at＆t全业务运营的先锋

百年老店at＆t能在管制环境不利、市场竞争激烈的条件下在美国保持垄断地位，与其全业务运营战略不无关系。     

企业的广告意识与传播策略

广告界有句名言，那就是“企业不做广告，就如同在黑夜中与美女暗送秋波”，在今天，这句话变成“企业不做有创意的广告，就如同在黑夜中与美女暗送秋波”或许更为合适。美国有调查机构称，消费者每天接受信息不下25个，但有印象的也就2-3个。在这个注意力奇缺的时代，怎么让目标消费者记住你的广告呢？     

中国铜冶炼企业的竞争趋势及对策建议

文章分析了我国大型及中小型铜冶炼企业所面临竞争环境,提出了我国铜冶炼企业应采取的对策建议,即:联合进口原料;走大型企业联合之路,组建中国铜业集团;开发利用海外资源;加大国内资源勘探;继续进行技改、挖潜,提高企业竞争力等。     

PCB厂祥裕与统盟积极进行市场筹资

祥裕电子、统盟电子等上市PCBF，从06年以来市场行情及业绩相率趋于正向发展之后，今年都积极进行市场筹资的动作，加速储备公司营运的资金，此一发展也有助对PCB厂导向于正常良性的市场竞争。     

领军科技 诚信发展——访GEFanuc自动化公司总裁兼首席执行官JeffGarwood先生

作为2005～2012年奥运会主要赞助商之一的通用电气（GE）公司，为支持北京2008年奥运会和相关城市建设，正在用行动实践着自己“企业佘民”的承诺。对于这样一个早在1906年即开始同中国发展贸易的最活跃、极具影响力的大型佘司，“技术、服务、以客户为中心、全球化”是其发展战略的关键词，也倾注了进军中国电力行业的屣业雄心。近日，中国电力杂志社的记者有幸专访了GEFanuc自动化佘司总裁兼首席执行官le任“Gatwood先生。     

绿色制造在国民经济中的作用和战略意义

绿色制造是一种综合考虑产品技术、经济和环境特性的先进制造模式，它在不牺牲产品功能、质量和成本的前提下，系统考虑产品生命周期活动对环境的影响，从而尽可能地减少产品在整个生命周期中对环境的负面影响，提高资源利用率。作为制造业可持续发展的根本方法，绿色制造从一提出就受到社会各界的关注，政府、工业界和学术界都纷纷投入大量的人力、物力和财力进行研究，以期实现社会经济的可持续发展。     

科技创新

轮胎试验场是体现一个国家轮胎技术和产品水平的重要标志之一。随着国际市场轮胎新技术、新产品日新月异，国内外用户对轮胎性能、质量要求越来越高，市场竞争日趋激烈，建设轮胎试验场显得更加迫切。《国内建设轮胎试验场怎么那么难？》回顾了建设轮胎试验场历程，并慨叹橡胶行业已经不能再拖了。     

广西石油：一盘棋下活全局

一家被亏损困扰的炼化企业,正在实现生存与发展的转变。齐鲁石化给我们提供的是一个典型的案例——如何在被动中实现转变,如何在挑战前进行应对。 在中国石化集团高层提出“四个怎么办”后,齐鲁石化迅速拿出了近期、中期、远期三个层次的应对策略。     

电梯市场区域管理实务

近年来中国电梯市场持续发展，世界各大电梯制造商纷纷进驻，市场竞争日益激烈。随着市场准入门槛的降低，大型企业要想在强手如林的市场上巩固领先地位并稳健发展，必须建立明确而稳定的区域市场管理。通过对区域市场的精耕细作，不断提高区域市场的占有率，实现创造并保持整体市场的领先优势。种种因素决定大型电梯企业在国内市场必须走区域管理道路。那到底什么是区域管理呢？如何做好区域管理呢？[第一段]