CRM、SCM与ERP系统的整合研究

网络技术、信息技术的发展必然要求ERP、SCM和CRM系统的整合，以消除企业内部“信息孤岛”现象。从ERP、SCM和CRM系统的含义和联系入手，分析了三大系统可以进行整合的重叠部分，并提出了系统集成的方法和实现技术。     

“川气出川”管线工程首批7．1万吨钢管将在沙市钢管厂进行生产

江汉油田沙市钢管厂承揽的中石化“十一五”规划重点建设项目——“川气出川”管线工程首批7．1万吨钢管将于七月份开始生产。其中，5．8万吨直缝埋弧焊管是该厂直缝埋弧焊管生产线自建成投产以来批量最大的产品，对提高产品市场占有率有着极其重要的意义。     

全过程欠平衡钻井在胜利油田首获成功

2005年10月，中国石化集团公司“十五”期间的重点科研项目——“全过程欠平衡钻井技术的研究与应用”课题，优选的第1口试验井——渤深6-13井，在胜利油田钻探顺利完井，使平衡钻井工艺进入了新阶段，表明该油田的钻井技术又上一个新台阶，处于世界先进水平。     

认真总结“十五” 精心谋划“十一五” 紧紧围绕企业发展的战略任务 全力提供高质量的培训保障——人事劳资部副主任金华在“十五”教育培训工作总结暨2006年培训计划协调会上的报告

(2005年12月22日)同志们:今天,集团公司在这里召开“‘十五’教育培训工作总结暨2006年培训计划协调会议”,主要任务是学习贯彻中央有关文件精神,全面总结集团公司“十五”期间的教育培训工作,交流工作经验和成果,分析和研究存在的矛盾和问题,部署“十一五”企业教育培训的工作     

实施教育培训质量工程 为创建一流的培训基地而奋斗

在集团公司党组及各级领导的正确指导下,广州石油培训中心在“十五”期间,认真贯彻落实集团公司发展战略和“人才强企”战略,紧紧围绕“贴近集团公司改革发展稳定的战略,贴近集团公司生产经营实际,贴近三支队伍建设”的目标,坚持以人为本,以改革为动力,以培训为主体,以质量求生     

打造核心能力创建百年油田

“十五”期间，大庆油田科技系统针对油田开发进入高含水后期，储采比例失衡、后备资源不足、开发难度增大的严峻形势，围绕“创建百年油田，搞好二次创业”目标，树立“资源有限、科技无限”理念，坚持以技术闯市场、以技术换资源、以技术谋发展，集油田上下之力，倾全体员工之智，加快核心主导技术攻关，着力破解重大技术难题，取得了一系列重大进展，充分发挥了第一生产力作用。     

发展成套装备提升测井核心竞争力

测井公司重组运行三年来，坚持“研发、制造、服务一体化”的道路，大力发展成套装备，一批具有自主知识产权的测井成套装备研发成功并推广应用，为在“十一五”期间建设“国内第一，国际一流”的测井专业化公司奠定了良好基础。     

交通部召开全国公路养护管理工作会议

2006年5月11日至13日，交通部在山东济南召开了全国公路养护管理工作会议。“十五”期间，公路养护管理工作存在的主要问题：一是高速公路的行业管理工作亟待加强；二是重建轻养现象仍然存在；三是养护资金投入仍然不足；四是公共服务能力有待进一步提高。“十一五”期间，我国将进入公路养护高峰期，会上明确提出了在“十一五”期间加强公路正常养护的六项主要工作：一是进一步加大公路养护资金投入；