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新旧交替,日月更新。一年一度的2002年石油、石化、海洋三大公司工作会议分别与岁尾年初交替之际在京召开。 学习和理解三大公司三大巨头的工作报告,深有感触—— 2002年我国石油、石化、海洋三大公司工作会议三大领导的工作报告,与其说是报告,不如说是谋略:存在决定意识,意识是对客观事物的能动的反映。领导的谋略变成职工群众的生动实践,尔后再把职工群众的实践上升到理性认识,再回到职工群众中去实践。三大公司总经理马富才、李毅中、卫留成的工作报告,既是对2001年广大职工群众生动实践的理性思考和高度总结,也是对上一年领导谋略的客观检验,当然也带有领导超前指挥的持续谋略。领导谋略——群众实践——领导谋略,可以说报告是源于实践,高于实践。 报告作得好——既是职工群众实践得好,也是领导谋略指挥得好。一言以蔽之,谋略也是生产力。 相似文献
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作为初进股市的“新生儿”,逆势发行成功的中油股份面监着各种风险,在国际资本市场风云变幻的形势下,中油股份又如何在中国现实国情下规范运作,与国际接轨,提高资金回报率?为此,本刊约请各方专家,为中油股份的发展献计献策。 相似文献
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当历史的车轮前行到新旧世纪轮回交替的今天,我国石油工业发生了一件具有划时代意义的大事——“中国石油”在境外成功上市了。 CNPC刚进行完“脱胎换骨”的改造,又痛下狠心进行内部的再重组、再改造。为的是什么——为了建立现代企业制度! 当上市之“路”趟出来的时候,当上市之“路”拓开了的时候,回首我国石油工业所开创的路,聚焦我国石油工业所发展的路,一定会顿悟出这样一个哲理:石油的昨天,进步之必然;石油的今天,改革之必然;石油的明天,发展之必然。必然的历史造就必然的石油。 “容颜已改”的中国石油,明天的路又该怎样走? 上市,上市,重在改制;与国际接轨必须先要和“规矩”接轨;会搞资本运营,也要会搞智力资本运营……,这或许就是“中国石油”的“牛气”所在,这或许就是CNPC的希望所在。 拊掌喊一声石油人的世纪之言:世纪之舰起航了! 相似文献