东信：为东信Q’TEL手机售后负责

在本刊上期报道了园深圳科特通信公司“解体”．该公司无法完成对“东信Q’TEL手机”的售后承诺后，该丰机的生产厂商东方通信股份有限公司近日与本刊联系．对此事表现出了积极关注的态度。并请本刊转告读者．东信Q’TEL系列手机的售后服务问题，东信公司已召开紧急会议，本着维护消费者权益的原则，确定了东信Q’TEL系列手机服务政策。明确表示，消费者     

正确引导小灵通发展

从1998年浙江余杭诞生第一个小灵通用户到2003年北京开通小灵通短短五年,小灵通用户已将近2000万用户,这是世界上独一无二的现象,这也是组织此次论坛的原因和基础。小灵通所采用的技术PHS是20世纪90年代兴起的数字无绳系统中的一种,它踩着政策的边缘,定位于无线市话,以农村包围城市之势,获得快速的发展。小灵通在中国的成功发展说明在我国地域广阔、人口众多、经济发展状况和人民生活水平很不平衡的特殊国情下,蕴藏着相当规模的用户群和市场,他们希望以低廉的价格享用局部移动电话服务,用有限的价格,享受无线的服务。目前小灵通在我国已形…     

促进小水电发展是一项可持续发展的能源政策

电力工业发展的外部条件发生了很大的变化,从解决缺电为主的需求型开发,发展到以促进社会可持续发展为目的的清洁优质能源建设。我国小水电资源丰富,几十年来的建设,逐步发展形成了我国特有的小水电规划、设计、施工、运行和管理方法。通过对我国小水电发展状况的研究,分析了小水电的经验、做法、问题及任务。     

综合业务开发——广电网络自主创新发展之路

文化事业产业化是中国社会和历史发展的规律和方向,广电网络正是顺应这一潮流应运而生的,由于自然垄断和广播方式受众面广,以及国家给予的恰当收费政策等,加之广电网络人共同不懈努力,初期有线电视事业得到了奇迹般的高速发展。但是,随着中国有线向产业化的转型、电信运营商的竞争,广电有线网络运营商渐渐地意识到,在未来网络市场信息服务业中的发展,仅靠传统的有线电视基本业务是无法和其他电信运营商同台竞争的,只有开展增值业务,向综合运营商挺进才是做强做大的唯一道路。中国有线网络虽然起步也不晚,由于未能找到合适的抢占市场和发展模…     

成功的三个步骤--如何成功实施PLM和ERP系统

要赢得一场战争的胜利,有三个方面是必须要重视的,即正确的战略战术、先进的武器装备和高涨的士气.实施PLM和ERP系统犹如一场战争,也必须重视这三方面的因素.首先,必须要透彻理解企业自身的目标和需求,分析企业业务运作中的瓶颈问题,找出解决瓶颈问题的方法和思路,这就是在建立正确的战略思想和战术方法.第二步,装备lT系统,借助作为工具的PLM和ERP系统,实现解决瓶颈问题的方法和思路,即借助武器装备实施第一步确立的战略战术.第三步,必须消除阻碍进一步成功的非技术因素,即消除不合理的企业政策,提高员工的士气,使企业从成功走向卓越.     

宏观调控政策的反思与未来发展走向

本轮宏观调控政策从2004年春季开始，当时的调控重点是控制固定资产、抑制房地产投资规模的过快上涨、调整住房供应结构、稳定房价和规范市场。当年出台的一系列宏观调控政策中，又以严控新增土地供应，收紧信贷，包括提高住房贷款利率等为主要手段，到2005年的调控政策中，依然以上述四个方面为主，同时提出加大结构调整力度。2006年的37号文，则修改为稳定房价、调整结构和规范市场三个方面。三年来，为配合国家宏观调控政策，各部委出台了一系列的配套政策，特别是今年6月份以来，配套政策已出台了23个。政策措施如此之多，调控力度如此之大，恐怕在任何一个行业都是绝无仅有的，但调控效果至今还未能充分及时显现出来，部分城市的房价却在继续大幅度上涨。因此，有必要对调控政策和手段进行及时的总结和反思，找出问题的症结，为下步调整调控政策作必要的储备。     

政策要闻

发改委下发《通知》加强政府机构节约资源工作；央企职工董事管理办法公布；央企经济责任审计范围明确；精炼铜等出口暂定税率调整；企业所得税合并再度搁置。[编者按]     

冻锡文解读新农村建设政策

中央财经领导小组办公室副主任陈锡文在国务院新闻办举行的新闻发布会上，介绍了推进社会主义新农村建设等有关方面的情况。