCB强国.     

崛起的西南运营风采之贵州——助推社会和谐发展 普写企业转型新篇：访贵州电信总经理廖康

贵州省位于我国西南地区，面积为17．61万平方千米，其中山地和丘陵占93．5％，地势西高东低，平均海拔1000米。关于贵州，谚语道：“天无三日晴，地无三尺平，人无三分银”。的确，贵州是中国惟一没有平原做支撑的省份，走进贵州，就走进了“山之国”，几乎找不到大一点的平整上地。由于自然．经济等条件的制约，与其他省份相比，贵州电信业相对落后。为了改善通信困难的现状，贵州省各电信运营企业积极组织，分步实施村通工程，并取得了一定成绩。截至2006年6／1底，余省“村村通电话”工程已投入建设资会近3亿元，巢没铁塔约420摩，建没基站430个。目前全省超过99％的乡镇具备了互联网宽带接入能力．余下乡镇宽带网覆盖工作正在紧张实施。预计2006年全省村通工程建设将投入资金10亿元，建设基站近2100个，敷设光缆超过1．3B公鞋。届时，将完成2100个行政村通电话任务，全省村通比例有望超过95％。     

浙江网通 以“差异”立足 创自身优势

中国网通浙江省分公司作为一家新兴电信运营商，面对市场竞争激烈、内部资源不足、缺乏竞争力的局面，生存状况十分困难，更不要说在激烈的市场竞争中脱颖而出了如何在市场竞争趋于白热化的环境中，找到真正适合本企业的发展模式，是摆在浙江网通面前最重要的课题。     

人才强企 争创一流

物探院把人才强企战略贯穿于企业经营管理的全过程,立足于打造一流人才从 伍,确保企业充满活力和发展后劲。     

VoIP动力之源——高端IP-PBX

现在,最常问的一个关于VoIP的问题是:哪一个供应商的系统最能符合你的企业结构和你的要求?本文对5个厂家的支持1000个以上IP节点的高端IP-PBX进行了全面的评测,希望读者能从中找到答案。(1)Alcatel e-ND提供了OmniPCX企业版最新的6.2版本,一个新的特殊软件将系统能力从5000个IP终端提升到了15000个。其OmniTouch统一通信软件包也参加了评估。(2)Avaya提供了通信管理者软件的3.1Beta版,配置包括S8720媒体服务器(Avaya的高端呼叫控制器,最大支持12000个IP节点)、G650网关、Meeting Exchange软件(支持基于Web的协作和会议)和多媒…     

“腾达”崛起的知名品牌——浙宁公司打造软包装设备精品侧记

近些年，只要注意浏览一下包装报刊、网站等媒体，“腾达机械”的字样和产品图片，便会频频映入人们的眼帘。作为优质软包装设备，腾达机械已经成为行业内小有名气的知名产品，这已是不争的事实。新年来临之际，记者来到这家企业采访，只见公司办公室的墙上，挂满了“中     

枣庄市努力提高水利经营管理水平

近年来.枣庄市在发展水利事业上实行两手抓,在强化水利基础没施建设的同时,坚持以市场为导向,以效益为中心,发挥产业优势,强化质量管理,大力发展水利经济和多种经营,通过不断改革体制,创新机制,使工程建设和水利企业更好地适应新形势,全市水利经济逐步走上了良性循环的可持续发展之路。截止2001年,全市已形成水利经营固定资产6.5998亿元,发展经营项目592个,从业人员3600余人,水利经营总收入3.3772亿元,利润3200万元,水利职工年人均收入达到8000元。水利经济实力的不断增强,为保证水资源的有序利用和支撑经济社会的可持续发展奠定了坚实的基础。     

电信企业服务之我见

从本质上讲，电信企业所经营的就是服务，这就决定，重视售后服务、提升用户价值才是企业生死存亡的关键；而强化公司员工的服务意识，树立对外服务品牌，实施分客户群专业化服务，不断优化内部管理和工作流程将是提升服务的首要工作。