论矿山安全避险“六大系统”在安全生产中的作用

近年来,矿山事故频繁发生,由于事故伤亡人数多、损失程度大、社会影响严重,安全生产问题一直受到社会广泛重视。国家安全监管总局推出"六大系统"来进一步提高矿山安全保障能力。通过对2009～2011年矿山事故发生起数、伤亡人数等进行统计分析,找出影响矿山安全的主要事故类型。从理论上分析了"六大系统"能够大幅度降低这些事故发生率的原因,最后通过矿山应用实例,说明了"六大系统"在改善矿山安全生产状况方面能够产生积极作用。     

加压泵管路并联运行供水系统的工况计算

对单节点加压泵管路并联供水系统直接用伯努利方程、管道阻力特性和节点连续性方程建议了求解工况参数的一个新的数学模型，给出了工况参数的一个新的数学模型，给出了工况参数的数解和图解两种方法，例举了应用实例。     

桥梁混凝土冬季施工技术

以兰青铁路增建二线工程大通河特大桥桥墩混凝土施工为例,详细介绍了冬季混凝土施工原材料控制、加热拌和、浇筑、养护等关键施工技术及效果,以供类似工程施工借鉴.     

容东潜山大漏失深层复杂地热井设计及实践

潜山地热井地热资源丰富,出水量大,经济效益高。然而钻进过程中易产生恶性漏失、卡钻,部分地区井壁易坍塌,带来的钻井风险较高。容东潜山地热井通过采用清水强钻、泡沫钻井、气体钻井等多项钻井工艺技术,攻克潜山长裸眼井段安全钻井技术瓶颈。为该类型的复杂地热井施工提供了宝贵的经验。     

不同口味即食文蛤的加工工艺

以鲜文蛤为原材料,以感官评价和质构特性为指标,研究了文蛤静水吐沙时间、调料液配比与浸泡时间、口味、热风烘干温度与时间等不同工艺参数对即食文蛤品质的影响。结果表明,文蛤的最佳吐沙时间为30h;即食文蛤最佳调味液配方为食盐2%、白砂糖2%、陈皮0.2%、八角0.16%、香叶0.04%、味精0.08%、花椒0.1%、生葱2%、生姜1.2%、生蒜0.8%;最佳调味时间为8h;最佳口味为蒜蓉味、麻辣味、鲜麻味、辣椒味;最佳烘干温度及时间为45~60~70℃梯度烘干各2h。后期成品采用真空包装并经巴氏杀菌,杀菌后细菌总数明显减少,但对硬度、弹性、咀嚼度无显著影响。     

羟自由基对六线鱼肌原纤维蛋白的氧化规律

以六线鱼为研究对象,提取肌原纤维蛋白,采用铁催化氧化体系产生不同浓度的羟自由基(·OH),对肌原纤维蛋白进行不同程度的体外模拟氧化,考察鱼肉蛋白质氧化对肌原纤维蛋白结构和性质的影响。试验结果显示,六线鱼肌原纤维蛋白在羟自由基氧化体系中,羰基含量随着氧化时间的延长和氧化剂浓度的增加呈显著升高,总巯基和活性巯基含量显著降低,游离氨基和有效赖氨酸含量呈现不同程度的下降,且在氧化1 h变化更显著。氧化导致酪氨酸残基发生聚集,使二聚酪氨酸含量增加。肌原纤维蛋白最大内源荧光值随着氧化剂浓度升高、氧化时间延长而降低,且会出现轻微蓝移现象。氧化同时能使蛋白质表面疏水性显著增加,且氧化剂浓度越大增加越明显。上述结果表明,六线鱼肌原纤维蛋白在羟自由基氧化体系中发生了显著氧化,从而导致其结构和性质的变化。     

紫外照射对涤纶织物性能的影响

研究紫外照射对涤纶织物性能的影响,采用黄色涤纶平纹布为研究对象,紫外光灯管照射30d后,测试其分子量、力学性能及耐磨性的变化。试验结果表明:黄色涤纶织物紫外照射后分子量先降低后小幅增大,其力学性能下降,耐磨性能变差。紫外照射影响到了黄色涤纶织物的服用性能。     

凝胶油替代脂肪制备牛肉饼的配方优化

为优化获得一种凝胶油替代脂肪制备牛肉饼的配方,本试验以不同浓度的蜂蜡(2.5%,5%,7.5%,10%,12.5%)制备菜籽基凝胶油替代脂肪生产牛肉饼。采用模糊数学评判法,通过单因素试验分析凝胶油浓度、复合磷酸盐添加量、卡拉胶胶添加量以及水分添加量四个因素对牛肉饼感官评价的影响,并采用正交实验和模糊数学评价法,对牛肉饼的最佳配方进行优化。结果表明,凝胶油浓度为10%,复合磷酸盐添加量为0.3%,卡拉胶添加量为0.3%,水分添加量为20%,在此条件下凝胶油替代脂肪制备的牛肉饼综合评定分值高达87.60,其组织致密、滋味浓郁、弹性较好。借助模糊数学法和正交试验构建的综合评价体系,优化获得的凝胶油替代脂肪的牛肉饼的最佳配方,可为新型的肉制品加工工艺提供理论依据。     

喇嘛甸油田剩余油测井评价方法研究

喇嘛甸油田沉积成分复杂,相带变化快,层内层间非均质性严重,长期的注水开发导致水淹层水淹程度差异较大,剩余油分布复杂。应用宽能域测井、氯能谱测井、碳氧比测井等3种套后测井评价技术对喇嘛甸油田Ⅱ类储层进行剩余油评价,结果表明:碳氧比测井受地层水矿化度的影响小,在岩性、物性好的中、厚层能很好地确定剩余油饱和度;宽能域、氯能谱测井在低矿化度地层中,能够较好地反映储层孔隙度,但是剩余油解释的精度较低。     

构建企业人力资源管理的新理念

随着知识经济的到来,人力资源开发与管理日益成为企业成功的关键．为保持竞争优势,企业必须对传统的人力资源管理观念和管理模式不断地进行变革．提出了知识经济时代下企业人力资源管理的变革应从目标定位,战略管理、职业管理、绩效评估和激励机制,组织方式等方面着手．