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101.
对平面不规则和平面规则的两个方案分别进行了计算分析,并对二者的计算结果进行比较,得出结论:平面相对规则的高层建筑在水平荷载作用下变形受力更加均匀,扭转效应更小,结构更加安全。 相似文献
102.
中国工程机械产业结构调整缺乏前瞻性,导致低水平重复建设频繁,一方面产品相对过剩,另一方面又不能很好地满足市场需求,产品质量在耐久性及可靠性等方面与国际先进水平仍有差距。在这种情况下,如何对企业营销人员进行有效激励,继而挖掘他们的工作潜能,并使得有限的激励资源达到最大化的效用就显得尤为重要。 相似文献
103.
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105.
106.
针对10 kV变压器台区(简称变台)无功补偿电容器组动态投切一体化检测的关键技术问题,从配电一二次设备现场验证需求出发,基于自主设计研发的10 kV变台动态负载试验系统,对容量400kVA变台中配置的无功补偿电容器响应时间、涌流等关键参数进行了试验检测,总结分析目前变台在实际运行中无功补偿电容器组投切遇到的问题,结果表明了选择合理的投切逻辑是降低投切响应时间的有效方法,并对变台产品在投切电容器时设置延迟时间的合理性问题提出讨论,对指导一体化变台优化设计以及今后在配电网中的应用具有重要作用。 相似文献
107.
为加快北京地区国际一流配电网建设进程,实现电力企业营配业务末端融合,提升公司精益化管理水平。本文基于"大数据"理念,分别从电网规划、安全生产、基础管理和优质服务四个领域建立信息化管理模式,以"大数据"平台为基础数据支撑和决策支撑,以供电服务指挥中心"接派发工单业务"和"故障抢修处置指挥业务"两项业务为切入点,应用"大数据"理念实现配网报修工单的可视化实时监视、频繁停电时间的统计和综合分析以及配抢业务可视化指挥沙盘等功能,创新构建智能化服务管理新模式。实践证明基于"大数据"理念的智能化服务管理新模式为国网北京城区供电公司的政治供电保障、营配业务贯通提供了强有力的数据信息支撑,具有良好的推广及应用前景。 相似文献
108.
109.
110.
持股15%,联想借亚信操盘IT服务,展现出其不同以往的合作策略。7月28日,联想与亚信科技在京签署协议,联想以其I T服务业务主体部分(不包括联想中望)作价3亿元,置换亚信15%的股权成其最大股东。双方通过业务资产和股权置换的方式,实现了亚信与联想IT服务业务的合并。合并后,亚信控股有限公司将更名为“亚信联想控股有限公司”,旗下分两块业务:亚信科技(中国)有限公司,张醒生任CEO;联想IT服务业务为主的非电信业务新公司“联想亚信科技有限公司”,由现任联想副总裁俞兵负责。联想因何选择亚信?联想IT服务业务虽增长但却亏损,新公司如何实… 相似文献