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介绍了洛阳永龙能化有限公司在项目试运行阶段完成后推行点检定修制的摸索和经验,以点检定修制的相关管理工作推行为抓手,实现设备管理水平的不断提高,为系统"安稳长满优"运行提供助力。 相似文献
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从全过程工程咨询的政策引导出发,分析监理企业开展全过程咨询服务的优势和问题,探讨部分监理企业以"代建+监理"二合一模式进行项目管理,或者与设计、造价等联合的形式打开市场,积累业绩和经验。实践表明,在积累一定的工程业绩和经验后,监理企业通过企业重组、并购、合作、参股来延伸产业链,补齐资质、资格短板,拓展规划、设计、评估咨询等经营资质,可以拓宽和深化发展,最终覆盖建设全过程,实现项目全寿命周期的投资控制、进度控制、质量控制的统筹管理,真正成为工程领域系统服务的主体。 相似文献
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无 《酒.饮料技术装备》2021,(2)
近期,粮食危机成为当下热点话题,民以食为天,全民在党中央的号召下也开始积极倡导节约粮食。粮油是民生行业重中之重,对于有着14亿人口的大国,中国无疑是世界上最大的粮油消费国,这也推动了一大批粮油企业迅速发展。益海嘉里集团便是其中之一,该集团是新加坡丰益国际有限公司在华投资的以粮油加工、油脂化工、物流船代、内外贸易及种业研发为主的多元化世界500强企业集团。 相似文献
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宏伟蓝图变成现实,必须依靠牢固的基础作为支撑。推进高质量发展,首先要解决的就是精细管理问题。引导干部员工增强精细的意识,持之以恒深化点项管理,通过细化的标准、量化的指标、优化的流程,提高精细管理执行能力,最终实现成本支出精打细算,提高油田经营管理水平。 相似文献
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全过程工程咨询背景下造价咨询企业转型发展依托于需求牵引和创新驱动,需要依托横向联盟战略及纵向整合战略.转型发展的路径可归纳为管理制度、创新理念、人才技术、业务整合、服务配套五个维度.研究结果可为造价咨询企业提供理论框架和实践指导,使其在转型发展过程中拥有更大竞争力. 相似文献